野马财经|俞敏洪将携新东方回港？教育巨头27年沉浮录( 三 )
1991年 ， 俞敏洪借用东方大学的牌子 ， 在中关村二小租了间10平米、漏风漏雨的平房教室里 ， 办起了英语培训部 。 也就是后来新东方的前身 。
随着九十年代中国兴起的留学浪潮 ， 俞敏洪独特的教学在出国培训领域中异军突起 。 1995年 ， 新东方年收入超过了千万元 。
1995年 ， 俞敏洪去加拿大和美国邀请同学徐小平和王强加入 ， 新东方“三驾马车”的格局就此奠定 。
1995年之后的新东方 ， 可用狂飙来形容 。
从1995年到1999年 ， 新东方的培训人数每年都以100%的速度递增 ， 1994年的培训人数仅为3500人次 ， 2001年骤增至25万人次 ， 增加了约70倍 。 新东方很快成为中国出国留学培训的第一品牌 。
2000年开始 ， 新东方进行股份制改造 ， 注册成立了新东方教育集团后 ， 便开始了浩浩荡荡的资本征程 。
回港猜想
从1991年10平米的教室起步 ， 新东方至今已历经近20年风霜雪雨 。 作为最早探索VIE架构并奔赴美国上市的教育公司 ， 大多数中概股经历的困境 ， 新东方都经历过 。
如今 ， 适逢中概股回归浪潮开启 ， 新东方回归的传言四起不足为奇 。 如果新东方选择此时回港二次上市 ， 会是出于哪些方面的考虑呢？
对此 ， 著名经济学家宋清辉向首席科创官表示：“今年或会有大波中概股回归 ， 可能与近期中概股涉嫌造假事件频发、中美关系摩擦不断等因素有关 ， 这些因素导致新东方在美国资本市场上的发展受到限制 ， 回归国内市场也是趋利避害的必然选择 ， 这也是新东方选择此时回港二次上市的主要原因之一 。 ”
他同时强调：“赴港二次上市以后 ， 对新东方今后发展弊大于利 ， 可能会淡化美股’光环’ ， 引起美国投资者反感 。 ”
作为教育行业大哥 ， 在中概股回港之际 ， 新东方这朵前浪能否再次矗立潮头？选择此时回港上市 ， 是否成为新东方当下最为明智的选择？欢迎评论区留下你的看法 。
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