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【聚焦复工】打出五套组合拳，复工复产有保障

数据显示 ， 3月份以来 ， 各地复工复产复市已迈入“加速跑”阶段 。 截至4月中旬 ， 全国中小企业复工率为84% ， 我国经济企稳回升的态势更加明显 。 回顾此次疫情带给我们的转变：线下场景受限 ， 人们将目光转到线上；员工的办公方式发生转变 ， 开启远程办公模式；而企业也逐渐调整营销策略和内部架构 ， 以保证企业的正常运转和疫情过后的经济重塑 。疫情过后 ， 很多企业了解全面数字化的重要性 ， 却不知道该如何转型 。 对于企业领导者来说 ， 公开透明的财务流程和有效的成本控制是企业建设的两大挑战 。 费用管理流程作为企业管理的重要组成部分 ， 是衡量企业成功转型的关键 。面对疫情过后的新一轮经济重启 ， 国家已出台财税、金融等政策举措 ， 从减免税费、降低经营性成本、优化服务等多个维度 ， 帮助广大企业加快复工复产 。 那么企业该如何紧握政策机遇 ， 通过智慧化费用管理 ， 有效管控支出并保证现金流的正常运转 ， 通过制定科学的管理决策持续提速扩面?关注以下五大要点 ， 把握疫后趋势 ， 为复工复产装上“智慧大脑”：科学技术替代人工流程今年3月 ， 财政部、国家档案局联合发布《关于规范电子会计凭证报销入账归档的通知》以推进发票电子化 ， 为企业费用管理提供指导方针 ， 推动企业财务管理数字化 。 复工复产后 ， 企业必然需要处理报销、费用支出等问题 。 先进及时的云技术投资 ， 便于企业在全球任何地方进行远程操作和管控开支 。 如线上处理差旅费用的发票报销：借助APP等移动应用 ， 员工仅需拍照后上传发票便可以随时随地报销 ， 财务经理可以在线上批准 ， 并自动导入至财务管理系统中 。 用自动化技术取代那些繁琐的纸质文件 ， 将为企业的管理效率带来显著提升 。制定明确的支出政策来管控现金流一个与时俱进、明确的费用管理政策可以帮助企业消除财务管理中的“灰色地带” ， 让员工与公司长期战略目标以及财务支出保持同步 。 在此过程中 ， 企业应保证这些支出政策是公开透明的 ， 并就企业员工如何处理费用、发票、采购请求和其他财务问题进行全面指导 。 SAP Concur 的差旅及费用管理解决方案基于人工智能和机器学习技术 ， 收集和连接数据孤岛 ， 为企业提供可执行的洞察力 ， 帮助其制定科学的决策和政策 ， 并提高政策合规性 。对财务支出保持高度预见性面对疫情后的经济重启 ， 企业应及时掌握现金流的情况 ， 评估哪些是必要支出 ， 哪些可以等到稳定经营后再做调整 。 对财务支出保持高度的预见性 ， 确保现金流的稳定性 ， 将有助于企业加速适应疫情过后瞬息万变的市场环境 。 SAP Concur 的服务可连接至旅游供应商、在线旅行社、信用卡公司、第三方代理等 ， 不管开支发生在何时何地 ， 以任何的方式支出 ， 企业均可在同一系统中捕捉到每个细节 。 与此同时 ， Concur 商业智能分析可提供项目仪表板和整套标准报告 ， 更加高效地协助企业管理费用和现金流 。及时应对第三方付款复工复产后 ， 企业需要大量处理滞留的款项或开展新的项目 ， 会涉及寻找并协调匹配供应商等状况 。 如何在瞬息万变的市场环境中找到适合的供应商 ， 着实是个令人头疼的事情 。 借助SAP Concur 预算管控和智能分析 ， 企业可以全面了解供应商信息和支付情况；凭借强大的全球商旅生态圈 ， SAP Concur 最终能找到适合的供应商 ， 并根据双方财务状况做出正确的支出决策 ， 保证其在关键时刻化险为夷 。关注员工需求员工作为企业的生命线 ， 无论何时都是企业关注的一大重点 。 因此 ， 为员工提供合适的工具提高工作效率 ， 简化工作流程 ， 让他们有更多的时间用来服务客户并建立新的客户关系 ， 是企业复工后的重要任务 。 财务流程一直是影响员工体验的原因之一 ， 企业应以此为突破口 ， 通过财务流程数字化满足员工的需求 。 例如 ， 借助SAP Concur 移动端解决方案 ， 员工仅需要一部手机便可以预定差旅行程和报销申请 ， 管理层在同一系统中完成审批；此外 ， 通过API集成可整合企业内部的所有数据 ， 方便员工集中访问 ， 从而提高他们的体验和对企业的忠诚度 。在如今复杂多变的市场环境中 ， 做到“及时响应”是企业的最优选择 。 当下的企业管理不能只局限于可见性和控制性 ， 还要制定一个长期的目标和策略以跟随时代的脚步 。 数字化转型作为所有企业计划或正在进行的方向 ， 除了要求企业部署正确的技术和解决方案 ， 还需要制定明确的政策和简化流程 ， 以做到及时响应 。 SAP Concur 通过数字技术整合差旅及费用流程 ， 将助力企业实现费用管理的智能化 ， 完善流程并提高效率 ， 最终提升业务增长能力 。免责声明：市场有风险 ， 选择需谨慎！此文仅供参考 ， 不作买卖依据 。


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