CEO来信丰巢终于调整服务延长免费时间,是用户被免费经济宠坏的结果吗?



CEO来信丰巢终于调整服务延长免费时间,是用户被免费经济宠坏的结果吗?
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丰巢快递柜
5月15日晚上8点多 , 丰巢快递柜发布一则《关于用户服务调整的说明》 , 主要内容有三方面:
1、已经接受行业主管部门的约谈和批评 , 主动整改;
2、协助快递员在将包裹放在快递柜前 , 需先征得收件人的同意 。 并将快递柜的免费时长延长至18小时(此前为12小时) 。
3、已付费用户赠送1个月的会员权益 。 以上内容5月20日生效 。
从这则说明来看 , 丰巢是向强大的舆论和冷酷的现实低头了 。

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丰巢服务调整的部分内容
其实丰巢也挺无奈 , 毕竟他们提供了快递柜的服务 , 无论是向快递员收费 , 还是向用户收费 , 都是有逻辑可寻的 。 因为快递柜让快递员的投递效率提高了 , 对用户来说 , 也确保了用户不在家的情况下 , 能够收件成功 。
这原本是一件三方受益的事情 , 但免费服务用惯了的用户 , 在丰巢宣布收费之后 , 却接受不了5毛钱的超时收费 。
许多用户都在强调很多情况下 , 快递员会在未通知收件人的情况下 , 把包裹投递到快递柜 。 但这并非是丰巢快递柜的锅 , 是快递员的锅!
至于丰巢方面 , 一旦包裹投递到快递柜 , 收件人是会收到短信提醒的 。
当然 , 收件人的知情权 , 应该是在包裹投放到快递柜之前 。 这个需要在快递员这一环上下功夫 。 而不是强怼丰巢快递柜不好用或收费 。
但快递柜收费这件事在网上争议越来越大 , 也导致了行业主管部门的介入 , 也改变了这件事的发展趋势 。
其实这件事中 , 从商业的契约精神方面来说 , 丰巢的确拥有定价权以及免费时长的决定权 。 至于定价高低 , 用户用不用得起 , 愿不愿意用 , 那都是商业逻辑的问题 。
很简单 , 用不起的人就别用嘛!
5月10日 , 丰巢的CMO李文青也这样说过一句 , 大致意思是:上海和杭州停用丰巢快递柜的小区 , 大家按协议办事就好 。 如果消费者不想用丰巢做代收 , 也可以选择“我再想想” , 拒绝使用丰巢 , 那么下一次他的包裹就不会被快递员投递到丰巢里了 。
虽然这话对于用户来说 , 表态略显强硬 , 听上去有点“刺耳” 。 但商业的逻辑就是这样的 。 用得起就用 , 用不起就别用 , 可以寻找其他替代服务 。

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丰巢CMO李文青
倘若国外的一个奢侈品牌 , 有一天突然涨价 , 那消费者有理由强制让它降价吗?消费者可以用脚投票 , 不买他们的产品 , 但国内也是自由的商业市场 , 消费者是没有权利要求对方降价的 。
再比如特斯拉的汽车 , 最近几年也曾有涨价或降价的操作 , 难道用户也要强迫厂商一直降价吗?特斯拉CEO马斯克会理睬你是谁?
说句不好听的话 , 这次是一大批小区业主 , 用舆论的声量迫使丰巢改变了服务内容和价格 。 丰巢一直在用商业逻辑说话 , 其实没有大毛病 。
而国内的用户 , 在过去几年被互联网的免费模式“宠坏了” , 如今产业互联网转型正在发生 , 用户也需要认识到B端服务的逻辑 , 用了别人的服务 , 就得付费才行!
在丰巢的服务调整说明发布之后 , 依然有用户在留言说“不接受” , 认为丰巢在搞小聪明 。

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【CEO来信丰巢终于调整服务延长免费时间,是用户被免费经济宠坏的结果吗?】面对这样的用户 , 也只能感叹众口难调了 。 建议丰巢在提供服务的同时 , 也跟用户形成双向选择 , 只服务好一部分人就行了 。


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