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中新经纬|“故事大王”李河君，从首富到欠薪


中新经纬客户端5月30日电(吴亦涵) “水电大王”“中国首富”“能源大王”……这些都是外界给汉能创始人、汉能移动能源控股集团董事局主席李河君贴上的标签 。 而在这些标签的背后 ， 正是李河君多年商业生涯中所经历和讲述的故事 。
但是如今 ， 李河君“要让万物发电”的故事正在面临危机 。 继汉能集团被曝出拖欠员工薪水之后 ， 天眼查数据显示 ， 自2020年以来 ， 汉能集团已经被法院列为被执行人70次 。 同时 ， 包括北京汉能光伏技术有限公司等多个子公司被列为被执行人 。
汉能集团的故事将如何继续？李河君曾说过 ， “知道汉能的过去 ， 才能知道汉能的未来 。 ”因此现在 ， 不妨让我们先看看李河君曾经向市场讲述的三个故事 。
中新经纬|“故事大王”李河君，从首富到欠薪
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励志故事：金安桥水电站
“我们干的时候 ， 所有人都认为这件事是一个笑话 ， 是不可能把这事干成的 。 但是我们蹲在山沟里 ， 蹲了十年 ， 一锹土一锹土地干起来 。 ”多年以来 ， 金安桥水电站的建成 ， 一直被李河君作为汉能集团在质疑中成长的典型故事进行宣传 。
在金安桥水电站开工之前 ， 李河君已经是一个成功的商人 。 1988年 ， 李河君从北方交通大学机械工程系本科毕业 ， 毕业之后 ， 李河君凭借着从老师那里借来的5万块钱 ， 开始了他的创业 ， 从中关村买电子元器件开始 ， 他先后涉足过玩具贸易 ， 矿业开采 ， 水电站等生意 。
2002年 ， 李河君的旗下 ， 已经拥有了广东、青海、浙江、广西等地的多家小水电站 。 这一年 ， 李河君和其他民营企业家在中央某部门组织下集体赴云南投资考察 。 云南省水电资源项目让李河君眼前一亮 ， 2003年汉能的金安桥水电站就此正式开建 。
据李河君自述 ， 金安桥水电站的建设前后投资总计200亿元 ， 高峰时期每天的投入达到了1000万元 ， 为了维持项目的运转 ， 李河君陆续出售了浙江、青海、广西的水电站 ， 几乎把公司家底都投了进去 。
2008年底 ， 已经投入巨资的金安桥水电项目被披露未批先建 ， 被多家银行停贷 。 为了解决资金的问题 ， 李河君曾让出汉能集团大股东地位 ， 引入恒基伟业的董事长张征宇 ， 到2011年4月金安桥水电站正式并网发电后 ， 张征宇才退出 。 后来的李河君回忆这段筹建过程中时表示 ， “当时资金像磨盘一样 ， 压得自己喘不过气 。 ”
2011年 ， 金安桥水电站开始蓄水发电 。 建成后的金安桥水电站 ， 两期总装机量达300万千 。 2012年8月 ， 四台机组全部并网发电时 ， 年发电量超过130亿度 。 金安桥水电站的建成 ， 不仅给汉能带来了年入数十亿元的收入 ， 也给李河君带来了更大的声望和资本 。 而带着这些资本 ， 李河君开始讲起了他的下一个故事 ， 光能薄膜发电 。
2019年下半年 ， 汉能系公司陆续被爆出员工集体讨薪、因金融借款合同纠纷遭到起诉 ， 金安桥水电站股份被拍卖等负面消息 。 金安桥水电站筹建中李河君遇到的资金难题 ， 如今在光伏薄膜的故事里再度上演 。
2019年6月12日 ， 李河君在汉能私有化回A答谢会上的演讲中再度提到了金安桥水电站的建设经历 。 他说 ， 我为什么要讲？因为知道汉能的过去 ， 才能知道汉能的未来 。 这个世界上大部分人是不相信汉能的 ， 但你相信这件事 ， 你可能就有机会 ， 所以赢得了信任就赢得了一切 。
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资本故事：从首富到欠薪
“我们往往高估一到两年的变化 ， 低估五到十年的变化 。 一到两年的变化有时让我们失望 ， 而五到十年的变化总是让我们惊喜 。 ”2012年底 ， 尽管当时的中国光伏产业面临着严重的危机 ， 但是李河君仍然经常将这句话挂在嘴边 。


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