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刘一阳|其实你和他是同类人，刚离职同事就删我微信怎么办？做过这三点

今天是李哥离职后的第三天 ， 本来高兴的他却突然打电话约酒 ， 话里话外感觉很是伤心 。
酒过三巡 ， 他才吞吞吐吐地诉说着难过 。
原来曾和他一起工作的同事把他的联系方式删了 ， 他本来不知道 ， 但今天想请原同事帮忙推荐其他公司的岗位时 ， 却发现发出联系方式后显示了红叹号 。
这让他难受不已 ， 因为在欢送酒桌上 ， 他们还互相说着后会有期的“情话” ， 此话还在耳边 ， 人却已经删了他的联系方式 。
其实这种现象在我们工作中很常见 ， 离职后大家多少会删了前同事的联系方式 ， 毕竟有些人肯定这辈子都不会联系的 ， 但并不会全删 。 因此对于那些被你删了同事 ， 很有可能也在心底很重视和你的感情 ， 是你不知道而已 。
如果你删除过或者留下过下面这些同事 ， 那你就不应在为前同事删你而难过 。
刘一阳|其实你和他是同类人，刚离职同事就删我微信怎么办？做过这三点
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?一、对于工作的下游同事 ， 删的最多
工作的下游同事 ， 指他的工作完成 ， 很大程度上依赖你 ， 你完成了 ， 他才能完成 ， 你不完成 ， 他肯定完成不了 ， 而且你离开他们照样工作 。
举个例子 ， 我的工作是做电气设计的 ， 只有我设计好图纸 ， 车间员工才能看图施工 ， 完成设备安装调试工作 ， 若我没有绘制好图纸 ， 他们是不知道怎么接线调试的 。
这类车间员工就属于我工作的下游同事 。 因为工作需要 ， 为了能及时和车间员工沟通实际设计情况和效果等 ， 加上的联系方式 。
你离职后 ， 这类员工其实不会再主动联系你 ， 因为他们不再需要你的图纸 。
但这类人我会选择删一部分人 ， 留一部分人：
删的那部分人：日常工作懒散 ， 技能水平差 ， 不爱学习等；
留的那部分人：手脚勤快 ， 悟性较高 ， 独立性强等 。
你可能问 ， 你是上游 ， 离职又用不到他们 ， 为什么要留他们的联系方式？
其实不然 ， 再好的上游 ， 也需要下游员工干活 ， 万一自己接了比较大的项目 ， 需要留着的这些人出来帮你做 ， 事半功倍 ， 所以还是要留一些精明的下游人员 。
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?二、对于工作中和自己合拍的同事 ， 留得最多
在一个公司待上几年 ， 总有那么几个同事和自己性情相投 ， 在工作中互相搭配 ， 效率最高 。 离职后 ， 这类人的联系方式留的是最多的 。
因为他们和你技术技能是一个水平 ， 了解你的能力所在 。
就算你离职了 ， 日常工作中遇到问题 ， 也可以互相参考、借鉴 ， 有些同事甚至会私下组建交流群 ， 一直维持这份友情 。
在你回来或者他人去你就业的地方 ， 会互相碰面 ， 聚餐 ， 在业务方面也会互相推荐 ， 一起成长 。
这部分人就不举例了 ， 就是你身边 ， 感觉你离开会难过的人 。
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??三、对于工作的上游同事 ， 删的最少
这个相对应第一部分 ， 自己成了下游 ， 那肯定要留住自己的上游同事 ， 特别是那些有资源 ， 有资历的同事 。
删得少 ， 主要是删除那些人品极差 ， 自私自利的小人 ， 在工作中想起就不想合作的人 。
对于在工作中对自己有知遇之恩 ， 有的甚至帮助自己学习进步的同事和领导 ， 在离职后 ， 不仅要星标备注 ， 还要时不时联络下感情 。
如果你在离职后 ， 逐渐能上升到和他们一个层级 ， 那合作的概率就相当大 ， 毕竟离职还升了职 ， 他肯定了你的能力 ， 而且你也熟悉他的过往 。
我的一位前同事 ， 原来在机械部做设计 ， 能力较强 ， 申请升职但某些领导不愿意 ， 后来被迫辞职 。


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