「创业板」海天是如何做到的？市值超万科、估值大茅台，上市6年市值翻9倍！( 二 )
不过 ， 2019 年公司计划营业总收入目标为197.6 亿元 ， 利润目标为52.38 亿元 ， 即营收增长16%净利润增长20% 。
按目前价格 ， 就算保持利润增速 ， 至少要3年才能消化60倍的市盈率回到30倍左右 。
随着基数越来越大 ， 目前海天在酱油的占有率已经很高了 ， 未来10年海天味业能否保持25%的速度 ， 这个也含有不确定性 。
其次 ， 面对我国人口增长乏力、人口红利逐渐消失的状况 ， 酱油行业未来的量增趋势不容乐观 ， 需要创造新的增长点 。
或创新或升级 ， 走高端 。
这一点上 ， 日本倒是有前车之鉴 。
日本酱油人均消费量从上世纪70年代的10升左右 ， 逐年下降至2016年的6升左右 ， 减少近40% ， 对酱油行业造成了较大冲击 。
而在日本市占率高达33%的酱油绝对龙头龟甲万却保持了稳定的营收及增速 。
龟甲万是如何做到的呢?
在存量市场上 ， 其率先推出低盐化、健康化战略 ， 布局多品类细分产品 。
在营销市场上 ， 出资赞助烹饪节目 ， 强调酱油不只是日本传统作料 ， 迎合饮食西化趋势 。
在增量市场上 ， 积极拓展海外市场 ， 产品行销全球100过个国家 ， 2014年海外市场酱油营收就实现了首次超过本土市场 。
龟甲万的“三套组合拳”其实正在被今天A股市场的海天味业、中炬高新、千禾味业研习和实践中 。
频繁上综艺广告的海天 ， 陆续出现在《奇葩说》、《吐槽大会》、《中餐厅》、《向往的生活》等等 。
大家都在增量的统一起跑线上 ， 谁会是最后的赢家呢？
千禾味业当前 ， 已重新聚集品牌定位 ， 走高端化路线 。
中炬高新则着眼多元小品类布局 ， 走健康化路线 。
可以看到 ， 三大调味品上市公司产品上各有差异 ， 策略上各展拳脚 ， 谁会成为“下一个茅台”还犹未可知！
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