调查｜|头部平台联手、综艺限薪出实招？综艺市场会否就此生变
联合倡议发出后 ， 限制艺人综艺片酬的理想愿景能否实现？综艺市场生态是否就此发生改变？
文|骨朵
来源|骨朵网络影视
平台方再次对艺人出手 ， 这次明确体现在了综艺上 。
在近期三大视频平台联合六大影视公司发布的《关于开展团结一心、共克时艰、行业自救行动的联合倡议》中 ， 再次强调要对“影视剧和综艺节目制作的各个环节进行严格把关 ， 加强演职人员在薪酬、待遇等方面的管理 。 ”
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紧接着便有业内知情人士向相关媒体透露 ， 爱腾优统一拟出了一份艺人综艺酬劳表 ， 之后平台与制作方将据此对艺人支付相关酬劳 ， 酬劳表根据艺人的量级分为四档 ， 详细落实到具体人名 。 采访人员求证平台方获得含糊回应 。
【调查｜|头部平台联手、综艺限薪出实招？综艺市场会否就此生变】“很想拥有那份艺人综艺酬劳表” ， 与平台联密切的综艺制作公司CEO坦言 ， 也侧面表明酬劳表还未在行业中大范围扩散 。 有艺人方透露 ， 该酬劳表主要针对头部艺人 ， “听说只是说500万以上片酬的艺人会有名单 ， 500万以下的没有” 。
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这是限薪令之后 ， 第一次出现具体举措对艺人综艺片酬进行规范 。
艺人的综艺天价酬劳存在已久 ， 虽然被屡屡提及 ， 但由于综艺制作方、平台乃至品牌主对人气艺人高度依赖 ， 都让其难以大刀阔斧对艺人片酬进行缩减 ， 而近期政策的频频出台 ， 愈发紧衣缩食的平台要真刀真枪地对艺人“下手”了 。
这份传闻中的艺人综艺酬劳表究竟有多大效力？该协议出台后 ， 谁将受到更大的影响？综艺天价片酬的现象能否就此画上休止符？以及在这一系列措施的背后 ， 综艺市场是否就此发生改变？
综艺高片酬时代不再？
艺人综艺高酬劳让行业深受拖累 ， 对于平台联合抵制艺人高片酬的消息 ， 综艺制作方大多表示了认可 ， “没钱了 ， 大家也开始收手 ， 这次倡议都说了大家都想说的话 。 ”
艺人综艺片酬究竟疯涨到了怎样的程度？从最开始的地面电视台 ， 到国内一线卫视 ， 再到现如今的视频平台 ， 十年间这个数字上涨了近千倍 。 据了解 ， 一档综艺中 ， 明星费用大多占成本的一半 ， 少的至少也是五分之二 。
片酬的第一次跃升起源于卫视争抢综艺第一把交椅 。 有制作人举例：2010年他打造的一档音乐节目一期5万 ， 就能争取到一线明星 ， 后来卫视拿钱“砸”综艺 ， 直接开出10倍的价格 。
艺人综艺片酬的第二次增长时间则更为明确 。 起点出现在2014年 。 《奔跑吧！兄弟》横空出世 ， 邓超、李晨等人成为常驻MC ， 造就了一档现象级综艺 ， 也成就了浙江卫视在综艺领域的头部位置 。 艺人商业价值飞升 ， 以邓超为代表的艺人 ， 千万天价综艺片酬传出 。
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而根据相关数字显示 ， 2015年综艺节目数量达到215档 ， 并以每年两百多档的数字不断递增 。 综艺市场的火热 ， 让艺人片酬水涨船高 。 随着17、18年网综迅速发展 ， 三大视频平台进入抢人大战 ， 吴亦凡、鹿晗、黄子韬、张艺兴等流量艺人受追捧 ， 节目高度依赖明星 ， 相较于跑男时代 ， 综艺片酬虽未疯涨 ， 但同样居高不下 。
据相关数据显示 ， 在2017年 ， 超一线明星的综艺片酬一期能达到500万以上 ， 一季节目下来报酬可以达到一部电视剧 。 一位知情人士透露 ， 头部艺人一般在五千万到九千万不等 ， 而即使是腰部的作品和明星 ， 酬劳也很容易上千万 。
终于在2018年 ， 随着影视行业开始大范围整改 ， 艺人综艺片酬才开始有所缩紧 。
“19年已经开始降了 ， 幅度不小 ， 有降三分之一不等 。 ”这位综艺制作人透露 。 而这也得到了另一位制作人的认同 ， 她去年打造的一档节目 ， 邀请一位艺人 ， 往常一季酬劳1000万 ， 后来被砍到了500万 ， “基本上酬劳下降30%-50%” 。
据她介绍 ， 由于去年的政策严控 ， 加上整个大行业的疲软 ， 一线的艺人的片酬大概在两三千万的标准 ， 中腰部的艺人维持在五六百万级别 。 而再一些普通嘉宾或者所谓的“过气”艺人 ， 他们大多会拿到一般的劳务费用 ， 价格在几万到二三十万一期不等 。
由此可见 ， 虽然去年艺人综艺片酬有了明显的缩减 ， 但对于最顶流的艺人而言 ， 其片酬依然维持在了千万以上 ， 并没有达到预期的调控程度 。
这也让近期三家平台在发布的第三次联合倡议中 ， 再次提出了对艺人综艺片酬的进行限制 。 尽管还没有听到如媒体报道所说 ， 有艺人酬劳直接被砍下七八成 ， 有制片人透露 ， “我听说《创造营2020》黄子韬、鹿晗现在的酬劳在二千万左右 ， 之前是在五千万左右 ， 要是之前绝对到不了这个数 。 ”
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网综早就不赚钱了
压价是无奈之举
与市场更稳定 ， 拥有更多选择权的剧集不同 ， 不论是电视台综艺还是网络综艺 ， 都高度依赖着播出平台的扶持 ， 以及广告品牌招商状态 。 “招商没有客户 ， 一般是不会做下去的” ， 有资深综艺制作人肯定道 。
而有实力播出综艺节目的平台 ， 不外乎优爱腾芒与几大头部卫视 。 压价最直接的原因 ， 影视寒冬下 ， 视频平台逐年巨额亏损 ， 已经没钱烧了 。 据爱奇艺2月公布的2019年全年财报显示 ， 爱奇艺全年运营亏损高达93亿 。 尽管腾讯视频高调宣布其2019年全年营运亏损已减少至30亿 ， 但整个长视频行业的亏损状态 ， 丝毫没有回转迹象 。
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爱奇艺营收
视频平台对于综艺的高投入 ， 也并没有换回高回报 。 “综艺节目百分之九十都是亏钱的” ， 不止一位资深制作人透露 ， 那剩下的百分之十 ， 只是勉强维持收支平衡 。
综艺是平台快速拉动流量与活跃度的产品 ， 就像是生活中的快消品 ， 消耗快却又必须存在 。 但不同于欧美综艺市场 ， 仅凭借低成本的素人与真人秀就能连续打造多季 ， 且有着不错的营收 ， 亚洲综艺市场始终离不开明星艺人的加持 ， 内地市场尤甚 。 被争抢的热门明星一度居高不下 。
明星酬劳高昂 ， 而近两年经济下行品牌方资金缩紧 ， 广告投入减少 ， 综艺处于内忧外患的煎熬中 。 最明显的迹象是 ， 2019年青年文化综艺热度不再 。 爱优腾相继开发的偶像养成综艺 ， 三档节目没能再创一档爆款 ， 推出一位顶流新人 ， 说唱、街舞、篮球的热度四平八稳 ， 市场就像是一杯凉白开一样无味 。
综艺节目表现不佳 ， 品牌方们也在谋划着更高效益的广告方式 。
2019年是短视频高速发展的关键一年 ， 抖音、快手、淘宝等巨头形成直播格局 。 一方面 ， 明星嘉宾纷纷入局直播市场 ， 从中分一杯羹 ， 另一方面 ， 不少商界知名人士 ， 也纷纷试水带货模式 ， “短视频+直播生态”加速融合 ， 让更多广告商看到了比投资综艺 ， 更为直接、快速的营销收益 。 这正加深着综艺制作公司的困境 。 尽管综艺开启电商化的热潮 ， 但真正实现高转化率的节目不算多 。
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捉襟见肘里 ， 当下视频平台已经开始缩减艺人支出 。
但实际上压价头部明星并不容易 。 据了解 ， 近期一档请来头部喜剧明星的综艺 ， 总投资1.1亿有余 ， 花费在艺人上的费用高达七八千万 ， 而真正花费在制作上的费用只有三四千万 。 即便是这样 ， 常驻嘉宾还是通过诚意与人情邀请来的 。 回归到一档综艺 ， 到底是节目更需要艺人 ， 还是艺人更需要节目 ， 被需要的那个 ， 不论怎样都有话语权 。
“其实这段时间疫情之后 ， 我们也在思考公司是否转型 ， 但应该往哪个方向转型？我们也很痛苦 。 ”有制作人感叹 。 当下国内疫情已经有所好转 ， 但综艺节目反倒因为疫情成本增加了 ， 隔离、防护措施等 ， 还有外籍艺人难入境 ， 在国内能挑选的艺人嘉宾更少 ， 很难真正要求降价 。
不同于剧集 ， 有回归到“以剧带人”的良性循环 ， 综艺节目仍旧高度依赖艺人人气与流量 。 而对于艺人来说 ， 参加综艺节目的原因更“赤裸裸” 。 “拍电影 ， 可以不赚钱 ， 因为有机会可以赚名 ， 拍剧集可能可以兼顾赚名和钱 ， 但拍综艺 ， 更多是在消耗他此前的积累 ， 很少有节目是立新人设 ， 而是在消耗人设 ， 他们就是奔着赚钱来的 ， 所以价格高 。 ”
内忧外患下 ， 综艺产业链正陷入泥潭 。 综艺不赚钱 ， 以联手倡导方式缩减艺人开支 ， 看似是助力行业回归健康良性轨道的重要举措 。
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