励志图文影视|总结为一个字，稻盛和夫：我活了88岁( 二 )
周围的一切都在支撑和帮助我们 ， 让我们得以生存——如果这么想 ， 那么 ， 我们只要活着 ， 就必须感谢 。
培育感谢之心的源泉 ， 度过美好人生的根本 ， 就是谦虚之心 。
对他人自不必说 ， 就是对自己、对自己所处的环境 ， 在任何时候也都不能忘却谦虚之心 ， 并要时时告诫自己保持谦虚 。 这是很重要的 。
4不行的时候才是工作的开始
成功人士和非成功人士只有毫厘之差 。 关键在于 ， 当遭遇前所未见、如同绝壁一般的巨大障碍时 ， 在那一瞬间 ， 能不能对自己说“一定能跨越” ， 并走出第一步 。
这时候 ， 只要有这么一点点踌躇和犹豫 ， 腿脚就会瘫软 ， 导致无法攀登 。 即使过后拼命给自己打气：“不 ， 应该能跨过去！”也只能是马后炮了 。 就这一步之差 ， 命运就迥然不同 。
所以 ， 首先要坚定地相信自己“能行” ， 相信光明的未来必定到来 。 同时 ， 迎头碰击困难这一壁障 ， 不气馁 ， 不放弃 ， 正面对抗 。
在京瓷的创业期 ， 我为了开拓新客户 ， 带着部下到处闯 ， 去各家企业做上门销售 。
然而 ， 没有实绩、没有信誉、没有名气的小企业 ， 去拜访客户 ， 十有八九要吃闭门羹 。 尽管如此 ， 我也决不放弃 ， 不断低头恳求 ， 想尽办法与对方见面 。
虽然见了面 ， 但对方往往会毫不留情地拒绝我们 。 反复遭遇这种情景 ， 同行的年轻员工不免意气消沉 ， 有时还因太过委屈而落泪 。 这种时候 ， 为了鼓励部下 ， 也为了振奋自己 ， 我会这样激励他们：
“一两次碰壁就打退堂鼓 ， 那怎么行？不管看起来眼前矗立的壁障有多高 ， 首先要想‘一定能跨越’ 。
如果用手触摸一下 ， 搞不好就会发现这个壁垒不是石头砌成的 ， 而是纸糊的 。
如果是纸糊的 ， 戳破它就行了；如果是石头做的 ， 只要思考如何攀登就可以了 。 不思考这些 ， 说一声‘做不到’就袖手起来 ， 那只能说是怠惰了 。 ”
就是说 ， “觉得不行的时候才是工作的开始” 。 正因为情况困难 ， 所以才要相信局面必能打开 ， 一味向前 ， 这时候 ， 命运之门就会开启 。 我这样鼓舞部下们 ， 也将这个道理深深地刻入我自己心中 。
不管面对多么困难的目标 ， 都能最大限度地激发参与者的热情和能力 ， 将“不可能”变为“可能”——这就是“愿望”所具有的力量 。
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5实现高目标就要想法一致
作为公司、集团或组织 ， 如果设定了高目标 ， 并想动员全员实现高目标 ， 那么 ， 大家拥有同样的愿望或想法就很重要 。 换句话说 ， 就是要统一思想 ， 团结一心 。
从公司规模还很小的时候开始 ， 我就经常会在一天的工作结束后 ， 把在场的干部、员工都召集起来 ， 满怀热情地向他们讲述自己的想法、哲学以及今后将要挑战的事业等 。
讲话的内容包括公司的使命、对事业的思考、工作的意义、劳动的价值、如何度过人生 ， 等等 。 我会连续不断地讲上一两个小时 ， 直到在场所有的部下都理解、都接受 ， 脸上浮现“真的明白了”的表情 。
可能有人会认为 ， 与其花费时间讲这些 ， 还不如把这部分时间用在实际工作上 。 但是 ， 我却把重点首先放在了统一全员的思维方式上 。
我之所以这么做 ， 是出于创办京瓷时 ， 我所抱有的想法 。 当时 ， 京瓷不足30名员工 ， 既没有资金、实绩 ， 也没有信用 ， 是一个弱不禁风的小微企业 。 我之前是技术员 ， 没有任何有关企业经营的知识和经验 。
我总是忐忑不安 ， 感觉肩负的重担可能将我压垮 。 在这种情况下 ， 我开始认真探求在企业经营中 ， “确实可靠的东西”是什么 。 历经种种烦恼 ， 经过反复思考之后 ， 我做了一个决定：以“人心”为本去经营企业 。
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