新华网客户端一栋写字楼里的企业“求生链”,“不要在黎明前倒下”
导读
疫情来袭 , 没有哪家企业是一座孤岛 。 上游和下游、供方和需方 , 环环相扣 。 在湖南长沙市天心区 , 一栋名为“新时空大厦”的老牌写字楼 , 涵盖酒店、餐饮、教育、物流、互联网等多种业态 , 其中绝大多数是中小企业 。 最近 , 半月谈采访人员蹲点于此 , 一窥疫情冲击下的众企百态 , 以及他们如何走出困境 。
【新华网客户端一栋写字楼里的企业“求生链”,“不要在黎明前倒下”】“国民经济打喷嚏 , 大家都过得不好”
“我们融资难 。 ”“我们招工难 。 ”在新时空大厦 , 企业复工后 , 数名驻企联络员每天忙着“扫楼” , 对着表格上的100多家企业 , 逐个了解经营和防疫情况 。 在由各企业组成的微信群里 , 大家反映的困难纷至沓来 , 有的企业更是面临着生死考验 。
餐饮、酒店等行业受疫情冲击最大 。 “前段时间都是亏本经营 。 ”2楼的一家连锁海鲜餐馆店长周灿说 , 刚开放堂食的时候 , 一天收入四五万元 , 而人工、水电气、原材料的成本是七八万元 , “开门营业更多是为了员工养家糊口” 。 25至29楼是一家经济型酒店 , 面临“不开没收入 , 开了就倒贴钱”的两难 , 直到4月1日才恢复营业 。
在新时空大厦中间楼层 , 很多企业做的是B2B业务 , 终端消费的不景气同样波及它们 。 位于9层的“蔬东坡” , 是一家创立不久的软件企业 , 其中生鲜供应链业务原有两三千家商贸企业客户 , 而这些客户的下游正是餐饮企业 。 受疫情影响 , 这块业务在整个2月份营收基本为零 。
“国民经济打喷嚏 , 大家都过得不好 。 ”蔬东坡负责人罗明说 , 3月本是餐饮采购的高峰期 , 目前为止20%的商贸企业客户在他们的供应链平台上“没跑数据” , 意味着20%的企业可能没有经营活动 。
大厦里入驻企业的各种生存压力 , 又汇聚到了负一层的物业公司 。 据了解 , 物业公司每月支出30多万元 , 以往是靠物业费和停车费维持 。 今年碰上疫情 , 一季度的大部分物业费都没有收上来 , 收支缺口全靠公司负责人老谢个人贴补 。
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新时空大厦里一家互联网企业 , 员工在繁忙地工作白田田摄
老谢名叫谢耀星 , 是湖南长沙新时空大厦的开发商、一半以上产权的持有者 。 而且 , 他在长沙还有多处物业 , 都遇到了类似问题 。 转眼到了4月份 , 老谢自己的资金链也告急了 。
前段时间 , 他开始四处向银行寻求贷款 。 抵押物是自己的房产 , 银行授信额度有500万元 。 根据实际情况 , 他决定先借398万元 。 不久前 , 他收到银行放款通知 , 终于长舒一口气:接下来几个月的现金流有了保障 , 应该可以撑一阵子 。
“不要在黎明前倒下”
新时空大厦里 , 企业主们每天在想方设法“活下去” , 不要倒在黎明前 。 为此 , “自救”“互救”“他救”纷纷在启动 。
“不转型就难生存 。 ”4楼的土流网创始人伍勇说 , 他们公司主要做土地流转服务 , 疫情倒逼出“无接触、云流转”的经营方式 。 春节刚过 , 高管们便召开“云会议”讨论公司发展战略 , 以前大家不敢拍板的在线交易业务 , “只能硬着头皮去试水了” 。
3月 , 客户在线上支付了第一笔“云流转”交易款 。 伍勇立马把交易截图发到公司微信群里 , 还发了上千元红包 。 他兴奋地说:“线上模式走通了 , 有了第一单 , 就不怕没有第二单 。 ”新业务有了起色 , 这家公司计划要做土地流转的“支付宝” , 还准备扩招人员 。
“互救”则是抱团取暖 。 新时空大厦里的餐饮店和便利店 , 经营困境众所周知 。 尽管老谢自己也有难处 , 还是二话没说 , 直接免去一个月租金 。 “能不能延迟交纳租金?”一家公司的董事长面露难色找老谢协商 。 “那这样吧 , 减免半个月 。 ”考虑到对方是老租户 , 老谢主动减租 。
一家从事海外旅游的公司 , 今年1月到7月的订单全部取消 。 公司老板不得不转型做跨境电商 , 思量一番就找到7楼的思洋互联网产业发展公司董事长宋沙 。 双方一拍即合 , 思洋公司可以提供系统运营、商品上架、销售指导等服务 。 本来服务费是明码标价 , 可对方实在是资金吃紧 , 宋沙“破例”减免了4000多元 。
宋沙的内心不无纠结 , 毕竟如果客户都来砍价 , 就只能“赔本赚吆喝”了 。 但他也清楚 , 防疫期间 , 很多转到线上的小企业“人、财、物”投入不足 , 能帮一把是一把 。 今年 , 他对团队的要求是“活下来、活得有意义” , 和客户共渡难关、实现共赢 , 算是“活得有意义” 。
来自政府部门的“他救” , 自企业复工以来业已启动 。 前不久 , 长沙天心区金盆岭街道专门在新时空大厦组织召开“楼宇经济发展座谈会” 。 有关部门计划 , 将新时空大厦作为天心区软件产业园的一块“飞地” , 楼里的企业享受同等优惠政策 。
企业期盼“补订单、补资金、补用工”
采访中 , 中小企业负责人普遍反映 , 希望进一步围绕“救企业”出台政策 , 着重补订单、补资金、补用工 , 避免环环相扣的企业之间出现多米诺骨牌效应 。
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