市场营销|百团大战首战告捷，孟鑫超市到访全球蛙总结经验，展望未来
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6月6日 ， 全球蛙联手孟鑫超市7天上线小程序 ， 上线当天拼团活动销售突破14万元 ， 较孟鑫往常拼团销售增长了10倍之多 。
乘着大胜的喜悦 ， 6月11日 ， 孟鑫超市副总经理王业昌、供应链总经理焦金福、开发总监吕春清、生鲜采购总监韩培东、常温采购总监张业伟、财务总监刘传凤、运营总经理支丛、孟鑫买菜项目总监张永娥、新零售总监李中振、人力资源总监吕悦一行10人抵达太原与全球蛙团队会师 ， 总结拼团活动成果 ， 畅想未来新发展 。
五载探索史 ， 新零售初心不改
“孟鑫其实从2015年就开始探索新零售了 ， 我们真的是尝试了各种办法 ， 不论是自主研发还是加入第三方 ， 我们做了多种尝试 ， 但效果都不令人满意”孟鑫超市副总经理王业昌说 。
孟鑫一共经历了三个阶段的尝试 。
第一次接触新零售 ， 孟鑫打算自己开发APP ， 高薪聘请了专业团队 ， 也研究了各家案例 ， 自己的APP终于上线了 ， 但运营效果却不尽如人意 。
第二次 ， 孟鑫选择与第三方合作 ， 诸如美团、饿了么等第三方平台 ， 孟鑫也合作了很多 ， 订单平平不说 ， 在如何能更好地落地孟鑫超市社区战略上没有助力作用 ， 孟鑫私域流量无法做到最大 ， 第二次尝试也未能如愿 。
直到孟鑫遇见了全球蛙 。
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5月26日 全球蛙副总裁钟道锋到访孟鑫超市
全球蛙的模式相较于其他平台有很大的优势 ， 专属定制功能也让人很动心 ， 最关键的是“孟鑫与全球蛙在新零售的看法上不谋而合 ， 全球蛙的模式与孟鑫的战略发展95%契合 ， 我们高度认同全球蛙的赋能体系”孟鑫超市副总裁王业昌说 。
孟鑫超市深刻反思了过往的经验教训 ， 深度考量后决定与全球蛙合作 。
“我真没想到 ， 仅仅7天的时间 ， 我们就干出了成绩！”孟鑫超市副总裁王业昌说 。
7天筹备 ， 拼团首日大获全胜
5月26日第一次见面 ， 5月27日确定排期 ， 6月6日孟鑫优选小程序测试完毕正式开始拼团活动 ， 中间仅7天时间 ， 全球蛙完成了几乎不可能完成的任务 。
回忆6月6日当天 ， 孟鑫超市副总裁王业昌依旧有些激动 ， 他说“我们刚开始内心其实很忐忑 ， 因为过往我们全部门店拼团活动销售也才1、2万 ， 这次我们定了13万的销售目标 ， 不确定能不能达成 。 拼团开始刚10分钟 ， 我们销售就已经破万了 ， 团队因此振奋起来 ， 全员一个也不懈怠 ， 调优商品 ， 提高推广效率 ， 有的团长甚至站起来用电话开始营销 ， 大家一刻也不松懈 ， 死死盯着数据看板 ， 下午18:50 ， 数据显示销售突破13万！我们整个团队都沸腾了！我们赢了！所有人欢呼着冲向奖台 ， 大家高兴地开始庆祝！更令人激动的是 ， 我们不仅完成了目标 ， 而且是超额完成了目标 ， 销售数据节节攀升 ， 最终实现14多万的销售额 ， 是我们平常拼团销售的10倍还多！我们最优秀的团长拿到了1700元的现金奖励 ， 大家信心倍增 ， 士气高涨！”
总结成功经验 ， 孟鑫超市副总裁王业昌表示孟鑫赢在了6个方面 。
第一 ， 孟鑫赢在了技术产品上 ， 虽然全球蛙小程序是7天就上线了 ， 但功能非常齐全 ， 拼团、直播、到店自提、团长分销、C2M工厂直发等多种营销功能应有尽有 ， 为后期活动的顺利开展打下了扎实的基础；
第二 ， 孟鑫赢在了运营活动上 ， 从活动的策划到商品的详情设计都由全球蛙亲自操刀完成 ， 包括社群运营中的早安语、爆品推广文案等全球蛙都给到了专业、成熟的指导 ， 大大缩短了孟鑫活动的上线时间；
