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方舱高端装备配到位，人才却“用时方恨少”，问题出在哪？

前不久 ， 北部战区陆军某旅一连演训场传来捷报：只用了上级规定时间的一半 ， 连队官兵就使刚列装的某新型侦察控制装备形成战斗力 。
时隔近两年 ， 终于打了一场漂亮的翻身仗！这多亏了旅里成立的‘打赢人才库’！该旅旅长王玉军感慨地说 。
两年前 ， 该旅刚组建不久 ， 上级就组织全员全装紧急拉动 。 命令一下达 ， 指挥部就接到作训科的紧急报告：重装运输连缺驾驶员！
重装运输连所有的驾驶员都算上 ， 还缺2人！打头阵缺了排头兵 ， 拉动还未开始 ， 王玉军就陷入尴尬 ， 他急忙找来运输投送科科长程祥了解情况 。
没办法 ， 只能现上轿现扎耳朵眼儿 。 王玉军硬是让运输投送科从其他连队紧急抽调经验丰富的驾驶员 ， 才勉强凑够人数 。 好在他们都是开运输车的老手 ， 没有出什么差错 。
人才用时方恨少 ， 哪里出了问题？拉动结束后 ， 党委一班人陷入沉思 。
全旅由11个单位整编而成 ， 人员组成复杂、专业任务多样 ， 很多官兵都是新装备和新专业的‘门外汉’ ， 再加上选送培训人数少 ， 官兵很难摆脱‘学的昨天、看着今天、管不上明天’的尴尬局面 。 在该旅的专题党委会上 ， 政治工作部主任闫野的一句话点出了关键所在 。
在之后走访调研中 ， 他们还发现：人才流失现象在基层单位较为普遍 ， 很多单位都存在年年培养年年缺的现象 。 看着好不容易培养出来的人才一个个离开 ， 我们很心痛 ， 但也很无奈！提起这个话题 ， 基层主官都十分感慨 ， 新型装备涉及10多个专业的知识 ， 系统复杂、操作不易 ， 培养一名优秀的专业人才往往需要好几年 ， 而关键岗位骨干的转业、退伍对战斗力的保持影响很大 。
随着军改逐步推进 ， 武器装备更新换代也在提速：新款侦察无人机配发、新型通信保障车列装、新式营连指控方舱进入演训场……看着高精尖装备越来越多 ， 官兵们欢呼雀跃的同时 ， 本领恐慌随之而来 。
庭院练不出千里马 ， 温室长不出万年松 。 为此 ， 该旅党委决定集全旅之力 ， 成立打赢人才库 ， 为特殊专业岗位人才提供发展平台与成长空间 。
【方舱高端装备配到位，人才却“用时方恨少”，问题出在哪？】他们梳理出7大类、18个紧缺岗位 ， 纳入人才库储存、培养范畴 。 政治工作部人力资源科牵头参谋部和保障部相关科室 ， 选拔一批精技术、懂指挥、高学历的官兵进入打赢人才库 ， 为他们科学制订人才成长路线图 。
走出去、请进来 ， 人才带人才、人才赶人才 。 他们主动联系上级单位、厂家院校和试验基地争取学习名额 ， 为官兵搭建成才的平台 ， 数十名骨干人才因此获得深造机会 ， 在专业实践的历练中快速成长 。
与此同时 ， 该旅还外请12名技术专家到军营帮助攻关解难 ， 大专家与小能手手牵手 ， 不仅使装备形成战斗力提速 ， 更促进了一大批创新型业务骨干提前上岗 。
翻开该旅《训练科技成果一览表》 ， 一大批科技创新人才及其成果滚雪球般涌现 。 修理一营二级军士长宋维顺总结的坦克维修常见问题20法 ， 囊括了坦克常见故障的具体维修办法；机动通信营上士姜昊天总结的通信设备快速通联方法一览表 ， 让年轻战士学起来得心应手……如今 ， 一批勤琢磨、善发明的创新人才正在成为加快该旅战斗力生成的活力因子 。
微议录
让人才库保持满编
■北部战区陆军政治工作部干部处处长 刘 平
人才资源是第一资源 ， 人才储备是最重要的战争准备 。 部队建设实现大发展、大跨越 ， 最基础、最关键的是人才；未来战场能打仗、打胜仗 ， 紧缺和急需的也是人才 。
然而一些基层部队 ， 对人才重管理轻使用、重培养轻储备等问题比较突出 ， 导致青黄不接、无人可用与人不能尽其才、才不能尽其用常常相伴相生 。 不少单位尽管制订了人才储备计划 ， 但依旧习惯于老套路 ， 对人才的能力培养抓得不够 。 殊不知 ， 人才储备要着眼发展 ， 一步一个脚印 ， 构建多元化的储备模式 ， 紧紧扭住引才、聚才、育才、用才、留才等关键环节 ， 形成完整的链条 。


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