大脑帮|凡事必有4种解决方案


北京联盟_本文原题:凡事必有4种解决方案
大脑帮|凡事必有4种解决方案
本文插图

企业在招聘人才时 , 一般会用到2种测评工具:
一种是评估类 , 判断你行还是不行 , 它的理论基础是心理学 , 依据是你的过去 , 他要解决的是你是谁 , 比如MBTI 。 一种是评测类 , 认为你各种特质都有 , 但就是使用程度的不同 。 它的理论依据是组织行为学 , 面向的是你的未来 , 他要解决的问题是协助你成为谁 , 比如今天要讲的DISC 。说到DISC , 不得不提一下它的创始人——美国著名心理学家威廉·摩顿·马斯顿 , 他研究人类的行为多年 , 出版《常人之情绪》一书 , 创立了 DISC 理论 。 除此之外 , 电影院很火的《神奇女侠》也是他的代表作 , 其中影片中的真言套索也是他发明的“测谎仪”的一个原型 。
DISC 具体是什么 , 古典老师在本周有讲 , 它根据”关注人“和”关注事“ , “快”和“慢”两个维度 , 可以分成目标明确的D特质、受人欢迎的I特质、善解人意的S特质和思维缜密的C特质 , 如下图 。 你属于哪种类型?
大脑帮|凡事必有4种解决方案
本文插图

你可能会选不出来 , 或者觉得不同情境下 , 四种特质都会出现 。 其实 , DISC理论的前提假设有3个:
l 每个人身上都有DISC , 只是比例不同 。
l DISC四种特质 , 不是优点不是缺点 , 只是特点 。
l DISC是可以调整和改变的 。 而且 , 这四种特质还可以被训练和掌握 , 需要的时候都能拿出来 。
DISC四种行为风格也没有好坏之分 , 只有适不适合 。 了解这点后 , 你会发现转变对人的描述方式:描述特点而不是优缺点 。 就像别人描述你的同事使用的是“小气”这个缺点 , 而你看到的是她“关注成本”这个特点 , 进而看到她“节约”这个优点 。
了解DISC有一个最大的好处是——让人真真切切地感受到“凡事必有四种解决方案” 。 比如遇到问题时 , 我用S方式拿不到结果 , 用D方式会不舒服 , 那我就切换成I或者C , 让自己舒服地拿到结果 。 要知道往往不是事物本身决定了最后的结果 , 而是你选择的回应方式 。
生活中案例特别多 , 比如以下三种:
一. 心情不好时 , 你有四种解决方案
当你希望调整自己 , 你可以用:
l D 特质:选择有挑战性的工作或者运动;
l I 特质:选择参加朋友聚会或者 Shopping ;
l S 特质:选择回归家庭给家人做顿饭;
l C 特质:选择静静看书或者玩数独 。
越成熟的人越能理解自己的情绪 , 并且选择最合适自己的的方式 , 独处时照顾好自己 , 让自己更幸福 。
大脑帮|凡事必有4种解决方案
本文插图

二、拖延时 , 你有四种解决方案
l I 特质:调动想象能力和说服能力 , 激起自己做事的兴趣;
l D 特质:必须得拿到结果 , 自己才舒服 , 要立马行动;
l C 特质:分析究竟是哪个环节阻碍了行动 , 然后解决 , 程序开启;
l S 特质:找朋友聊聊 , 给自己赋赋能 , 然后开始做 。
三、面对不同的工作 , 用不同的特质
l 当你需要在特定的时间内完成某项任务时 , 就需要发挥 D 的特性 。 以结果为导向 , 注重效率 , 主要以这件事为主 , 尽早完成;
l 当你从事的工作是需要与人打交道 , 长期处在与他人交流沟通中 , 就需要发挥 I 的特性 。 多与人互动 , 建立友好的人际关系 , 成为一名朋友遍天下的外交者 。
l 当你在工作中需要更多的站在对方立场思考问题 , 多为他人着想 , 同时也需要耐心地解答他人疑问时 , 就需要发挥你 S 的特性;


推荐阅读