远川研究所|一柄尖刀,历史潮头上的台积电:两堵高墙( 七 )
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2019年7月 , 日本对三星断供了半导体材料 , 李在镕不得不赶到台湾 , 恳求购买原料库存 , 也宣告着“KillTaiwan”彻底破产 。 在12月 , 台积电市值还短暂地超越了三星 , 当上了全球半导体老大 。 这场自2004年开启的对决 , 历经四个阶段 , 终于落下帷幕 。
然而 , 正如张忠谋劝诫的 , 台积电只是赢得了一场战役 , 但对于半导体这个从70年代一直打到现在的行业来说 , 战争怎么会结束呢?
06.尾声
台积电成为台湾的图腾 , 离不开张忠谋的个人魅力、自主研发的战略、人人拼搏的精神、以及在创立之初张忠谋就强调的“中立的服务理念 , 赢得伙伴信任” 。
信任 , 既能让苹果没有后顾之忧 , 也能让华为安心托付 。 华为的麒麟芯片全部由台积电生产 , 贡献了超过10%的订单 。 对此 , 台湾IT教父施振荣曾说过:台湾是世界的朋友 , 三星是世界的敌人 。 意思是三星什么都做 , 台湾则安安心心给全世界的科技企业打工 。
当然 , 台积电还是太年轻了 , 当太平洋版块开始碰撞的时候 , 大陆和美国就如同两堵无形的气墙 , 这个时候台积电真的可以随心所欲地交朋友吗?
而回顾历史来看 , 台积电创业之初的四宝 , 便是美国加州伯克利的人才、德州仪器的管理、IBM的技术授权、以及美国芯片公司的订单 。 决定三星和台积电天平平衡的 , 是苹果 , 更是背后的美国 , 而台积电的股东 , 也早已被华尔街占领 , 持股比例高达80%以上 。
而台积电的背后 , 还始终存着三星的那把尖刀 。 虽然三星在7nm制程上翻车 , 落后于台积电不少身位 , 但由于苹果和高通等忌惮台积电的一家独大 , 所以三星永远都不会彻底被抛下 。 而且电子行业的历史告诉我们:永远不要小瞧韩国人发疯的劲头和豪赌的胆量 。
而当左右都有高墙 , 背后又有尖刀时 , 台积电是否还能继续“一揽众山小”?是否还能像以前一样享受“中立”的潇洒 , 答案无法获知 , 但张忠谋却已经无法再复出征战了 , 而他的昔日的老同事和老部下们 , 却正在海峡对岸的土地上 , 主动地跳进了历史的洪流中去 。
2016年底 , 台积电的二号功臣 , 被台湾人尊称“蒋爸”的蒋尚义 , 敲开了张忠谋的办公室 , 告诉他要去中芯国际当董事了 。 一个月后 , 蒋尚义举家来到了大陆 。
又过了半年 , 从三星辞职的梁孟松 , 拿着仅仅20万美元的年薪 , 率领团队抵达上海 , 成为中芯国际的联席CEO , 仅三个季度就为中芯带来重要的14nm技术突破 。
2019年 , 带领台积电战胜IBM的“研发六君子”之一的杨光磊 , 在退休一年后接任了蒋尚义中芯国际董事的职位 , 奔赴大陆 。
而蒋尚义的下一程是出任武汉弘芯CEO 。 去年在一场峰会中 , 他这样说:“摩尔定律放缓 , 对于中国内地半导体实现技术赶超有了绝佳机会 。 ”
而在这些高管之外 , 更有数不清的台湾工程师络绎不绝的赶赴大陆 , 加入到芯片行业的历史进程中去 。 从深圳海思 , 到武汉新芯 , 从江阴长电 , 到合肥长鑫 , 都有越来越多的海外归来的工程师加入 , 涓涓细流汇成汹涌的浪潮 , 为中国产业的最后一战贡献着力量 。
所以在中美科技战的夹缝中 , 台积电既左右逢源 , 也左右为难 , 想“中立” , 却难“中立” 。 这是一家炎黄子孙创办的公司 , 它又怎么可能真正地“中立”呢?
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参考文献:
[1].张忠谋证实1989年时三星李健熙曾延揽他-今周刊(2017)
[2].黄仁勋谈台积电董事长张忠谋:坚实的伙伴 , 真挚的朋友-英伟达官方博客2018
[3].三星灭台计划解密-今周刊2013
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