当欧美国家不再转让技术，我们该怎么办?( 二 )
1. 动机非常重要
首先最重要的是 ， 要回答“为什么自己必须从事技术开发工作”这一问题 。
自1959年创立公司以来 ， 我们每天都忙于技术研发 。 最初的动机是 ， 无论如何也要让聚集到企业来的员工们有饭可吃 ， 这是一个十分紧迫的问题 。
“到底能不能活下去？”处在生死存亡的危险中 ， 这就成了我们必须进行技术开发的强大动机 。
但是到了今天 ， 我时常反省 ， 我们需要更高层次的动机 。
说到技术开发的目的 ， 有人希望借此取得博士学位 ， 有人希望让事业成功 ， 赚更多的钱 。
如果技术开发的动机来源于追求个人的利益或者兴趣 ， 那么在取得博士学位以前或许会拼命努力 ， 但是在获得博士学位以后 ， 学习就会懈怠 。
或者事业取得某种程度的成功 ， 不愁吃穿时 ， 技术开发的速度就会迅速下降 。
【当欧美国家不再转让技术，我们该怎么办?】
所以 ， 技术开发的动机最好不要来源于个人原因 ， 需要追求更高层次的动机 。
如果在动机中能够找到当事人的人生意义 ， 那就太好了 。
对于这一点 ， 我非常重视 ， 并不断地向员工们诉说 。
仔细想一想 ， 我来自乡间大学 ， 因为偶然的机遇 ， 开始了现在这项事业 。 到了今天 ， 我觉得自己能够从事精密陶瓷材料的研发非常幸运 ， 这项工作令人神往 。
可以说 ， 我每天都在考虑陶瓷材料今后的新应用 ， 想着想着就兴奋起来 。 哪怕什么也不做 ， 光想象美好前景 ， 就足以让人心旷神怡 。
有志于从事技术开发的人 ， 必须对自己的开发课题抱有自豪感 。 只要喜欢 ， 即使深夜也会怀抱热情 ， 努力工作 。
如果抱有厌烦情绪 ， 就不可能有任何成果 。
所谓“有情人千里来相会” ， 首先要迷恋上自己的工作 ， 这一点对于推进技术开发非常重要 。
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2. 最需要的是“自燃型”人才
其次重要的是 ， 确定技术开发的课题后 ， 不要有“课题中的这个点非常困难”这样负面的想法 。
在决定研究课题的阶段 ， 我们会有各种各样负面的想法 ， 也确实要对这些负面的部分进行充分的研究探讨 。
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