实体书店的多样售卖方式
如今 ， 一些外卖平台开始卖起“精神食粮” ， 用户可像点外卖一样下单购买书籍或文创产品 ， 由外卖小哥配送 。 新冠肺炎疫情发生以来 ， 实体书店客流锐减 ， 类似的线上创新更趋活跃 。据报道 ， 针对新冠疫情暴发造成的实体书店营业额大幅度下滑、资金链濒临断裂等困难 ， 北京市快速启动实体书店扶持项目 ， 首批项目评审工作已经完成 ， 扶持资金已于近期发放 。 北京市委宣传部副部长、市新闻出版局局长王野霏介绍：“据各区统计数据 ， 截至2月底 ， 全市实体书店逆势新增了73家 。 目前 ， 广大实体书店正在积极复工复产 ， 文化惠民的服务能力正在快速提升 。 ”实体书店作为传播知识的方式之一 ， 其价值不仅在于提供了满足公众获取知识的书籍与场景 ， 还在于营造一个生活状态和体验过程 ， 引导读者通过阅读学习知识能力和提升生活质量 ， 最终让读书成为一种个体自觉和群体习惯 ， 成为“文化铸魂”的重要载体和实现路径 。但是 ， 随着图书行业的市场化发展 ， 实体书店行业受到了巨大的冲击 。 高额的运行成本 ， 加上对互联网的适应度不够 ， 一大批书店难以坚持 ， 只能选择倒闭 。 实体书店的大量倒闭 ， 并不是市场需求出现了断崖式的下滑 ， 而是因为供给侧没有根据需求侧的升级顺势进行相应的调整 。 一方面 ， 网络等新型载体的出现 ， 让阅读书籍和获取知识的渠道更广泛 ， 减少了到实体店购书和阅读的需求总量 。 另一方面 ， 随着生活条件的改善 ， 阅读者对阅读的体验要求更高 ， 书店在承担传统书籍陈列、销售和阅读功能的同时 ， 也需要提升环境的舒适度 ， 适应需求的多元化 。近年来 ， 越来越多的社区书店、校园书店相继涌现 。 这些书店之所以赢得了稳定的读者 ， 一个重要方面就在于 ， 它们重视并善于为附近读者服务 ， 互动良好 。 从这个意义上来说 ， 拓展实体书店的发展空间 ， 并不意味着无视距离、试图把远处的消费者尽可能拉到店里 ， 而是要以更绵密的触角 ， 去深度感知一定距离内的潜在读者 ， 进而充分了解他们的需求 ， 更好地满足甚至引导他们阅读 。实体书店的经营创新、转型发展 ， 并非新话题 。 近年来 ， 随着电子阅读与网上书店的兴起 ， 实体书店面临着越来越大的挑战 。 无论是入驻外卖平台卖书 ， 还是借助网络直播“带货” ， 种种探索与努力 ， 为实体书店创造了更多发展可能性 。 而外卖配送书籍给人以启示：用好线上平台和资源 ， 发挥好“引流”作用 ， 可以有效延伸实体书店的空间触角 ， 吸引更多人走进书店、亲近书籍 。
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