乐视贾跃亭还未回国,乐视网已终止上市,28万股民仅剩最后逃生机会( 三 )
这一次对外公关不仅没有把股价往前推 , 反而 , 让更多的人意识到 , 乐视是真正走到了悬崖边 。
江湖早已易主
有媒体对乐视借助资本市场过热 , 腾挪资本的方式做了精准概述:
“用上市公司A股高位套现+A股增发+A股质押 , 变现——>借给上市公司+投入其他生态子公司+撬动生态子公司的融资——>生态子公司通过“生态关联业务” , 把利润做进上市公司推高股价 , 亏损做进生态子公司——>推高股价 , 继续A股增发+A股套现+A股质押融资——>借给上市公司+投入其他生态子公司+撬动生态子公司的融资……”
如此循环下去 , 始创于马云 , 繁荣于贾跃亭的“生态化”已经救不了乐视了 , 一场资本游戏背后真正的“救世主”只有资本 。
2017年 , 被称为“白衣骑士”的孙宏斌斥资150亿 。 2017年1?13??14? , 融创中国及乐视?公布 , 融创中国透过关联公司嘉睿汇鑫向乐视??股东贾跃亭购买8.61%乐视?股权、向乐视?购买部分乐视致新股权 。 同时华夏?寿、乐然投资和融创中国向乐视致新增资 。
几个月后 , “乐视网”没了 。 上市公司“乐视网信息技术(北京)股份有限公司”更名为“新乐视信息技术(北京)股份有限公司” , 董事长是融创中国的CEO孙宏斌 , CEO是梁军 。
而贾跃亭则避居美国 , “下周回国”成为了众人的饭后谈资 。
值得一提的是 , 视频业务乏力、管理能效低、创始人股权质押比例高 , 与乐视状况相似的暴风也被拉入舆论中心 。
乐视的蒙眼狂奔 , 一度让暴风忽视了资本的风险 。 2016年 , 冯鑫企图在体育版权上赌一把 , 收购了全球知名体育版权经纪公司MP&Silva , 直接造成暴风崩塌 。
截至2020年5月14日 , 暴风集团股价为1.82元 , 总市值仅剩6亿元 , 与其最高400多亿元的市值相比 , 缩水98.5% 。 2019年12月9日 , 暴风集团发布公告 , 提示股票存在被暂停上市风险 , 也表示公司主要业务已经陷入停顿状态 。
不久前 , 暴风集团甚至发表公告表示 , 因为公司招不到财务总监 , 可能导致无法按时完成年报的披露 。
如果把时间拉回到2014年 , 乐视、暴风都风头正劲 。 2015年顺利上市的暴风股价最高飙升至327元 , 40天内连续36次涨停 , 市值超过408亿元 。 和大步向前的乐视一样 , 一切似乎都很顺利 。 在暴风和乐视面前 , 爱优腾还是“后起之秀” 。
如今 , 江湖早已易主 。
深交所宣布乐视网的股票终止上市 。 贾跃亭在内部信里发出的疑问:“乐视的海水与火焰:是被巨浪吞没 , 还是把海洋煮沸?”也终于有了答案 。
附:“乐视网大事记”
- 2004年 , 乐视网成立 。
- 2010年 , 乐视网登陆深圳交易所创业板 , 公开发?股票2500万股 , 总股本 1亿股 , 发?价?民币29.20元/股;乐视?也成为中国IPO股票中第?个?络视频公司 。
- 2011年12月 , 乐视影业正式成立 。 目前更名为乐视文娱 , 隶属于融创文化集团 , 定位为融创文化旗下专注年轻影视厂牌 , 拥有IP增值、营销宣传及影视发行平台 。
- 2013年5月 , 乐视发布超级电视 。 乐视表示 , 超级电视不只是一台电视 , 而是一套通过产业链垂直整合和跨产业的价值链重构所打造的开放闭环的大屏互联网生态系统 。
- 2014年3月 , 乐视体育正式成立 。
- 2014年12? , 贾跃亭宣布乐视“SEE计划” , 将打造超级汽车 以及汽车互联?电动?态系统 。
- 2015年4月 , 乐视在硅谷发布了超级手机 。
- 2015年8月 , 乐视正式推出乐视生态云 。
- 2015年9?24? , 乐视?正式进军?港收费电视市场 。 ?乐视其他的产业和产品开始陆续进??港和南亚市场 。 2015年12? 开始 , 乐视?开始了?系列收购 , 包括通过?公司乐视致新成功? 股TCL多媒体 , 成为第??股东 。
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