王智远|绿灯思维。( 三 )

因为大脑本质有一种“自我的保护机制” ，它会本能的暗示你，只有自己选择的方向才是正确的。
一旦在群体中遇到与我们的思维不同的东西，大脑就马上调取自己的认知，或者经验，还是证明别人是错的。
这种机制是与生俱来的，十分强大，而且你也不好说它是愚蠢还是聪明，如果说它愚蠢，是因为这种保护机制会让你很难改变现在，很难开始新的，甚至于更好的事物接纳。
对于一个人，哪怕你已经让他知道了，这个改变是有益处的，没有坏处，他也很难做出改变，为什么？因为要打破他原有的意识和认知。
不管是从个人角度，还是群体角度，这就是意识改变认知，认知支配行动，行动带来结果最好的折射了。

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（配图方便阅读体验）

行为形态：

智远认为通过大脑意识形态反射的指令，驱动自己的肢体，语言带来的行为反射，可以称之为“行为形态” 。
影响着我们个人的行为因素有很多，比如日常生理过程会影响行为，例如“自己口渴”需要喝水，认知过程也会影响行为，比如我很想赢得比赛，那我就会刻苦的训练。
社会认知也会影响个人的行为，比如在群体活动中，我们有时候会去从众，无意识过程会影响行为。
当然有些可能不需要费用很大“意识”的，比如“眨眼睛” ，但是它确实发生了
行为形态在“红绿灯”思维中，其实展示着自己的态度，由大脑意识CPU的反射，导致自己的行动产生变化。
行为形态的第一个方面隐含需求点是“自我展示” ，当我们不希望别人觉得自己的言行不一致的时候，多数人就会倾向于伪装自己的态度。
这是最初级针对行为影响态度，意识影响着行为的解释，但是很明显这样的理论也有很强的局限性。
行为形态的第二个方面的隐含需求点是“不协调理论” ，当一个人意识，态度，行为有所差异的时候，尤其是在公共场合，比如开会的时候，他就会感受到心理上的压力和紧张。
为了缓解这种感觉，他们的意识，态度就会转变成为行为，比如“多说话” ， “否定别人” ， “小动作等” 。
意识影响行为形态的第三种常见的隐含需求是“决策后的不协调” ，我们多数人在做出一个决定后会更高的评价自己的选择，而贬损放弃的选择。
举一个简单的例子：
比如你去求职，突然收到了多家公司的offer ，那么在你决定要去哪一家公司的时候，你会觉得这家公司整体都比其他家好，即使自己在正式决定前一直无法下决心，认为这几家公司各有优劣势。
“意识”影响“行为形态”的第四种常见的隐含性需求是“认知失调” 。
当在某个场景下，自己的想法和别人的想法起冲突的时候，我们的大脑就会感觉到“紧张” ，这个时候“认知”就会失调，自己就会默认启动保护机制。

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总结认为，从心理学角度， “意识”影响“个人形态” ，而个人形态又是一个人的“脸面” ，人们便会通过各种的形式去维护着“体面” 。
自我展示，不协调理论，决策后的不协调，认知失调，而这些是“红绿灯思维背后”意识推动行为形成的真正原因。
03.如何有效的消除“红灯思维” 。红灯思维是固化的，自我禁锢的，并不是“我知道，我就能立刻能改的” 。
简单来说，如果你需要戒掉红灯思维，那么在前期一定需要付出时间成本，并且要求大脑意识在做决策的时候“慢半拍” 。
我是如何戒掉“红灯思维”的：