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辛先森科技说 “互联网收单+就近实体店出货收款”模式将颠覆电商( 二 )


辛先森科技说 “互联网收单+就近实体店出货收款”模式将颠覆电商
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互联网收单将再度提升行业的运行效率
按照经典的互联网模式 ， 大型的互联网平台建构的是与传统实体店完全不同的发货、收款模式 。 这种发货、收款的模式虽然打破了买货阶段的时空 ， 甚至时间限制 ， 但是 ， 发货、收款阶段其实依然是传统的 。 即一个用户购买了北京商家的商品 ， 交易虽然是在互联网平台上完成 ， 最终还是由北京发货和由北京的商家收款 。
这种模式仅仅只是把传统意义上需要在线下完成的交易转移到了线上来完成 ， 它打破的是用户的信息壁垒 。 当用户的信息获取足够多的时候 ， 这种简单依靠信息撮合的发展模式必然遭遇困境 。 当下互联网行业正在遭遇的 ， 正是这样一种发展困境 。 打破这种信息撮合的模式壁垒 ， 真正让交易打破时空、时间等物理概念上的限制 ， 才能让行业的运行效率得到提升 。
互联网收单的模式则可以打破物理概念上的限制 ， 真正让行业的效率得到再度提升 。 原因在于互联网收单打破了单纯地以商家为对象的运行逻辑 ， 真正以用户需求为终极导向 。 互联网收单的交易不再单纯地在平台上来完成 ， 线下的实体店也可以完成交易 ， 用户可以选择就近的实体店进行提货 。 传统意义上困扰互联网模式的物理空间和时间的概念将会被打破 ， 从而真正让用户需求在第一时间得到满足 ， 行业运行效率再度得到提升 。 即用户购买信息发出之后 ， 互联网中台会对信息进行处理和综合 ， 匹配与用户需求最相近 ， 距离用户最近的实体店 ， 让用户即买即用 ， 减少物流成本 ， 节省时间 ， 优化用户体验 ， 提升客户满意度 。
辛先森科技说 “互联网收单+就近实体店出货收款”模式将颠覆电商
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互联网收单将开启互联网发展的新阶段
人们对于互联网的反思是基于互联网物种的反思 ， 并不是互联网的反思 。 这一点至关重要 。 换句话说 ， 互联网已经成为和水电气一样的基础设施 ， 是人们生活当中不可或缺的重要部分 。 否定互联网 ， 其实就是相当于否定水电气的重要性 ， 这种思考方式是没有出路的 。 我们需要做的是反思互联网衍生而来的物种的正确性 ， 还有它们可以优化的空间和方面 。
无论是新零售 ， 还是产业互联网 ， 其实都是肯定互联网的基础性作用的 。 我们需要做的是 ， 用新技术、新模式、新思维来优化互联网 ， 从而让互联网告别传统的发展模式 ， 真正进入到一个全新的发展阶段 。 从表面上看 ， 互联网收单 ， 仅仅只是对信息的再度整理和对接 ， 实质上 ， 在这背后是新技术的应用 。 信息的快速收集和整理 ， 仅仅只是用传统互联网技术是无法实现的 ， 我们需要借助大数据技术 。 此外 ， 我们还需要将大数据技术与区块链、人工智能和云计算等新技术结合在一起 ， 才能让作用发挥到最大 。
因此 ， 互联网收单的出现将会把互联网行业的发展带入到一个全新的发展阶段 。 在这个新阶段 ， 互联网不再扮演信息撮合和中介的角色 ， 而是开始更多地参与到行业的生产和供应过程当中 ， 从而真正把互联网行业的发展带入到一个更加深度和全面的全新阶段 。 对于一直对互联网的角色和定位模糊的行业来讲 ， 互联网收单的出现无疑将会真正实现斧正 ， 从而把互联网行业的发展带入到全新的发展阶段 。
辛先森科技说 “互联网收单+就近实体店出货收款”模式将颠覆电商
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互联网收单将带来行业元素的再造与整合
行业运行效率的再度提升是建立在传统运行模式的再度重构和建造的基础之上的 。 在互联网的前半段 ， 互联网并没有对行业元素进行再造 ， 仅仅只是梳理 。 这就注定了前半段的互联网行业的发展是建立在强大的流量基础之上的 。
这是我们看到互联网的前半段脱颖而出的大型平台都是流量平台的根本原因所在 。 当流量足够庞大的时候 ， 我们再对这些流量进行梳理的时候 ， 难度其实是在不断增大的 。 即传统的平台模式在撮合和中介时候的效率开始下降 ， 我们现在看到的互联网模式的困境多半是由这个方面所导致的 。 不再仅仅只是做撮合和梳理 ， 而是对这些进行再造 ， 成为驱动互联网模式再度进化的关键所在 。


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