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金融科技业绩滑坡 多家上市公司转型“难”字当头( 三 )


此外 ， 苏宁金融研究院金融科技中心主任孙扬也指出 ， “金融科技因为服务于金融业务 ， 受到监管影响很大 ， 尤其对于没有牌照就向客户提供金融业务现象 ， 监管已经在加码打击 ， 近期这个强监管趋势非常明显 ， 对于那些纯靠流量分发而生存的公司影响很大 。 ”
竞争加剧下后期如何突围
入局有风险 ， 转型需谨慎 。 当前 ， 多位业内人士认为 ， 公司后期需评估金融科技业务存在的必要性 ， 以及是否能与旗下其他板块形成协同效应 。 对于纯蹭热点的“转型”需要及时止损 ， 而在行业内有一定竞争力的业务 ， 则需争取在投入期内建设自身护城河 ， 加强研发管理 。
“上市公司转型金融科技 。 一是要有一定的金融领域积累 ， 从零开始成本太大 。 二是要有一定的业务场景 ， 否则在科技输出时难有市场说服力 。 三是要有明确的战略规划 ， 金融科技难以短期变现 ， 上市公司需要充分沉淀才能积累实力 。 ”苏筱芮如是指出 。
孙扬则称 ， 当前 ， 在转型过程中 ， 数据是必要的条件 ， 有数据才能做智能营销和风控 ， 其次 ， 要有懂金融业务懂科技的人才 ， 以及懂产品化的人才 ， 才能打造好的金融科技产品 ， 此外 ， 公司转型金融科技 ， 要对金融业务有很深入的理解 ， 才能让金融科技产品匹配金融机构的需求 。
值得关注的是 ， 在监管趋严、竞争加剧等大环境下 ， 转型金融科技的上市公司后期又该谋求发展？苏筱芮进一步建议 ， 机构后期需评估金融科技业务存在的必要性 ， 金融科技的投入必然伴随着大量现金的流出 ， 企业应当充分考虑收支成本、对现金流进行合理规划 ， 此外针对政策风险 ， 机构需要及时研究最新监管政策 ， 及时修订内部管理制度 ， 此外应在人才上加强管理 ， 力争培养出相对稳定的、工作效率高、创新能力强的人才队伍 。
孙扬则称 ， 机构首先要聚焦打造优势的拳头产品 ， 不能战略上就发散 ， 其次要确保数据合规、产品访问个人信息合规 ， 不能给金融机构造成风险 ， 金融科技产品要向普惠金融靠拢 ， 向支撑线上金融服务靠拢 。
北京商报采访人员 孟凡霞 刘四红


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