高级精力管理教练Luna职场上,“不说人话”是不是已经成为常态?( 二 )


01、关系
沟通双方之间的关系 。 例如上下级关系、同事关系 。 对上级 , 沟通是汇报;对同级 , 沟通是交流;对下级 , 沟通是指示 。
02、环境
沟通发生的环境 。 例如办公室、餐厅等 。 在办公室 , 沟通则多严肃;在餐厅 , 则沟通较随意 。
03、情势
沟通双方发生联系的缘由 。 例如职务晋升或劝其离职 。
步骤二:明确沟通的目标
目标尽量明确 。 比如说 , “让老板更器重我”就显得空洞 。 “要求加薪1000”就显得更加实际 。
步骤三:根据情境调整沟通内容
例如突然发生的一种你不擅长处理的状况 , 以致于没有产生应有的效果 , 这种情况下你就要考虑应该怎么去适应、去调整 。 假如遇到意外 , 要从中总结经验教训 , 以防下次再犯 。

高级精力管理教练Luna职场上,“不说人话”是不是已经成为常态?
本文插图

在职场上 , 要想锻炼这种能力 , 绝非一朝一夕 , 需要自己慢慢体会 。 在这个过程中 , 少说话 , 多做事才是最正确的选择 。 毕竟 , 拥有一身本领才是真正的长久发展之计 。
面对职场上”不说人话“ , 你是怎么应对的呢?欢迎下方留言讨论 。


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