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创业邦|喧闹选秀的幕后：被摆布的偶像，不甘心的公司，还有焦虑的优爱腾( 二 )


2018年 ， 《偶像练习生》率先爆火 ， 随后《创造101》横空出世 ， 头部平台的偶像团体出道以后 ， 传统偶像经纪公司本就有限的市场空间 ， 开始被严重挤压 。
即便是如时代峰峻与丝芭传媒这样 ， 旗下能够跑通全产业链的公司 ， 也因为平台的入局出现错层 ， 虽然勉强依靠成熟的生态 ， 短暂保住了C端收入 ， 却也被掌握了流量的平台严重挤压了其他方面的生存空间 。
如此强势的姿态 ， 作为既得利益者 ， 经纪公司们不是没有反抗过 。
在火箭少女成团后的48天里 ， 因为经纪公司与腾讯之间的角力 ， 成团发布会都两次推迟 。 乐华娱乐联合麦锐娱乐 ， 单方面终止过孟美岐（第一名）、吴宣仪（第二名）、张紫宁三人合约 ， 一度退出火箭少女101 。 腾讯方面甚至将艺人的收益分成 ， 从最早的15% ， 上调到了30% ， 依然未能挽留 ， 后续曾在业内下达措辞委婉的“封杀”令 ， 最终双方还是达成了和解 。
而自有成熟商业模式的时代峰峻没有去参加《偶像练习生》 ， SNH48也没有参加《创造101》 。 前SNH48 Group主持人、发言人、制作人阿吉曾经向我们对比过几大选秀的合约内容 ， 他直言丝芭当时没有选择参加的原因之一 ， 就是因为觉得合约里话语权让步的太多了 。
但两年之后 ， 丝芭传媒也不得不依附于平台 ， 向《青你2》和《创造营2020》各自输送了人气成员 ， 时代峰峻也第一次向《创造营2020》输送了旗下艺人 。 曾经有资本说“我不跟你玩”的玩家 ， 如今也终于发现 ， 只有向平台低头这一条路可走 。
在陈悦天看来 ， 经纪公司如果只把自己的职能限制在“人”上 ， 不把内容制作能力和商业化变现能力提升上来 ， 是永远无法与平台抗衡的 ， 这是产业链发展过程里的必然 。
但现实是 ， 平台背后庞大的互联网资本 ， 支撑起的是普通传统经纪公司根本无法企及的资源和内容制作能力 。
平台的投入大 ， 胃口也大 ， 以偶像综艺为切入口 ， 一刀切进这个行业之后 ， 向上游拓展只是时间问题而已 。
这种拓展会不断蚕食传统经纪公司生存空间 ， 逐步分解掉它们的职能 ， 一步一步降低这些公司曾经费了巨大力气才建立起的商业壁垒 ， 不断加强自己的话语权和溢价权 。
曾经风光控制偶像产业链上游的传统艺人经纪公司 ， 很快将会变得不再具有竞争力 。
出路在哪？
一方面 ， 是过去几年在强势的互联网资本推动下 ， 平台方在产业链中具有越来越明显的主导地位 ， 使得产业结构逐渐开始固化；另一方面 ， 行业中第一批成长起来公司 ， 却大多没有得到真正健康长足的发展 ， 商业模式始终没有得到足够有效的解决 。
中国的偶像产业 ， 分明已经不再是起步阶段 ， 却也尴尬地没有真正成熟起来 ， 许多2016年左右进入行业的公司 ， 尤其是艺人经纪公司 ， 如今正以一个不怎么舒服的姿态被吊在半空 ， 面临着转变和抉择的节点 。
要如何破局 ， 是行业里所有人都在焦虑和探索的问题 。
最初 ， 相当一部分人 ， 将希望寄托在了“打歌节目”上 。 这是韩国偶像产业链里的“答案” ， 在很长一段时间里 ， 也寄托了中国偶像产业的希望 。 但事实是 ， 在过去几年里 ， 这个模式始终没能做起来 。
在我们问及原因时 ， 陈悦天一针见血的说：“国内打歌节目没做起来的核心原因 ， 还是因为没有帮打歌节目找到商业模式 。 ”
中国的偶像产业模式 ， 基本起源于日韩 ， 但不同的是 ， 日韩有相当成熟的唱片工业 ， 中国没有 。 音乐 ， 本身在中国就从未跑出过健康成熟的商业模式 ， 一直依赖各类音乐综艺实现C端影响力变现 ， 本身面临的就是一个先天不足的境况 ， 想要破局 ， 难度实在太高 。
但即使这样 ， 业界依然没有放弃摸索属于中国偶像产业的出路 。
以去年腾讯的《由你音乐榜》为例 ， 同一团队还在今年打造了《炙热的我们》 ， 刚刚在腾讯开播 。 火箭少女、R1SE、SNH48、SING女团、明日之子 ， 甚至是摇滚乐团盘尼西林都下场参加 。


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