今天的互联网,以变化的市场和消费者情感为导向
自媒体这事 , 有些读者不喜欢 , 有些读者见惯不惯 , 一种是买用户烧钱做影响力 , 然后靠继续融资发展 , 比如以前共享单车之类的 , 铺天盖地的打广告 。 这种你会搜到大量行业新闻 , 天天各种新闻稿和融资新闻 。 所以你很容易知道这种的目的是影响力 。
一种就是简单干脆的赚钱 , 这种新闻非常少 , 有也都是面向消费者的 , 而不是面向业内人士的 , 为什么 , 闷声发财 , 业内人士最好都不知道 。
疫情过后 , 用户这段时间因在家隔离而积蓄的情绪 , 会在Q2得到释放 。 Q2原本是淡季 , 但大家内心都想要填补前几个月的空白 , 会迸发强烈的消费欲望 , 带动经济报复性增长 。
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因此 , 作为经济晴雨表的预计在2020年第二季度会有爆发式增长 , 并一直延续到暑期的旺季 。 品牌主和广告主在这段时间应该勤修内功 , 持续构建自己做广告的差异化竞争力 。
并且随着视频娱乐崛起 , 社交电商 , 自媒体力量 , 私域流量等网络品牌形式的兴起 。 从预算分类上 , 内容、信息流投放、短视频及电商促销 , 会成为之后品牌主预算重点倾斜的方向 。 之前线上更多是一个补充渠道 , 而未来客户将会更新注重线上、线下竞合力投放的方式 。
例如云办公模式、互联网医疗、在线教育等行业 , 增长明显 。 新的行业必将会带来新的网络品牌趋势 。 这次疫情也是一次催化剂 , 会让原来潜移默化的东西显现出来 。
2019年末 , 整个广告行业都在慨叹“是最近十年最难的一年” , 2020年是比2019年更冷的一年 。 对于品牌主而言 , 顺利挺过这段时间 , 也是极其不易 。
【今天的互联网,以变化的市场和消费者情感为导向】小公司依附于大生态体系 , 那也意味着小公司的目标要与大生态的目标保持协同 , 否则也无法顺畅发展下去 。
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