万科养猪,不务正业还是转型选择,网友也炸了
7日有媒体发现 , 万科在2020年3月正式成立食品事业部 , 在业务开展初期 , 主要布局生猪养殖、蔬菜种植、企业餐饮三大领域 。 同日 , 万科食品事业部发布了5个社招岗位 , 包括猪场拓展经理、聚落化猪场总经理、养猪场预结算专业经理、猪场开发报建专员、猪场兽医 , 工作地点均在深圳 , 薪资信息不详 。
对此 , 网友也炸了 , 各类评价很多 , 有网友说 , 房子卖不出去了 , 改猪圈了 。 甚至有网友调侃 , 千万不要把房子当猪圈盖啊 。 当然 , 也有网友支持万科的做法 , 认为万科养猪 , 质量更有保证 。如果放在10多年前 , 谁要是说万科也开始养猪了 , 一定会认为这人是个疯子 , 或有意在诋毁万科 。 因为 , 万科再怎么 , 也不可能“堕落”到养猪的份上 。 但是 , 当今天听到这样的消息 , 可能不会有多少人感到奇怪 , 反而会认为这很正常 , 甚至认为万科确实可以养猪 。显然 , 这不是万科有养猪的天然本领 , 而是万科到了可以养猪 , 或者应该养猪的时候了 。所以说万科可以养猪或应该养猪 , 一方面 , 万科是一家“见钱眼开”的公司 , 只要养猪能赚钱 , 万科是会做的 。 要知道 , 这些年来 , 万科作为一家效益非常好的公司 , 在资本市场 , 融资很多 , 分红却很少 , 一直被认为是“铁公鸡”式的公司 。 自然 , 就给外界一个重利轻义的感觉 。 因此 , 在养猪业很赚钱的情况下 , 万科进军养猪业 , 是很正常的事 , 也完全符合万科的一贯作风 。另一方面 , 从近年来万科的业务拓展情况来看 , 真是属于那种除了盖房子什么都不会的主 , 在其他方面做过多次尝试 , 基本没有成功 , 因而不知道如何像其他企业一样去转型 。 而继续盖房子吧 , 也已经到了一个瓶颈 , 很难再有大的突破 。 在这样的情况下 , 养猪或许比较符合万科的特点 , 符合万科的行为方式 , 从而找到一条适合万科转型的路 。 北大毕业生能够通过卖猪肉发展成养猪专家、成就养猪事业 , 万科这个“高大上” , 谁又能不对其养猪寄予一点希望呢?
这也意味着 , 万科这次的创业 , 可能会成为其转型的一次机会 , 可能会给外界带来一些期待 。 如果万科真的能够在养猪这条道上认真地走一走、闯一闯 , 谁也无法否认 , 会成为中国很有希望的一个围绕猪做出一篇大文章的企业 。需要引起万科注意的是 , 如何才能聘用好养猪等方面的专业人才 。 因为 , 万科有一个致命弱点 , 那就是太小气 , 不像恒大等愿意花大价钱去聘用人才 , 而是太小家子气 。 因此 , 其前几年的转型 , 也都因为没有聘用到真正有实力的人才 , 才转型没有成功 。 这一次 , 如果仍然舍不利于花大价钱去聘用人才 , 也就很难令人期待了 。要知道 , 对“猪”感兴趣的 , 并不只有万科 。 早在2009年 , 网易CEO丁磊就喊出了养猪计划 , 并在浙江安吉县落户 , 只是没有看到什么效果 。 此后 , 阿里巴巴宣布“ET大脑”养猪计划 , 京东也宣布进军养猪业 , 并和中国农大、中国农科院合作 , 推出了一套人工智能养猪方案 。 加上业内已经具有一定规模的养猪企业 , 万科进军养猪业 , 并非很容易成功 , 切不要到头来连个泡泡都没有吹起来 。那么 , 万科在进军养猪业方面 , 到底花下怎样的血本 , 又有多大的决心呢?将选择在什么地方、养殖怎样的生猪呢?除养猪之外 , 围绕“猪”将做些什么新举动呢?到底是发展养猪的上游产业还是下游产业呢?对养猪这个领域到底了解多少呢?能否像企业喊出去的一样“活下去”呢?可以肯定 , 尽管万科提出了养猪的口号 , 也开始了人员招聘工作 , 但是 , 万科的主业仍然是盖房子 。 因此 , 把房子盖好 , 仍然是万科必须做好的一项工作 , 而且是最主要的工作 。 养猪到底是作为副业来发展的 , 还是作为主业来探索的 , 这个很重要 。 这不仅是企业的定位 , 也是企业的发展目标 。 一旦敲定下来 , 就要坚定地向前走 。 只有走出比盖房子还要光明的大道来 , 养猪才有可能成为万科转型的真正目标 。 否则 , 万科就还是一个盖房子的 , 只是有点钱而已 。 其他方面 , 很难让人产生更多期待和希望 。
开发商跨界养猪 , 在人才招聘没有达到目的前 , 优势有两个 。 一是有钱 , 不怕投资 , 可以把猪舍盖得大一点 , 让猪舒服一点 , 从而有利于生长;二是猪舍可以盖得很好 , 毕竟是盖房子的 , 盖猪舍还不是一句话 。作者:谭浩俊
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