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面试面试官：我的裤子拉链开了你应该如何提醒我？最高情商的回答方式


当被问及这个问题时 ， 许多人第一时间都会感同身受的感到尴尬 ， 并且也会不知所措 ， 不知道怎样回答才能显得自己情商高 。
我们先要从面试官的角度出发 ， 本题一般出现在考核面试人员临场发挥的情况下 ， 为了选拔出一些头脑反应迅速的员工 ， 拟定了一个尴尬的场景 ， 看一个员工如何在自身已经处于劣势的前提下照顾多方的情绪 。
面试面试官：我的裤子拉链开了你应该如何提醒我？最高情商的回答方式
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对于这个问题 ， 网上的争议一直经久不衰 ， 意外的激起了广大网友的参与欲望 ， 目前统计争议票数最多的有如下几种：
1、直抒胸臆
【面试面试官：我的裤子拉链开了你应该如何提醒我？最高情商的回答方式】这类人往往性格直爽 ， 说话耿直 ， 会直接对领导说他裤子的拉链忘了拉 。 但是这种过于直白的行为 ， 会把领导直接暴露在众人的视线中 ， 结局毫无疑问会被淘汰掉 。
2、隐晦提示
这种人脑筋会转一个弯 ， 通过旁敲侧击的方式隐晦的提醒领导裤子拉链的问题 。
比如对领导使眼色 ， 这种既不动声色又能及时提醒领导的方式多为领导所青睐 ， 他们会认为你的情商比较高 ， 可以被任用 。
但这种情况比较考验领导的反应能力 ， 倘若对方感受不到你的“眉来眼去”那也是一件比较尴尬的事情 。
面试面试官：我的裤子拉链开了你应该如何提醒我？最高情商的回答方式
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3、群体提醒
这种方式相较于直抒胸臆的好处就在于不会固定的指某个人 ， 就不会使特定的人感到尴尬 ， 比如高声提醒众人注意仪容仪表 ， 一般我们都会下意识检查发型、领带、拉链、腰带等 ， 将危机化为无形 。
但这种提醒方式与场合有密不可分的关系 ， 倘若涉及到重大场合 ， 那么面试者高声喧哗是非常不礼貌的行为 ， 而且会误导大部分人 ， 较为不可取 。
综合评定下 ， 采用第二种方式提醒领导的面试人更容易通过考试 ， 将尴尬在无形之中解决 ， 既没有惊动他人 ， 也让领导的面子受到维护 。
面试面试官：我的裤子拉链开了你应该如何提醒我？最高情商的回答方式
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同感心理
让领导尴尬的事我们要防患于未然并主动解决 ， 所以裤子拉链没系这种非常窘迫的事我们一定要提醒 ， 但是提醒不好就弄巧成拙了 ， 掌握技巧很重要 。
比如 ， 你可以装作不经意的接触领导 ， 把裤子拉链需要注意的事情告诉他 。
此时领导感到尴尬是必然的 ， 那么让领导知道你也有过同样的尴尬经历 ， 就会让他的内心得到一些安慰 ， 从而把你提醒而带来的目标性尴尬得到消解 。
所谓目标性尴尬 ， 其原理与“匹夫无罪怀璧其罪”和“杀人灭口”这些词语有相同的基础 。
就是本来目标不是你 ， 或者尴尬的原因在于别人自身 ， 但由于是你发现的、你提醒的 ， 别人的尴尬无处安置 ， 自身情绪难以消解从而产生了仇恨的转嫁 ， 其目的是为了让自己的内心得以宽慰 。
面试面试官：我的裤子拉链开了你应该如何提醒我？最高情商的回答方式
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所以当你提醒领导的时候 ， 虽然你是办好事 ， 好意提醒领导 ， 但是领导的尴尬被你撞破 ， 虽然领导知道拉链开了是个人问题 ， 但多少也会迁怒到你身上 ， 或者看你就触景生情回想起当时的尴尬 ， 让两方都难受 。
所以如果你也分享自己的尴尬 ， 让领导有“同是天涯沦落人”的感触 ， 就会适当认为你是“自己人” ， 尴尬有人分摊 ， 领导的内心便不会那么纠结 。
所以 ， 作为面试者 ， 就换位思考 ， 把面试官当做对应领导 ， 那么在遇到对应情商考核时就能从他人的角度出发 ， 寻找多方面都可以共生的解决办法 ， 体现出自己的高情商 。


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