快科技|只剩一地炮灰:为什么?,刷脸支付哑火( 三 )
王淞目前判断 , 零售终端会帮助行业向下渗透 。 当用户习惯在智能货柜用刷脸支付的时候 , 他们就会逐渐接受商超场景下的刷脸支付 。
对于两家巨头来说 , “谁把线下零售终端的市场抢占了 , 谁就基本上宣告成功了 。 因为支付宝跟微信的刷脸的操作形式还是不一样的 。 ”从这个角度来讲 , 支付宝通过对货柜的抢先布局 , 赢得这场战疫的胜算最高 。
比技术更重要的是金融体系
今天在谈的刷脸支付 , 它或许或许不一定要像扫码支付那样“大一统” 。 如果把支付纳入零售的环节之一 , 今天的零售其实更细分 , 也更垂直 。 作为技术的推动下 , 未来的支付变革大概率是在细分场景中逐一落地 。 正如NFC之于地铁购票充值 , 刷脸支付之于自贩柜 , 只要拿下这些阵地 , 就是一种行业变革 。
无论是二维码支付、NFC支付 , 还是现在的刷脸支付 , 线下场景可选择的支付方式多种多样 , 但电子支付的变革不只在于前端支付技术的成熟度 , 更取决于金融体系是否予以支持和推动 。 2016年 , 支付清算协会向支付机构下发《条码支付业务规范》 , 官方首次承认扫码支付的市场地位 。
显而易见的是 , 二维码技术门槛和投入成本远比NFC和刷脸支付都要低 。 “如此普惠的技术 , 之所以在国外没发展起来 , 不是搞不定技术 , 而是缺乏像中国金融体系一样的创新 。 ”王淞表示 , 倘若中国金融体系当年没有开这道口子 , 支付宝和微信即便再投入也很难成功 。
所以 , 不管是NFC还是刷脸支付 , 抑或是扫码支付 , 这些全部都不重要 , 最重要的是背后的这套支付体系 。 对于行业来说 , 二维码已经夺取了支付革命的胜利果实 , 今天的其他支付技术 , 还不足以称之为新变革 。 “无非是为用户提供了多种选择 , 哪个支付方便就用哪个 。 ”
所以王淞认为 , 刷脸支付、NFC和扫码是并列关系 , 而非取代关系 。 总之 , “前端的支付的区别 , 不足以带来颠覆性改变 。 ”现在硬要把刷脸提升到革命性支付手段 , 还需用事实说话 。
而支付宝和微信之所以大力去推 , 还是为了争夺下一个“入口级”的应用 。 “他们可以接受刷脸支付的不成功 , 但他们不能接受战略轻视带来的严重后果 。 ”正如2015年红包大战之前 , 支付宝一直是该领域的先行者和领军者 。 之所以敢于撬动支付宝的根基 , 是因为腾讯笃定 , 支付宝不可能永远绝对正确 。 出现任何的差池 , 都是给对手取而代之的机会 。
和微信一样 , 支付宝也不能犯这种错误 。 不光是刷脸支付 , NFC也是“入口级项目” 。 王淞打赌下一个战场就是NFC , 两家巨头一定在未来继续亮剑 。 然后刷脸支付有可能“死在这儿” , 或者说在某些场景下的适用 , 但它绝非是一个普适性的支付方式 。 “比方说在自贩机上刷脸好使 , 但商超就不好使 。 有可能自贩机未来刷脸开通了一个线下的场景 , 垂直场景下它好使 , 然后NFC是另外一个场景 , 巨头可能都会去拼 。 ”
至于能不能成 , 巨头根本不会考虑这些问题 。 “反正我肯定是投入了 , 哪怕死了我也投了 , 没关系 , 它可以浪费这个钱 , 但他们决不允许自己掉队 。 ”
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【快科技|只剩一地炮灰:为什么?,刷脸支付哑火】文章出处:极客公园
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