LG电视移师印尼提高50%产能 对抗中国品牌？
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撰文/蓝科技
尽管LG业绩在一季度同样不尽如人意 ， 而且他们预期二季度可能还会面临销售和利润双重下滑 ， 但LG的表态也许是“故意低调” 。
特殊时期 ， 电视行业竞争更加激烈 ， 但外媒报道说 ， LG已将其电视产量提高50％ ， 而实现这一目标的做法是将生产线转移 ， 可以通过将生产转移到低成本的印度尼西亚来实现 。 他们的目标是遏制中国品牌 ， 这可以解释为LG扩产的第一步就是给中国品牌施加压力 。
欧洲消费电子行业观察人士分析认为 ， LG试图通过疫情下全球产业链重构局面 ， 迅速找到低成本而供应链相对完善的区域 ， 意在扩大市场份额 。 同时这是对抗中国品牌最有效的方法之一 。 从全球市场表现看 ， LG电视面临的压力大于三星 。 TCL和海信给其带来的压力 ， 导致LG必须要迅速做出有效决策 ， 拉开与中国品牌之间的距离 。 这次疫情反而给LG带来了缓冲期 ， 原因之一在于供应链给中国品牌全球化带来了严重的影响 。
系列动作已经证明了LG正在一步步按照自己的节奏实现目标 。
5月20日 ， LG电子在早些时候发表的一份声明中说：“在许多其他制造商削减成本的时候 ， LG电子（LG）正在扩大其电视业务 ， 着眼于进一步实现生产的多样化和提高产能 。
毫无疑问 ， 对于LG而言生产的多样化意味着多品类 ， 意味着价格驱间将会幅度更大 。 这其中的潜台词就是夺回一些失去的市场份额 。
来自澳洲的媒体报道说 ， LG将与三星在澳大利亚低于2K美元（约14000元人民币）的电视市场中并驾齐驱 ， 这一范围还将给中国品牌带来压力 。 由于病毒及其他原因 ， 中国品牌在澳大利亚正面临前所未有的困境 。
LG新的低成本战略的关键是将公司在印度尼西亚的Cibitung新工厂上线 ， 这将成为公司的新区域枢纽 ， 接管目前在韩国龟尾运营的6条生产线中的2条 。
LG表示 ， 此举有望提高LG电视在全球的生产效率 ， 并为LG其他正在增长的业务开展更多的工作 。 这一战略举措是大局的一部分 ， 旨在调整LG的生产战略 ， 使其与需求的变化更加紧密地吻合 。 印尼工厂产能的增加将使LG能够更好地为亚洲和澳大利亚的消费者提供产品 。
上述行为是LG在澳大利亚市场疫情放缓时做出的重要举动之一 。 或许对LG来说 ， 通过这次疫情以及“人为因素” ， 借此可以收复一些失地 。 这不仅仅是LG的目标 ， 还包括三星在内 ， 都试图在全球疫情危机中发现商机 。
为什么LG选择将印尼做为生产工厂？成立于1995年的Cibitung工厂将通过包括装配、质量检查和产品包装在内的所有生产流程的先进自动化升级 ， 以生产电视、显示器和数字标准产品 。 随着扩展和升级 ， LGCibitung将把其年产能提高多达50％ 。
LGGumi作为LG电视和相关显示器业务在全球范围内的控制中心 ， 其作用将变得更加重要 ， 因为它专注于制造高科技显示器 ， 例如LG的超高端电视和医疗显示器 。 龟尾将成为研究中心和更高效制造工艺的试验场 。
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