王智远|绿灯思维。


北京联盟_本文原题:绿灯思维 。
王智远|绿灯思维。
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本文共计6004字 , 绿灯思维 。

这是智远的第0102篇成长笔记的分享 。
来源:王智远 幸会社club ID:Z201440
“绿灯思维”
最大的好处就是能启动他人帮你思考 , 并且加速自己成长 。
乔布斯有一句很经典的话:“我特别喜欢和聪明的人一起工作” , 因为最大的好处就是不用考虑他们的尊严 。
What?难道说聪明的人没有尊严?NO , 其实并不是这样 , 因为聪明的人会把“自己”和“自己的观点”分的很清楚 。
所以 , 当下次你在工作中开会的时候 , 遇到别人否认你的观点时 , 先不要着急采用“红灯机制的思维” , 要刻意的管理好自己的大脑 , 学会给自己“大脑”思考的空间 。
让大脑设身处地的换个角度想想 , 这件事情是否合理 , 是否对自己或者团队的结果导向有帮助 , 是非常重要的 。
慢慢的读懂“红绿灯”思维 , 你会发现自己的世界又打开了另一扇窗户 。
也许在工作场景中 , 总有人会这么对你说:“你这个东西做的太差劲了” , “你写的方案就这样” , “我不同意你的观点” , 相信这个时候 , 自己已经开始“火冒三丈”的想怼回去了 。
如果我在你身边 , 我会告诉你 , “淡定” , 别人说的未必是错的 , 你做的也不一定是对的 , 因为“评论”是一场无意义的斗争 。 过程固然重要 , 但是结果可能才是你最终的KPI 。
随着阅历的增长 , 我越来越有感触 , 真正拉开人与人之间距离的 , 从来都不绝对是你低着头努力的工作 , 而是他们的思考方式 , 你是不是有“红绿灯”思维 , 真的非常重要 。
01.关于“红绿灯”思维 。智远认为:掌握了红绿灯思维 , 你可以完全控制住“自己”和“自己的大脑” , 并且能用意志力去控制它的举止 , 它的思考方式 , 让自己在做决策的时候更加冷静 , 清醒 , 并且做到结果导向的判断 。
红绿灯思维适用于所有人 , 但并不是所有人都有意识知道 , 并且“解锁”这个思维方式 。

  • 什么是绿灯思维:
“绿灯思维” , 简单来说 , 就是当自己遇到一个新的观点或者别人给予反馈的不同意见的时候 , 第一反应是:“这个观点真棒 , 我应该怎么去利用这个观点做到价值最大化呢?
这不仅仅是“情商高”的表现 , 在现实工作中你可以观察到 , 有“绿灯思维”的人 , 心态也更加的开放 , 也敢于正视并承认自己的局限性 。
他们更倾向于聆听别人的想法 , 然后利用这些想法 , 做出有效的判断 , 并让自己进步和改变 。
现在这个时代 , 是学习最好的时代 , 图文 , 短视频 , 都在每天给我们摄入“大量的知识” 。
只要自己想学习 , 总会有很系统的知识给我们准备好 , 那么剩下的就是自己的问题了 。
自己如果抱着“绿灯思维” , 你会发现认知会迭代很快 , 思考方式也会随着时间的变化 , 变得更加的深度 , 凡事都会认知思考“底层逻辑” 。
绿灯思维的本质是一种“成长型”思维 , 不仅仅局限于“自我的观点”之内 , 而是愿意打开心扉的接受外界的“反馈” 。
而具有绿灯思维的人 , 则能以一种开放心态去接受新鲜事物 , 努力学习 , 融会贯通 , 把每一次“别人的反馈”都当做自己成长的机会 。
王智远|绿灯思维。
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【王智远|绿灯思维。】(配图方便阅读体验)

  • 什么是红灯思维:
顾名思议 , 红灯便是“拒绝”或者“排斥” 。
比如你在生活中经常听到的 , “肯定是假的 , 怎么可能?”“我工作这么长时间 , 还不知道这些吗?我还需要你教我么?”“你这个小年轻知道什么?”这些人就是典型的红灯思维的人 。


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