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万科押风口：买房送猪？一站“佩奇”

原本想低调养猪的万科 ， 还是被人发现了 。 这几天一则万科养猪倌的招聘消息 ， 把万科在养殖业的野心彻底暴露了出来 。“碧万恒融4巨头 ， 就差融创没搞畜牧业 。 ”中经联盟秘书长、优铺董事长陈云峰对万科养猪的事如此评论 。5月7日 ， 万科公开招聘猪场总经理、开发报建专员（养猪场）等5个岗位 ， 要求2-3年以上的相关工作经验 ， 且需要本科及以上 ， 坐标在深圳 。 根据该招聘信息 ， 我们看到了万科进入养猪业的理由和时间表 。万科称 ， 2019年猪肉价格大涨、2020年以来受疫情影响 ， 客户购置食品不便 ， 因此要完善“从农场到餐桌”的服务产业链条 。 因此公司在2020年3月建了食品事业部 ， 初期主要布局三大块：生猪养殖、蔬菜种植和企业餐饮 。根据万科官网信息 ， 集团合伙人谭华杰兼任新成立的万科食品事业部（BU）首席合伙人 。这个公告透露了两个关键信息：猪企可期 ， 万科多元化又多了一条路 。万科养猪：急国家之需？在被人发现万科养猪之前 ， 王石其实有意无意放出过消息 。在去年12月的中国企业领袖年会上 ， 万科创始人王石问新希望董事长刘永好 ， 在猪肉涨价的这一年 ， 新希望赚了多少 。 刘永好回答说 ， 效益不错 ， 请你吃顿饭肯定没问题 。刘永好请王石的这顿饭一定不便宜 。要知道 ， 新希望2019年的净利润有61.81亿元 ， 增速127.08% 。 到了2020年一季度 ， 新希望仍然高涨 ， 净利润达20.08亿元 ， 同比增加了120% 。以猪养殖龙头牧原股份为例 ， 近三年该公司的平均营收增速超过50% ， 2019年扣非净利润同比大增1186.55% 。不仅利润高 ， 养猪业从去年开始还能享受到政策红利 。 为了稳定猪价 ， 万科总部所在的广东 ， 早在2019年7月就制定了“养猪任务” 。根据官方文件显示 ， 2019年广东全省生猪出栏规划目标为3400万头/年 ， 2020年为3300万头/年 。 在各城市中 ， 深圳没有具体养猪任务 ， 广州2020年则为30万头 。“我现在会把万科当为一家准国企 ， 作为国企急国家之需 ， 进入养猪领域是符合逻辑的 。 ”香港金融服务公司汇生国际融资总裁黄立冲告诉投中网 。在粮食价格大举上涨的时代 ， 什么赚钱做什么 ， 黄立冲认为万科此次跨界没什么问题 。天风证券的一份报告也指出 ， 这个看起来猪都“飞”起来的行业 ， 进入利润释放阶段 。 但报告也指出 ， 在盈利周期拉长的背景下 ， 企业盈利高成长成为当前养殖股投资的核心 。都闻到了猪肉香 ， 但站在养猪的风口能不能趁势“飞”起来 ， 要看企业的经营能力 。影响养殖板块盈利的因素主要包括：行业周期(猪价)、出栏量(成长)、头均盈利能力(成本) 。 其中 ， 非瘟疫情防控能力构成企业出栏高成长的关键 。天风证券这份报告指出 ， 疫情、环保政策等将抬升生猪养殖产业的技术门槛 ， 导致中小散养户加速退出 ， 行业集中度加速提升 。换句话说 ， 头部养殖集团迎来发展的黄金期 。相对而言 ， 集团养殖企业资金更为充裕 ， 资产改造更加迅速和充分 ， 技术人员更加专业 ， 管理体系更加健全 ， 从而在非洲猪瘟疫情的防控方面具有显著的相对优势 。万科有没有这种站在风口上“起飞”的能力呢？万科养猪：只为了离业主更近？在5月7日的招聘信息中 ， 万科对猪场总经理的工作描述 ， 该职位将参与制作25万出栏生猪规划 。 这或是万达首期养猪的规模 。 25万出栏生猪不算多 ， 还没到新希望2019年（355万头出栏量）的一个零头 。“以他们（万科）目前的投入情况来看 ， 还不算是很大规模的投入 ， 可以算是‘接近业主、刺激购买力’思维的一种延续性的尝试 。 （我认为）购买力虽近、自建看起来利润很好 ， 但需求的多样性比较复杂 ， 想要得到正面结果 ， 里面有许多路要走 。 ”一位养殖行业的业内人士告诉投中网 。上述人士还表示 ， 这些年接触过不少开发商和物业 ， 他们一直有一个共同的迷思——“我们离业主最近 ， 离购买力最近“ 。 在这其中 ， 万科算是一直在不断尝试激活业主的购买力 。为了接近业主 ， 万科构建了一条完整的食品产业链 。在此之前 ， 万科早已经有自己的农业公司 。 万科农业投资主体为深圳六元企业发展公司 ， 这是万科的全资孙公司 。 深圳六元成立于2017年9月 ， 万科食品BU合伙人谭华杰为该公司的执行董事 。除此之外 ， 万科还100%持股广州第六园农业发展公司（下称六园发展） ， 这家公司经营范围包括：猪的饲养；羊的饲养；鸡的饲养；鸭的饲养；鹅的饲养……一家彻彻底底的养殖公司 。万科押风口：买房送猪？一站“佩奇”
根据乐居财经报道 ， 六园发展还在河南汝州、广东深圳、珠海、四川凉州等城市设立了、控股或参股农业公司 ， 其中包括生猪（指所有养殖猪）养殖项目 。在招聘信息中 ， 万科还谈到了“从农场到餐桌”的服务产业链 。 即与各行业优秀伙伴共同努力 ， 争取“以普通家庭可支付的价格 ， 为大众提供安全健康的日常餐食” ， 是“美好生活场景师”的重要组成部分 。“美好生活场景师”这个万科自我定义的身份要追溯到2年前 。在2017年度业绩发布会上 ， 万科宣布要从“城市配套服务商”升为“城乡建设与生活服务商” ， 具体细化的四个角色分别是美好生活场景师、实体经济生力军、创新探索试验田、和谐生态建设者 。2020年3月万科发布2019年度的企业社会责任报告 ， 在开篇的组织构架中 ， 增加了“食品BU” ， 但报告并没有详细介绍该BU 。与此同时 ， 我们也看到了万科在自己的业务版图里规划了一块“农牧业” ， 虽然没有用文字表明 ， 但能看出那它属于万科的“生态” 。


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