罗超频道百度发力AI新基建，李彦宏撰文、王海峰讲话( 二 )
在云计算这件事情上 ， 百度手里有很好的牌 ， 关键看如何打 。
王海峰内部讲话释放的信号是 ， 在智能经济爆发的当口 ， 百度智能云在明确以AI为抓手的发展方向后 ， 正加紧排兵布阵 。
2018年底到目前为止百度智能云已进行四次架构升级 ， 核心方向是将云与AI体系深度打通 。 如今在“百度人工智能体系”（AIG）中 ， TPG技术中台承担着技术赋能的角色；智能云事业群组ACG则负责将AI落地到各行各业 。
事业群组层面的整合不够 ， 只有组织在毛细血管层面打通才能发挥出战斗力 。 王海峰提到的“横向拉通、纵向打通、赛道聚焦”正是要实现组织的融合：战略、运营、销售和产品管理等横向拉通 ， 高效服务业务创新与拓展；云计算、AI、安全等中后台与前台纵向打通 ， 充分发挥技术积累和优势；聚焦兼具社会价值及商业价值的重要赛道 ， 并持续探索和拓展 。
CTO王海峰直接操盘智能云强化AI与云的融合 ， 同时百度智能云一边积极吸纳外部强将加盟 ， 另一边继续从一线提拔优秀人才 。 在Q1季度会上 ， 百度智能云中高管团队集体亮相 ， 覆盖基础云、AIPaaS、行业赛道、产品、运营、销售等部门 ， 包括两位新加入百度智能云的副总裁及两位负责售前解决方案的总监 。
一切都表明百度智能云正在为百度决胜AI时代做准备 。 力出一孔 ， 百度AI已准备就绪
不论是AI产业化、AItoB、产业互联网还是智能互联网 ， 在疫情前均已成为行业共识 ， 2019年更是被行业公认为是AI产业化元年 。 而疫情则会加速AI落地的趋势 ， 各行各业均认识到智能化、无人化和数字化的重要性 ， 企业组织降本增效、转型升级和业务创新的需求变得前所未有的迫切 ， “新基建”顶层设计出台 ， 智能经济爆发的奇点被提前 。
AI产业化正当时 。 百度是中国AI先行者与领先者 ， 如何避免起个大早赶个晚集？答案是在对的时间做对的事情 。 李彦宏与王海峰的发言内容均表明：百度将抓住新基建“东风” ， AI与云并轨发展 ， 智能云强化AI标签拓展客户 ， AI以智能云为出口输出到重点行业 ， 力出一孔、一锤定音 。
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年初百度将AIG（AI技术平台体系）、TG（基础技术体系）、ACG（百度智能云事业群组）整合为“百度人工智能体系”（AIGroup、缩写为AIG） ， 在“横向拉通、纵向打通、赛道聚焦”的思路下 ， “聚焦”成为百度AI新的关键词：让AI与云协同发展 ， 方向聚焦；将AI与智能云体系等相关AItoB资源高度整合 ， 资源聚焦；瞄准兼具社会与经济价值的行业 ， 赛道聚焦 。
聚焦即力出一孔 ， 也即利出一孔 。 利出一孔最早出于春秋时期的《管子》 ， 管仲在《管子·国蓄第七十三》中提到“利出于一孔者 ， 其国无敌；出二孔者 ， 其兵不诎；出三孔者 ， 不可以举兵；出四孔者 ， 其国必亡” ， 不只是百度智能云 ， 华为也曾在内部提出这一思路 ， 且效果显著 。
就AI发展阶段来看 ， 聚焦在当下十分必要 。 全球最大的IT咨询公司高德纳（Gartner）有一个“技术成熟度曲线”模型（GartnerHypeCycle） ， 该模型认为 ， 一门技术的发展要经历五个阶段：启动期、泡沫期、低谷期、爬升期、高原期 。 高原期意味着该技术经过不断发展 ， 慢慢成为主流 ， 技术标准得到了清晰定义 ， 使用起来越发方便好用 ， 市场占有率越来越高 ， 进入稳定应用阶段 。 从时间点来看 ， AI技术已进入高原期 ， 收割季到了 。
收割季以前AI技术门槛高 ， 大家都在摸索 ， 东瞧瞧西看看 。 收割季AI技术变得普惠 ， 更多玩家进入 ， 先行者要依托先发优势 ， 在重要赛道占据领先地位 ， 大规模应用将技术产品化、平台化和生态化 ， 进而构筑壁垒 。 百度AI变得前所未有的聚焦 ， 是因为AI在新基建东风下进入收割季 ， 大会战时刻 ， 集中优势兵力与炮火猛攻高地 ， 至关重要 。
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