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连锁运营管理离职忠告：浮躁的年轻人可以读完( 二 )


现在这个社会太浮躁 ， 太多人抱怨自己的公司如何如何 ， 抱怨自己的领导如何如何 。 抱怨是徒劳的 ， 他们经常不会因为你的抱怨而改变 ， 至少本质不会变 。 关于这个问题 ， 我给6个字： 要么忍 ， 要么滚 。
这个世界上没有完美的人 ， 公司也如是 。 你要明白自己在这个公司 ， 真正需要的是什么？如果值得挖 ， 请深挖 。 如果爱 ， 请深爱 。 领导也一样 ， 他们能成为你的领导 ， 就一定有比你强的地方 ， 他好的地方 ， 你跟着好好学就是了 。 觉得不OK ， 那就另谋出路 。
3、年龄越大 ， 经历的事情越多 ， 心态越重要
我也曾经极度心理爆棚过 。 差不多三年半以前 ， 我当时觉得自己特别牛逼 。 做猫扑贴贴 ， 我们最多时也就5个人的团队 ， 花了2年时间 ， 就超过了大杂烩 。 猫扑无线 ， 我一个人兼着做的 。 猫扑的大号微博当年我做起来的 ， 那会都不算我的KPI ， 2010年做了50万粉丝 ， 纯粉 ， 没刷过 ， 网络媒体排名第一 。 人人2个page ， 一个我打理的 ， 一个我接手的 。 猫扑鬼话在qqzone上面的空间点击 ， 一年做了三四千万点击 。 后来在这些的基础上成立了第三方运营部门 。 猫扑的seo部门 ， 是我组建的 ， 当年很多搜索量最高的关键词 ， 有不少也是我做的 。
后来呢 ， 我吃了很多亏 ， 明白了很多事情 。 慢慢心态也越来越平和 。
人生是一所大学 ， 很多事情是你永远也无法理解的 。 我们一直需要学习 ， 包括人性 。 这个世界上 ， 比自己牛逼的人比比皆是 。 不要对别人过于苛刻 ， 不必勉强所有人都和你一样 。 这次离开猫扑也一样 ， 我可以坦然 。 因为我已经很尽力 ， 我的付出已经太多了 。
4、感恩你的团队 ， 感恩用户 ， 感恩曾经帮助过你的人
人要懂得感恩 。
我真的很感谢猫扑 ， 这些年 ， 没有那些一直支持我的用户 ， 我也不可能一直坚守 。 社区的核心是用户 ， 用户永远没错 。
关于团队 ， 这些年从他们身上 ， 我体会到了很多 。 猫扑南迁那会 ， 当时的很多运营陪我坚持到了最后 ， 我很感动 。
帮过我的人很多 ， 包括老板 ， 在我最困苦和徘徊的时候提拔了我 ， 我也是跟他最久的员工 。 懂得感恩的人 ， 才会更毫无保留的把自己的潜能爆发出来 ， 投入到工作中 。
你需要不断更新自己的思维、扩充自己的视野面
这个世界变化太快 ， 随时你都可能被淘汰 。 其实想下 ， 我挺感谢这点认识的 。 我从来不满足自己现有的知识面 ， 总是去学习和接受一些与工作相关的新东西 。 乍一看 ， 我做过的东西很多很杂 ， 其实慢慢会发现 ， 做事的逻辑都是相通的 。
艾瑞上有个网络媒体排名 ， 2006年我整整研究了一年 ， 后来养成了每周都看的习惯 。
为了培养数据运营的意识 ， 7年以内 ， 猫扑的数据我从来都是手算 ， 坚持了7年 ， 手稿我都留着 。
2009年做贴贴时 ， 是我成长最快的时间段 ， 我学会了强逼自己 ， 所有运营手段 ， 我开始不停的轮流尝试 。
猫扑的所有产品线的逻辑 ， 我全部都懂 ， 我从来没让自己远离过一线 。 有几个人知道我背后付出过多少努力?
你的视野面多大 ， 决定了你能做多大的事情 。 考虑的面越大 ， 你的高度就会远远在其他人之上 。 如果你有能力接触或者学到的东西 ， 那就多学一点吧 ， 没有任何坏处 ， 对你百利无害 。
5、从小事做起 ， 从细节做起 ， “一屋不扫 ， 何以扫天下？”
很多人问我如何才能做好运营 ， 除了态度和责任心 ， 这取决于你会在这个工作上花多少时间 。 运营 ， 其实远远没有很多人想象的那么简单 ， 而且现在真正重视运营的公司并不多 。 运营是做好社区的一个最便捷的门槛 ， 谁都知道懂运营懂用户的产品人员 ， 价值会更高 。 运营其实很细很碎 ， 基本功太关键 。


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