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乐视贾跃亭还未回国，乐视网已终止上市，28万股民仅剩最后逃生机会( 二 )


不过对于尚在乐视网中的28万股东而言 ， 这样的结果是苦涩的 ， 他们手中乐视网的股票将会大幅缩水 。
公告发布后不久 ， 就有一部分投资者在新浪股民维权平台递交投诉 ， 要求乐视网进行赔偿 ， 理由大多是“内幕交易” 。
对于乐视网投资者的索赔 ， 中银律师事务所付明德律师认为：“由于目前监管机构并没有给出乐视有虚假陈述、内幕交易和操纵市场的证据 ， 所以股民都以内幕交易为由维权成功的可能性较低 。 ”
付明德向《中国企业家》分析：“贾跃亭讲故事的行为虽然目的是推高乐视的股价 ， 但又很难认定其是操纵市场 。 我认为乐视退市 ， 是乐视的控制人和管理者没有履行对投资者（小股东）的信托责任和勤勉尽职义务 ， 应当承担赔偿责任 。 但证券法没有规定这一制度 。 因此应当尽快制定退市赔偿制度 ， 才能对投资者进行有效保护 。 ”
也有乐视网的投资者将最后的希望投向了重新上市 。
ST长油在退市整理期间 ， 股价曾一度大涨 ， 投资者看好其重新上市可能而抢入其中 。 2019年1月 ， 剥离亏损资产并录得多年盈利后 ， ST长油果真如预测般重新上市 ， 当天股价飞涨 ， 使得几年前的投资者大赚一笔 。
但李天野认为 ， 乐视网重新上市概率比较低 ， “长油是国企 ， 其母公司中外运长航有很多资产可以装进去 ， 有巨型国企做后盾 ， 但乐视网这边完全不存在 ， 甚至连实控人信用程度都是不一样的 ， 这让它重新上市很难 。 ”
眼见他起高楼 ， 眼见他楼塌了
六年前 ， 登陆深交所创业板的乐视 ， 风光无两 。
2010年6? ， 乐视网通过IPO审核 ， 发?价?民币29.20元/股 ， 乐视?也成为中国IPO股票中第?个?络视频公司 。
贾跃亭迎来人生的第一个高光时刻 。
尽管彼时有一些质疑：其上市主体——乐视网在实际业务板块以及收入构成上的种种疑点 ， 收入构成中的应收账款与应付账款金额高度接近 ， 有资本输送的嫌疑 。 但这些微弱的声音迅速被淹没 ， 人们相信神话 ， 相信吹过的牛 ， 会一一实现 。
每一次贾跃亭的公开演讲 ， 都能让人感慨筑梦的魅力 ， 随之拉高股价 。
回到2013年5月 ， 身着黑色T恤的贾跃亭 ， 站在五棵松体育馆宣布 ， 乐视超级电视正式发布 ， 贾跃亭以“平台+内容+终端+应用”的模式 ， 开始了乐视超级电视的故事 ， 也拉开了所谓的乐视生态 。
超级电视的发布极大地拉升了乐视的股价 ， 发布第二天乐视股价跳空高开后快速拉升至涨停 ， 半年涨了近3倍；乐视超级手机于2015年4月发布 ， 贾跃亭高呼：“让我们一起,为梦想窒息 。 ”此后一个月其股价上涨近80%；8个月后的2015年1月20日 ， 乐视汽车发布 ， 此后一个月内乐视网股价又是疯狂上涨70% 。
在一场场密集的发布会中 ， 乐视构建了手机、金融、汽车、大屏、体育、内容、云七大生态 ， 几乎涵盖了生活的方方面面 。 据不完全统计 ， 仅2015年乐视体育就召开了27场发布会 ， 而乐视也被戏称为一家“PPT”公司 。
2016年底 ， 乐视被爆出资金链断裂 ， 被拖欠货款的供应商围堵了乐视大楼 。 贾跃亭发布《乐视的海水与火焰：是被巨浪吞没还是把海洋煮沸》的公开信 ， 承认乐视面临资金链困境 ， 以及管理上出现了人浮于事、效能不高的“大公司病” 。
不过 ， 2016年12月 ， 贾跃亭在北京中国大饭店的舞台上播放了乐视汽车与法拉第等车的加速测试视频 ， 视频中 ， 乐视汽车加速远快于其他车 。 台下爆发出一片掌声 ， 意犹未尽 。 “再放一遍吧！”贾跃亭的呼吁再次换来掌声雷动 。
那一场对外发声极为关键 ， 一个月前 ， 乐视被揭开了遮羞布 ， 股价接连下跌背后的最关键：资金链严重吃紧不仅出现在贾跃亭的内部信中 ， 也铺天盖地地占据着媒体头条 。
贾跃亭反思 ， 乐视LeEco战略烧钱扩张太快 ， 导致组织与资金面临极大挑战 ， 称日后七大生态快速扩张要告一段落 。 同时 ， 公司融资并不顺利 。


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