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腾讯科技|网易聆讯资料全文：丁磊持股44.7%为最大股东( 四 )


网易 ， 相信信念的力量 。
未来的网易
在我看来 ， 网易的发展始终是“阳谋” ， 用足够简单的逻辑和热爱 ， 不断重复20多年 。 下一步 ， 我想重要的是 ， 要继续坚持 ， 继续重复 。 我们会着力做好四件事：
1、建立一个有自我进化能力的组织 ， 永远保持29岁 。
自2018年底开始 ， 我们做了一连串组织架构调整 ， 更加聚焦和专注于一些赛道 ， 这让我们在今天的全球性危机中不至于太被动 。 下一步 ， 网易会将组织建设放在极其重要的位置 。 最近 ， 我们全面升级了企业文化 ， 把我们重视的“热爱”、“和用户在一起”等企业精神写进价值观 ， 并且会严格践行它 。
在我29岁时 ， 网易刚刚上市 。 那时我们有员工221人 ， 现在已经超过了2万人 。 当组织以百倍规模扩张 ， 网易员工的平均年龄一直保持在29岁以内 。 这种特殊的缘分 ， 让我在审视“29岁”时 ， 觉得它与网易无比贴切：不褪少年锐气 ， 不沾老年暮气 。 已经不青涩了 ， 却也没染上圆滑世故 ， 足以担当重任 。
所以从今天起 ， 我们会要求所有管理者 ， 快速、大量地去挖掘各种年轻人才 ， 让那些聪明的年轻人、热爱的年轻人、无畏的年轻人 ， 更快获得培养 ， 更快成长成就 。 这个任务很重要 ， 不可回避 。
2、继续网易一贯的精品战略 ， 做更多让团队骄傲的产品 。
2020充满不确定性 ， 但人对美好的追求是确定的 。 不管外部挑战如何 ， 网易会始终以经得起时间考验的原则来运营企业 ， 来做产品 。 光让用户满意不够 ， 还要制造惊喜 。
我们希望做这样的产品：当团队提起产品时 ， 充满自豪和骄傲；当用户使用产品时 ， 由衷地喜欢 ， 甚至炫耀 。 这种对产品的高调 ， 可能会迎来竞争对手的追赶、模仿、甚至打击 。 但也会逼迫我们团队思考 ， 如何继续领先 。 这 ， 最终会给用户带来更好的体验 。
3、立足中国 ， 坚定地推进全球化战略 ， 与世界同步 。
早在几年前 ， 网易就在互娱、教育、音乐、电商等领域开始了出海的探索 。 虽然大多数人对此知之甚少 ， 但今天我可以跟各位分享的是 ， 成果不错 。
全球化是网易在自身实力提升基础上会做出的必然选择 。 当我们立志于“网聚人的力量 ， 以科技创新缔造美好生活”这一使命愿景时 ， 就必然需要一个更大的舞台来实现它 。 接下来 ， 网易会立足中国 ， 同时通过内部孵化、投资、合作开发和战略联盟等方式 ， 继续推进海外市场的创新与突破 。 中国的好产品 ， 值得被更多人看到 。
4、推动资源更普惠 ， 给予微观个体更大能量 ， 更多支持 。
网易受互联网精神的感召而创立 ， 未来依然会坚定不移地 ， 与开放、公平、分享的互联网精神同行 。 我们不是一家只想着赚钱的公司 ， 请所有投资人理解并支持这一点 。
后COVID-19时代 ， 进步伴随着挑战而来 。 在基本物资、娱乐、教育等生活不同领域 ， 网易会持续探索创新 ， 给予人更大的能量支持 。 让构成美好生活的基本资源更普世 ， 是我们会持续的事业 。
各位投资人 ， 20年前 ， 当网易刚上市时 ， 年轻是我们收获投资者、媒体信任的最大障碍 。 但正如大家已经见到的 ， 正是因为年轻 ， 我们对希望和机会所抱持的热情 ， 从不减少 。
六月是网易上市20周年 ， 在这个节点上 ， 我很高兴和大家分享一个好消息：我们正在准备在香港二次上市 ， 将“网易”这个久经时间考验的品牌带回中国 。 我相信 ， 立足于这个我们熟悉无比的市场 ， 离我们的用户更近 ， 热爱将迸发出更大力量 。
感谢所有长久陪伴网易成长的同事和用户 ， 感谢我们的投资人 。 信的最后 ， 我想以2003年在大学母校说过的一句话来结尾：
到今天为止 ， 我们还没有成功 ， 我们还在成长 。
网易公司创始人 & CEO


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