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为大家分享一些，管理的理论知识：主要内容是什么是管理者

为大家分享一些，管理的理论知识：主要内容是什么是管理者
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管理者是指在组织中行使管理职能 ， 通过协调他人的活动以实现组织目标的人 。 按照所处层次的不同分为：高层管理者（对组织负全责 ， 制定总的战略目标）、中层管理者（针对战略目标制定计划）、基层管理者（一线工人的头儿）；按照工作从事管理工作领域：综合管理者（总经理）、专业管理者（财务管理人员） 。 为大家分享一些，管理的理论知识：主要内容是什么是管理者
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一般情况下 ， 部门经理、科室主任、项目负责人是中层管理者 。 如果前面有限定 ， 就是基层管理者 。
基层管理者重技术技能；中层管理者要有技术技术技能、人际技能和概念技能；而高层管理者注重概念技能 。
【为大家分享一些，管理的理论知识：主要内容是什么是管理者】亨利·明茨伯格发现 ， 管理者扮演着十种不同的角色 。 这十种角色可以进一步组合成三大类 。 为大家分享一些，管理的理论知识：主要内容是什么是管理者
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美国组织行为学家弗雷德·卢森斯450多位管理者进行研究后 ， 发现这些管理者都从事过以下四种活动：传统管理、沟通、人力资源管理、网络联系 。
(1)“成功的管理者”：重视网络联系（社交）；
(2)“有效的管理者”：重视沟通和人力资源（奖惩 ， 调节）
(3)社交和施展政治技巧起着重要的作用；为大家分享一些，管理的理论知识：主要内容是什么是管理者
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管理学是系统研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学 。 泰勒 ， 《科学管理原理》标志着管理作为一门科学的诞生 。
管理学的特点有：综合性、实践性、历史性、不精确性和发展性；即既要懂经济学又要懂社会学还得会心理学 ， 不光得学会 ， 还得试着用它去管人 ， 还要总结前人成功的经验制定计划目标 ， 同时结果却总是和预料的不同 ， 而且知识总是更新 ， 不得不一直学习以防被淘汰 。 为大家分享一些，管理的理论知识：主要内容是什么是管理者
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管理学的学习方法：唯物辩证法、理论联系实际法、系统方法 。


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