江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

十年内做出三家上市公司，雷军用了这五个策略


钱江晚报·小时新闻采访人员 陈婕
5月8日晚 ， 金山云成功登陆美国纳斯达克 ， IPO发行最终定价为每股17美元 ， IPO首日股价大涨40.24% ， 收于23.84美元 ， 市值探高至48亿美元 。 当天 ， 金山软件股份有限公司董事长 、小米科技创始人董事长雷军在微信公号上分享了这些年的心路历程 。
5月11日 ， 雷军在微博发表“金山十年总结” ， 再度分享宝贵的管理经验和创业秘笈 。
十年内做出三家上市公司，雷军用了这五个策略
本文插图
金山云的历程是一个敢想并且敢于投入的故事 。 据雷军自述 ， 2011年7月 ， 他接任了金山集团董事长 。 随后与团队商议提出数项方针 ， 紧抓云计算行业的发展机遇 。 雷军透露 ， 金山的核心战略就是：全面转型移动互联网 ， all-in-cloud 。
2012年 ， 正式创建了金山云 ， 到今天 ， 金山云已经是中国第三大的互联网云服务提供商 。 事实证明 ， 当初的决断是正确的 ， 在AIoT、万物智联的大趋势下 ， 云的重要性更加凸显 。 今天 ， 云是基础架构 ， 是平台 ， 也是服务 。 不仅如此 ， 接下来的几年里 ， “新基建”将为中国数字经济提供新动能 ， 而云服务则时时刻刻为“新基建”提供强有力的支持 。

十年内做出三家上市公司，雷军用了这五个策略
本文插图
【十年内做出三家上市公司，雷军用了这五个策略】
雷军表示 ， 这两天 ， 很多人都在讨论“后浪”这个话题 。 在自己眼中 ， 金山集团32年历程 ， WPS等几项核心业务前浪澎湃；金山云聚集更多的力量 ， 跨上新台阶 ， 后浪奔涌 。 前浪、后浪相交叠 ， 金山的未来画卷将更加波澜壮阔 。 金山云就是这样一个风华正茂的年轻人 ， 心里有火 ， 眼里有光 ， 充满憧憬和希望 。
十年内做出三家上市公司，雷军用了这五个策略
本文插图
在谈到最近金山办公和金山云成功上市时 ， 雷军表示：“充分证明了战略的正确和团队的能力 。 ”
十年内做出三家上市公司，雷军用了这五个策略
本文插图
注意了 ， 将一家民族软件公司转型为互联网公司 ， 并且在10年内做出三家上市公司（金山办公、金山云、猎豹） ， 雷军透露 ， 是用了以下五个策略：
（1）关停并转 。 聚焦WPS、网络游戏和金山毒霸三大核心业务 ， 退出所有无关业务 。
（2）包产到户 。 把事业部子公司化 ， 授权子公司管理层直接决策 ， 并制定了股权激励计划 ， 同时积极引进外部投资者 ， 并鼓励在合适时机单独上市 。
（3）放水养鱼 。 着眼长期发展 ， 放下短期的业绩压力 ， 坚定推动全面转型移动互联网 。
（4）腾笼换鸟 。 聚焦主业后 ， 腾出的资源重新布局未来十年的新业务 ， all-in-cloud．
（5）筑巢引凤 。 人才是把企业做好的根本 ， 内部提拔+外部引进 ， 把团队建设当头等大事来抓 。
金山是雷军成长起来的地方 ， 卸任创业后又重回金山 ， 说明雷军对金山有深厚的感情 。 雷军不负所托 ， 全力以赴 ， 金山也取得了成功 。 不论是初创企业 ， 还是企业转型 ， 这次的五条经验都价值连城 。
从雷军的分享 ， 以及金山走过的道路 ， 更可以看出 ， 雷军面对挫折的永不言败 ， 这样的企业家注重长期主义 ， 不计较眼前的得失 ， 终将成就伟大 。


    推荐阅读


    上一篇：顺丰回避与外卖正面交锋：目前供内部员工订餐

    下一篇：手机勇哥Nova6 4g版和荣耀20Pro256那个可以用得更久？