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美好置业美好置业：套上转型枷锁

美好置业美好置业：套上转型枷锁
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美好置业董事长 刘道明
乐居财经 曾树佳 发自武汉
今年年初的疫情 ， 给总部位于武汉的美好置业(000667,股吧)（000667.SZ） ， 留下了深深的“印痕” 。
5月2日 ， 它发布第一季度报告显示 ， 期内由于结算、回款减少的原因 ， 其实现营业收入6689.67万元 ， 同比下降38.91%；归属股东净亏损9131.47万元；经营活动产生的现金流量净额-6.09亿元 。 各项指标都不如人意 。
在披露一季度成绩单的十天前 ， 美好置业还宣布 ， 因为疫情原因 ， 审计工作难于按期开展 ， 所以延期披露2019年经审计年度报告至6月6日 。
该公司的各业务板块子公司分布于湖北、重庆、陕西、辽宁、安徽、广东、浙江及江苏等区域 。 其中 ， 它在武汉拥有名流·人和天地、名流公馆、名流印象、名流世家、美好名流汇、香域花境、长江首玺等多个已开发或在建项目 。
重仓之地 ， 正处在“风暴”的中心 ， 业务难免会受到影响 。
近几年 ， 美好置业新业务难有起色、现金流不足、股价乏力 ， 正在经历着转型的困顿 。 如今 ， 屋漏偏逢连夜雨 ， 董事长刘道明“城乡建设服务者”的念想 ， 预计还将持续面临考验 。
转型枷锁
“房地产二十年是没有问题的 。 ”2019年初 ， 刘道明在出席活动时 ， 仍表达出了对房地产行业的看好 。 不过 ， 这距离美好置业的战略转型 ， 已经过去了5个年头 。
2014年 ， 刘道明将“名流置业”改成“美好置业” ， 计划将营业范围广泛扩大 。 几年的时间里 ， 美好置业共布局了五个业务板块 ， 包括房产开发、城市土地开发、产业新镇、现代农业、装配式建筑业务等 。
三年后 ， 美好置业不再将地产业务作为主要投入板块 。
2016至2018年三年间 ， 美好置业均未完成拿地计划 。 其中 ， 它2018年原计划签约2350亩土地、增加土储约437万平方米 ， 但实际上只签约土地446亩 ， 新增土储仅为16.63万平方米 ， 离原计划相去甚远 。
一边“省吃俭用” ， 另一边却不断砸钱 。 乐居财经查阅获悉 ， 2016年至2019年 ， 美好置业投资活动产生的现金流量净额分别为-2759万元、-2.924亿元、-10.28亿元、-14.18亿元 。 其中2018年投资支付的现金 ， 已由上年的200万元猛涨至8.825亿元 。
按照刘道明的发展思路 ， 美好置业将投资的天平 ， 大幅度地向装配式建筑、现代农业倾斜 。 2019年7月 ， 美好置业财务负责人刘怡祥就曾对外表示 ， 公司装配式建筑业务的总投资约50亿元 。
但美好置业偏爱的业务似乎还处在“培育期” ， 迟迟不见成效 。
2019年上半年 ， 美好置业房地产业务营收7.31亿 ， 占比80.36%；而其装配式建筑、农业板块的营收则分别为6925.39万、2031.31万 ， 占比分别为7.61%、2.23% ， 合起来的比例还不足10% 。 在毛利率方面 ， 装配式建筑业务仅为7.47% ， 农业甚至呈现出负数 ， 处于亏损状态 。
美好置业美好置业：套上转型枷锁
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这是过于聚焦新业务 ， “吃力不讨好”的后果 。 受此拖累 ， 美好置业的总体业绩也呈现逐渐下滑的姿态 。
在2016至2019年这转型的几年间 ， 美好置业的总营业收入分别为52亿元、44.4亿元、25.2亿元、35.2亿元；归母净利润分别为6.68亿元、6.64亿元、2.49亿元、6544万元 。 目前 ， 其盈利能力还仍未止住颓势 。
资金“关卡”
新业务的培育极其不易 ， 这耗去了美好置业大量资金 。 数据显示 ， 它的在手现金量连年下降 ， 直至2018年仅为20.11亿元 。
刘道明或许已意识到资金链的潜在危机 ， 于是在2019年 ， 他大量引进融资；期内 ， 美好置业筹资活动产生的现金流量净额16.79亿元 ， 同比2018年的2.84亿元 ， 大幅上涨了491.39% 。


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