乐百氏|曾比肩娃哈哈，后却被外资200亿收购，“雪藏”16年后今再次回归
【乐百氏|曾比肩娃哈哈，后却被外资200亿收购，“雪藏”16年后今再次回归】商场如战场 ， 商界的竞争都是没有硝烟的战争 。 在历史的长河中 ， 诞生了一批又一批杰出的企业家 ， 同时也淹没了大批的企业人才 。 其中不乏那些有实力没能发挥到极致的人 。
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娃哈哈作为饮用水行业的老大 ， 当初也只是一个初出茅庐的小品牌而已 。 在那个群雄争霸的年代 ， 不缺比娃哈哈更具实力和财富的品牌 ， 但是娃哈哈却能从中脱颖而出 ， 必然也是有不俗的实力的 。
1999年 ， 广东今日集团更名为“乐百氏” ， 80后的朋友应该都有印象 ， 乐百氏在当时的饮料产业中 ， 可以算得上是龙头企业 。 当时风靡全国的AD钙奶、双歧因子以及各式调味奶 ， 都是乐百氏的招牌产品 。
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那个时候的娃哈哈也才初具规模 ， 而乐百氏凭借着马俊仁的祖传秘方 ， 在全国的饮料行业中杀出了一条血路 。 90年代的时候 ， 乐百氏和娃哈哈被称为饮料界的“南北双雄” 。 两人之间不仅竞争激烈 ， 同时也惺惺相惜 。
随着娃哈哈不断的扩张市场 ， 娃哈哈也率先推出了瓶装水 ， 也正是这一次创新 ， 让娃哈哈的市场份额一度超越了乐百氏 。 随后乐百氏也推出了瓶装水 ， 并且邀请了四大天王之一的黎明做代言人 。
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90年代中国的企业对股权的概念并不深刻 ， 这样导致那个年代有不少企业都被外资给收购了 。 其中不乏一些大牌企业 ， 而乐百氏也是其中之一 。
乐百氏的创始人是何伯权 ， 何伯权也是中国第一代创业家 ， 和宗庆后、柳传志以及张瑞敏都是同一时代的创业明星 。 但是何伯权却因为一次决策而遭到了消费者的抵制 。
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2000年 ， 法国达能集团看上了乐百氏 ， 作为一个民族品牌 ， 大家本以为何伯权不会将乐百氏出售给外资 ， 但是谁曾想 ， 何伯权最终以200亿的价格将乐百氏卖给了法国达能 。 在股权结构上 ， 法国达能以92%的股权 ， 牢牢占据了大股东的地位 。
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自从法国达能控股了乐百氏之后 ， 由于大股东对其不闻不问 ， 再加上饮料市场的竞争日益激烈 ， 渐渐的乐百氏业绩下滑 ， 久而久之大家甚至不知道有这个饮用水品牌 ， 长期的亏损之下 ， 乐百氏也停产了多个项目 。
对于何伯权将乐百氏出售给外资 ， 很多人都嗤之以鼻 ， 但是外资并购民族品牌已经不是一次两次了 ， 由于乐百氏的业绩不断下滑 ， 在“雪藏”了乐百氏16年之后 ， 法国达能选择再次出售乐百氏 。 2016年乐百氏被深圳一家企业接管 。
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几经易主的乐百氏再次整装待发 ， 欲重回瓶装水市场 。 但是已经阔别饮用水市场16年 ， 如今的乐百氏还能“王者归来”吗?很多人都对乐百氏提出了质疑 ， 对于乐百氏的重新回归 ， 你怎么看?
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