在恒河游泳后,我决定辅导印度人参加“国考”( 三 )
这中间我也有和在北京的印度人交流过 , 发现大部分来北京的印度人都在印度考过公务员 , 因为考试太难了 , 他们都没有考上 。 印度人对公务员考试比中国人要狂热 , 他们的考试渠道更窄 , 回报更大 。但他们提出的见解大多在印度公务员考试是什么 , 他们参加考试时大多在4年以前 , 那时印度移动互联网渗透率很低 , 在产品上 , 他们没法给出建议 。比较幸运的是 , 当时我认识一位做了5年公务员培训的印度老师 , 她跟着她的老公来到中国 , 做陪读 。 我经常找她交流 , 后来她也加入进来 , 和我一起做产品 , 整体来说 , 她更了解学生 , 在我建立公务员考试认知上 , 给予了很大帮助 。我有一位中国合伙人 , 他是负责技术的 , 在北京办公室的员工主做产品增长 。 驻印度的员工主要负责和当地的线下培训机构商谈合作 , 为我们的产品提供内容 。 近期 , 我们还招募了6位印度当地的老师 , 马上就要上线直播和录播课程 。目前 , 印度整体备考市场是千亿美金的规模 , 其中 , 职业考试的体量差不多在200亿美金 。 2019年 , 包括公务员、银行、教师等职业在内的线上考试版块差不多有1亿美金体量 。 线上渗透率不足1% 。但依照中国经验来看 , 只要提供足够好的产品 , 有足够好的模式 , 增长会很快 。 我觉得真正好的教育解决方案应该是线上线下相结合 , 一些东西线下教效果才更好 , 但线上教学也有自己的价值 , 我们之后也不排除会和线下机构合作 。 线上和线下并不是你死我活的关系 。 因为考试难度大 , 需要线上帮助 , 包括整个学习计划和知识图谱也需要线上跟踪 。目前 , 平台上已有的测试题是按照印度公务员考试时间陆续上线的 , 像在3月、5月、9月都会有不同的考试 , 所以大多数印度人在一场考试中落败 , 就会立刻转投下一场 。我们预计 , 在半年到一年的时间 , 应该就能覆盖印度基本的公务员主流考试 , 目前平台上支持的各类考试 , 潜在用户能达到四五千万人 。 目前的设想是先做足够好的工具来切入 , 再推出轻量级的线上课程产品 。 5月25日 , Exampass上有了第一位付费用户 , 用99卢比购买了铁道类公务员考试测试题 。未来 , 可能会考虑往线下走 , 或者做更高客单的线上产品 。 目前 , 我也在准备注册当地的公司 , 来开展业务、招人、做支付 。现在 , 让我感到振奋的事情就是用户的留存度比较高 , 对于想学习的用户来说 , 产品真的有用 , 我们统计发现平台最初上线时有3万道题 。 产品上线两个月时间 , 有100多个人把3万道题都刷完了 。这种成就感是在我之前的工作中感受不到的 , 因为娱乐是让人享受即时的快乐 , 像阅读够一定时长送钱 , 还能抽奖 , 看短视频也能赚钱 。 但教育是一件痛苦的事 , 做题很痛苦 , 这是两个完全不同的概念 。 学习是为了改变自己的命运 。因为疫情的关系 , 近期都没有办法再去印度 , 现在我特别想见见用户 , 和他们聊一聊 , 也想去南印转一圈 , 再找一个印度合伙人 。 还想看一看古老的印度教的庙 , 毕竟我也开始“中年危机”了 , 也需要一些东西去支撑自己 。 来源:志象网
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