结合「用户决策模型」,如何高效提升转化率?
本文作者曾将一个「非电商类产品」的整体转化率提升了1倍以上 , 本片文章总结了作者当时所实践的方法 , B、C端产品通用 , 与大家分享 。 (电商产品在这方面也可以看作是一种特例 , 也可以应用此方法) 。
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关于转化率的重要性 , 这里不再赘述了 , 相信点开文章的你一定了然于胸 。
提到转化率提升 , 自然少不了用户细分、漏斗分析 。
虽然网上也有不少关于漏斗转化分析的讨论 , 但较多的是讨论如何做漏斗分析 , 对于如何去落地实践落地 , 寻找提升转化的方法 , 目前讨论的还相对较少 。
同时 , 多数讨论集中于电商产品 , 非电商类产品讨论相对较少 。
电商类产品由于其自身属性的特殊性 , 其页面访问漏斗和用户决策漏斗整体上匹配度比较高 , 优化起来方向也相对比较明确些 。
但对于非电商类产品 , 使用一般的页面访问漏斗来分析优化产品 , 可能就没有那么轻松了 , 下文会具体阐述 。
本篇以非电商类产品为例 , 着重于讨论如何结合「用户决策模型」 , 通过系统化的方法 , 高效的去提升产品的转化率 , 重点阐述实践落地的方法 。
整个方法可以拆解为以下4步 , 本篇将侧重于第2、3步的介绍:
- 寻找北极星指标
- 关注用户决策漏斗
- 关注用户决策模型
- 灰度发布 + A/B Test 验证方案有效性
北极星指标也叫唯一关键指标(OMTM , One metric that matters) , 是产品现阶段最关键的指标 。
它应该是与业务高度相关、且能直接衡量产品价值的大小 , 也就是可以衡量产品策略的优劣 。
类似于GMV , 人均毛利率等这种指标 。 北极星指标不一定是一个 , 但不宜过多 。
关于北极星指标的选取 , 网上讨论文章很多 , 这里不再重复造轮子了 。
我们需要结合自身的业务 , 选取符合自身业务的北极星指标 , 用于评估我们的产品改进是否正向 。
北极星指标也就是我们最终需要去提升的转化率指标 。
02 关注用户决策漏斗
所谓用户决策漏斗 , 即是用户在你的产品上完成最终目标之前 , 需要依次做出的子决策漏斗 。
关注用户的决策流程漏斗 , 能帮助我们更好的找到方向 。
其与传统页面访问漏斗的主要区别在于 , 页面访问漏斗的关注点在产品自身 , 而用户决策漏斗的关注点在用户 。
哪个更加有效 , 不言而喻 。
这里我们以房产租赁类平台来举例说明 , 这类平台一般线上不涉及到具体交易 , 大多终止于电话咨询环节 。
1. 我先来看看传统的「页面访问漏斗」 , 大致是这样的
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【结合「用户决策模型」,如何高效提升转化率?】
这个漏斗的缺陷至少有以下两点:
1)当我们过度关注页面访问漏斗时 , 容易陷入到对当前漏斗各个环节的优化 , 忽视了对漏斗自身进行优化 。
有时候产品流程本身设计的是有问题 , 或者存在更加高效的流程 。 如果专注于当前的页面流程漏斗 , 将很难发现此类问题 。
2)如果只关注漏斗内个别环节转化率的提升 , 容易按下葫芦起了瓢——顾此失彼 。 甚至有可能带来负面效果 , 导致整体转化率的下降 。
比如第3步到第4步的转化率提升 ,
或许是用户更难找到自己满意的房源了 , 所以只能去更多的查看房源;
又或许是用户在列表页看不到一些关键信息 , 只能点到房源详情页里去看 , 点进去之后发现不满意 , 又关掉了 。
上述两种情况 , 都提升了用户的决策成本 , 肯定是有损转化的 。
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