和讯名家|丁磊发布上市20年来的首封致股东信,IPO简报|网易通过港交所上市聆讯
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5月29日消息 , 据港交所文件显示 , 网易已通过港交所上市聆讯 。 网易提交给港交所的聆讯后资料集尚未有明确的上市预期时间表 。
【和讯名家|丁磊发布上市20年来的首封致股东信,IPO简报|网易通过港交所上市聆讯】此前 , 有消息称网易将在这周二至周五(6月2日-5日)公开招股 , 并加码筹资 , 募资金额较之前传闻的10亿至20亿美元进一步增加至20亿至30亿美元 。
此次上市 , 网易聆讯后资料集在风险因素中提到:“于2020年5月20日 , 美国参议院通过S.945《外国公司问责法案》(HoldingForeignCompaniesAccountableAct)(“Kennedy法案”) 。 倘由美国众议院通过及经美国总统签署 , Kennedy法案可能会令投资者对受影响发行人存在不确定性 , 且因此我们的美国存托股市场价格可能会受到不利影响 , 而倘我们未能及时满足Kennedy法案施加的美国上市公司会计监督委员会检查要求 , 我们可能会从纳斯达克除牌 。 ”
在455业招股书中 , 最亮眼的在聆讯后资料集刊载了网易CEO丁磊在公司上市20年以来首封致股东的信 , 全文如下:
致我们的投资人 ,
2000年6月 , 当网易在纳斯达克上市时 , 新世纪的开始和我们的新征程重叠在了一起 。 当时 , 我们对未来会走向何处充满了好奇 。
到今天 , 网易的股价无论是提升倍数 , 或是年复合增长率 , 都有良好的表现 。 我们每季度为股东分红 , 也已经坚持了6年 。 这是一个好的趋势 , 它代表了我们与投资人分享成长的意愿 , 也代表了网易仍像少年般蓬勃与充满活力 。
少年 , 多昂扬、热情和好奇 , 而少繁复、城府和心计 。 在复杂世界 , 这种简单反而让人迷惑 。 所以常有人说 , 网易是一家让人“看不懂”的公司 。 其中的不解、误解 , 正好趁此机会说明 。
1、有人说 , 看不懂网易的战略 。
在我看来 , “战略”是一个被玄学化的概念 。 谈起战略 , 很多人总是希望展现宏伟蓝图、精巧计算 。 但商业的魅力正在于 , 总有一些意外会让那些纸面上的精妙计算失灵 。
对网易而言 , 我们的业务战略也并非源于什么宏大构想 。 在启动一个新业务之前 , 我们通常会自问:这个产品是否解决了用户的真实需求?我们是否热爱这个事业 , 并有足够能力做到更好?
在这里面 , 用户需要是根本 , 热爱是源头 , 能力是资本 , 很少有算计和城府的位置 。 我觉得 , 这是一种网易特有的哲学:像个傻瓜一样 , 为一件事坚持 , 为一个念头疯狂 , 总有一天我们会找到想要的答案 。
因此 , 当你用“用户”、“热爱”这些关键词去检索网易的过去时 , 再也不会说看不懂网易 。 风口会消失 , 风向会变化 。 只有人心不变 , 用户需求长存 。
网易 , 相信人的力量 。
2、有人说 , 看不懂网易的速度 。
对互联网而言 , 慢好像是原罪 。 但快餐吃太多 , 人很容易失去感知美好的能力 。 网易从来不怕慢 , 不急着融资 , 不赶着赚钱 。 相反 , 我们寻找更聪明的钱 , 挑选更挑剔的用户 。 早在2000年初 , 网易就确定了精品战略 , 这是我们在竞争、困境之中作出的正确选择 。
精品 , 意味着持久钻研、洞悉人心 , 意味着精雕细琢 , 这些都急不得 。 我们可以用近20年打磨一款游戏 , 也可以用数年之力做一款音乐App 。 背后定力不过是 , 用自己的节奏稳扎稳打 。 任尔东南西北风 , 我自岿然不动 。
做公司 , 从来不是百米跑 , 而是马拉松 , 起跑和一时的速度不代表赢面 。 既然求的是长远 , 那我们就要拿出对得起用户和时代的好东西 。
网易 , 相信时间的力量 。
3、有人说 , 看不懂网易的边界 。
网易经历过几次不小的周期性危机 , 我们活了下来 。 是因为我们比别人更聪明、更幸运吗?我想不是 , 是因为我们更尊重基本的常识:只有为用户和社会创造真正价值 , 一种商业才可以长久经营 。
从邮箱、门户、互娱、公开课 , 到有道、音乐、电商......我们不定义自己 , 不束缚自己 , 无论边界 , 无论领域 。 只要足够相信可以改变点什麽 , 便愿意为之一搏 。
这种不设限 , 有时会损失一些短期收益 , 有时会不被认可和理解 , 甚至会收获一些嘲笑和讥讽 。 但好在我们心大 , 脸皮厚 , 还算能坦然面对 。
这份坦然 , 还来自于我们的一个执念:在赚钱之外 , 要持续地为世界带来一些美好的改变;在理想和现实冲突之时 , 要尽可能对理想多偏袒一点 。 因为 , 美好的到来 , 总是缓慢而悠长的 。
网易 , 相信信念的力量 。
未来的网易
在我看来 , 网易的发展始终是“阳谋” , 用足够简单的逻辑和热爱 , 不断重複20多年 。 下一步 , 我想重要的是 , 要继续坚持 , 继续重复 。 我们会着力做好四件事:
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