▲逆风翻盘！重新激活搜狐生命力，张朝阳用了什么狠招？( 二 )

在当天的媒体沟通会上，张朝阳解释了Q2财报预期：

“Q1是疫情的季度，不具有典型性， Q2比较能反映公司未来的走向。去年Q4搜狐盈利700万美元，那是包括了畅游和搜狗的，预期2020年Q2去掉搜狗之后，搜狐的现金流为正，这是一个好消息。 ”

可以说， Q2有畅游的贡献，又有集团的减亏和广告的复苏，所以集团现金流有望为正，实现“真实的盈利” 。
对于搜狐现金储备高于市值，张朝阳说，投资人担心公司老亏损，尽管现金很多，但是他们对持续烧钱担心，现在我们集团的现金流为正了，投资人应该放心了吧。
2.重新激活搜狐生命力，
张朝阳用了什么狠招？
倒回去看看搜狐的成长轨迹，就会发现，搜狐其实也走过不少弯路。
去年一整年，张朝阳到底用了什么招数重新激活了22岁搜狐的生命力？
当记者问张朝阳，过去半年时间花费最多时间和精力的是在什么上面时，张朝阳回答， “狐友、搜狐视频和新闻客户端，占去我一半的时间。 2019年大概一半的时间出去见客户。
2019年，可以说是张朝阳带领搜狐再次活跃的一年，搜狐可谓是大动作频频，小动作不断，总结起来，有两大关键点：
关键点一：回归媒体，在内容和产品上发力。
早在2019年10月的乌镇世界互联网大会上，张朝阳就表示：要带搜狐回归媒体。
他把媒体业务归为搜狐“脚下的核心竞争力” ，是搜狐在“重新崛起”的道路上必须做好的事。
搜狐有非常强大的媒体基因，通过生成、整合、分发新闻和优质内容来增强品牌影响力，输送高质内容，但更重要的是，张朝阳对“把媒体做好”的布局，不光停留在搜狐新闻、搜狐号、自媒体，以及对自媒体每天信息的产生和分发方面。
作为社交网站概念第一批“吃螃蟹的人” ，张朝阳也被称为最懂娱乐的人，他对媒体的另一方面的布局，就是举办活动。
狐友国民校花大赛
从16年首届“狐友国民校花大赛”开始，搜狐就一直在通过选拔校花校草、自制综艺剧集培养新人，再到搜狐新闻马拉松、无人机影像大赛、科技峰会、财经峰会、AI峰会、5G峰会、搜狐时尚盛典等等，搜狐在内容上的发力非常全面，用户积累和留存都得到了提升。
关键点二：迎风而上，在社交和视频上下功夫。
2019年，搜狐做的另一个很重要的动作，就是再入社交战局，推出狐友APP 。
另外，搜狐视频的发力路径也更加明确，围绕人群细分、题材深耕，在自制剧开发上锁定了两个方向：爱情甜宠和悬疑探案律政。
搜狐自制剧的打法是，不盲目扩大数量，而是以精品化对抗量产化，《奈何Boss要娶我》第二季已经火热上线，疑探案律政方向则有《不知东方既白》、《非黑即白》。
除了在社交和视频上更贴近年轻人，张朝阳还将于6月8日试水直播带货，未来还会邀请明星入驻搜狐视频进行直播。
3.畅游打出王牌，
搜狐踏上中兴之路
最后，刀哥想聊聊在上个月刚刚实现私有化的畅游。
搜狐到今年已经22岁了，他需要给市场一个新故事，畅游的私有化就是最好的选择，畅游能为搜狐注入新的可能性。
游戏领域，这是一个商业模式十分清晰的赛道。
一是，国内游戏市场正在迎来最好的时代。
数据显示， 2018年全年，中国游戏市场实际销售收入2144.4亿元，同比增长5.3%；游戏用户规模达6.26亿人，同比增长 7.3% 。
2018年12月版号重启以后，中国游戏市场收入增速进入快车道。整体游戏增速从2018年的5%增至2019年的8%；移动游戏增速从2018年的15%增至2019年的18% 。