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ZAKER从“豚草事件”看中国进口粮二三事，粮战不止( 二 )


面对澎湃的进口需求和可期的增长潜力 ， 众多国际粮贸企业纷纷摩拳擦掌 ， 争相把持中国这一东方聚宝盆 。 其中 ， 最引人注目的便是号称“ABCD”的国际四大粮商：美国ADM、美国邦吉、美国嘉吉、法国路易达孚 。
过去数年 ， 四大巨头凭借其在农业育种、农药化肥生产销售、粮油作物储存/加工/运输/销售等环节的绝对优势 ， 在全球攻城略地 ， 以收购、整合、重组等方式进入并控制了美欧洲等地区的粮油市场 ， 牢牢把握全球80%的粮食交易量 。
自我国2001年加入世贸组织之后 ， 如何渗透并蚕食中国粮油市场 ， 成为他们的“当务之急” 。
以2008年左右的国际主粮价格暴涨为例 。 事情起因是2006年开始 ， 接连两年的极端气候等因素 ， 导致世界粮食大面积欠收 。 以四大粮商为首的国际粮油资本 ， 竟开始反向炒作玉米等粮食制造乙醇汽油 ， 企图大幅哄抬粮价 ， 人为制造世界饥荒 。 一直到2008年 ， 中国刚经历汶川地震 ， 又在夏天成功举办奥运会 ， 正是悲喜交加的时刻 ， 国际粮油市场在资本操作下却更加波诡云谲：大米价格在不到一年之内 ， 被炒到之前4倍多；大豆及周边原料价格也被带着疯涨 ， 并进一步引发下游生猪价格疯涨 。
面对严峻的价格调控压力 ， 中国政府下令中储粮持续向市场投放粮食库存 ， 以免国民生计受到过重冲击 。 而在中国大规模抛储之初 ， 国际粮商资本还想着囤货居奇、一举拿下中国的粮油定价权 ， 于是疯狂地全盘买进 。 但不久之后他们逐渐意识到 ， 中国的抛储粮源几乎源源不断 。 双方拉锯直到2008年10月 ， 华尔街金融危机爆发 ， 世界粮价彻底崩盘 。 一时间 ， 各路国际粮油炒作资本在中国被迫高位接盘 ， 狠狠碰了一鼻子灰 ， 意兴阑珊而归 。
自此之后十多年过去 ， 中国主粮价格再未出现这样暴涨暴跌的局面 。 面对虎视眈眈的跨国粮食集团 ， 中国政府始终积极稳健地推动以中储粮为核心的各类粮仓建设 ， 以应对随时可能卷土重来的粮贸较量 。 而粮食战争也从未结束 ， 就在眼下 ， 四大粮商还是掌握着我国进口大豆等大宗商品的货源供应和定价权 。 如何更稳地端住国人饭碗 ， 仍旧是个长期议题 。
ZAKER从“豚草事件”看中国进口粮二三事，粮战不止
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ABCD四大国际粮商|作者整理
出海 ， 为人为己遍耕天下良田
脱胎于农耕文明 ， 中国的粮食在很长的历史时期内仅在境内流通 ， 直到2001年加入世贸组织 ， 才全面融入全球粮食产业链 。 当前全球粮食市场已形成最重要的两大块：美国和中国 。 两者的进出口规模大致代表了全球粮食流动面貌 。
目前 ， 世界粮食年均总产量约25亿吨 ， 中国产量6.0~6.5亿吨 ， 进口超过1亿吨 ， 美国粮食年均产量约5.2亿吨 ， 出口1~2亿吨 。 长期以来 ， 美国粮食出口量占全世界粮食贸易的一半以上（虽然这个比例正在逐年下滑） ， 而中国作为全球最大的粮食生产国 ， 虽然粮储充足、口粮完全自给 ， 却是世界上最大的粮食进口国 。
面对这种复杂的供需局面 ， 中国对境内粮食行业进行了积极整合 ， 不仅在国内与西方跨国粮食集团展开博弈 ， 也主动走出国门和国际粮商进行竞争 。 在政府支持下 ， 中国粮企一边频频出手 ， 收购尼德拉、来宝等老牌国际粮企 ， 打通国际“走廊” ， 一边积极布局 ， 开拓海外耕地种植 ， 力图绕开国际粮食贸易商获得稳定粮源 。
和西方跨国集团追求极致利润、以邻为壑的零和思路不同 ， 中国粮企更重视合作共赢 ， 因此在国际市场上受到许多国家和民众的欢迎 ， 加上我国规模巨大的本土粮食生产能力 ， 形成了参与全球粮食产业链竞争的两大核心竞争力 。
中国农业对外直接投资亦逐年见长 ， 从2003年的每年0.81亿美元 ， 增长到2015年的25.72亿美元 。 2015年底 ， 对外投资历史总额达到114.76亿美元 。


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