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Tech星球对话A站操盘手文旻：不甘被“后浪”拍死在沙滩上( 四 )


快手是更加包容和平等的文化 ， 这是A站可以学习和吸收的部分 。 另外一部分是数据、技术和产品 ， 这部分恰恰也就是A站的短板 。
Tech星球：快手和A站两种不同的文化融合 ， 会带来哪些挑战？
文旻：可能会带来一些文化的冲撞 。 比如 ， 到底是更加信算法还是信人的判断？从行业来讲这些是很老的命题 ， 不算是一个新鲜话题 ， 但对于A站来讲是一个新话题 。 因为A站的文化氛围、编辑喜好度以及社区氛围维护方面 ， 文化壁垒非常强 ， 是否让机器来介入是一个非常大的挑战 。
Tech星球：你认为短视频相关的机器算法是否适用于二次元社区的搭建呢？两者融合是否会有一些冲突？
文旻：快手的优势是机器算法 ， 这会对之前互联网2.0时代做社区的从业者、负责人有很大的冲击 。 如果跟不上这个时代的潮流 ， 就永远只是一个小产品；如果跟不好 ， 会连小产品都做不成 。 如果想要的更多 ， 极有可能破坏了原来的社区氛围 ， 这其实是一个挺大的挑战 。
机器算法对社区有很大冲击 ， 在没有推荐算法之前 ， 所有的社区的发展基本上都是靠“人工推荐+关注关系”机制 。
加入算法后 ， 会提升整个分发效率 ， 但这与社区的逻辑是相反的 。 因为社区讲究人跟人之间的关系 ， 拥有一定的沉浸感和熟悉感 ， 而算法是让用户发现更多自己不知道是否喜欢的东西 ， 这件事情是会打乱用户的认知 ， 是对社区有冲击的 ， 但不一定是坏事 。
Tech星球：快手是否对A站的商业化有要求？
文旻：商业化不是A站今年被提到的第一OKR ， 但却是我个人一个很重要的OKR 。 我需要回应在如今的体量当中 ， A站商业化的潜力是如何的 。 以及商业化模式对社区是良性共生的 ， 而不是具备偏伤害性的 。 目前A站商业化的第一目标不是赚特别多的钱 ， 而是要具备商业化的能力 ， 摸清楚商业模式是否行得通 。
去年是A站重新启动的一年 ， 整体偏向打牢基础 ， 今年是建设社区文化的一年 。 并在社区建设过程中进行商业化探索 。 例如在探索直播的过程中 ， 我们发现直播商业化的潜力远超之前预期 。 A站独特的社区环境致使直播环境也不一样 ， 直播建立了UP主与用户之间新的沟通渠道 ， 是既符合我们社区生态 ， 也能够带来自然收益的一种健康的商业模式 。
Tech星球：4月初A站举办了一个ACer回归的活动 ， 是从什么时候开始召回呢？
Tech星球对话A站操盘手文旻：不甘被“后浪”拍死在沙滩上
本文插图

文旻：A站从今年年初就不断在召回远古UP主（老UP主） ， 这是一个持续性的工作 ， 但并不是基于某一个点上做的 ， 只是大家在此刻观察到了 。 A站期望那些之前走散 ， 走失的“家人”们能有机会回家看一眼 ， 看一眼之后 ， 能不能留下来是我的问题 。 但UP主能不能来 ， 这是A站期望打动UP主的地方 ， 也是我更想去表达的 。
Tech星球：去年A站推出众多UP主激励计划 ， 如今这些计划发展到什么阶段了？
文旻：A站UP主激励计划一直在推进 ， 更希望UP主能够健康地发展 ， 如果为了堆数字是比较容易的 。 目前A站有些头部UP主 ， 大概五六十万的粉丝量 ， 我们期望他能够稳定地发展 。 至于到百万 ， 它只是里程碑的一个数字 ， 背后真正表达更多的意义是 ， UP主是否愿意留下 ， 有没有让用户真正喜欢它 。 去年12·5时我也谈到过 ， A站扶植的UP主粉丝量 ， 以每个月几万的速度 ， 非常健康地成长 。
关于未来与竞争
Tech星球：同属于二次元行业的友商B站现在已经出圈 ， 你如何看待出圈一词呢？
文旻：对于我这类的二次元人群 ， 谈不上出圈 ， 更多是二次元衍生需求 。 比如有些用户很喜欢看番 ， 但也喜欢美妆 ， 那如何让这里的美妆内容能够具备二次元属性 ， 这是一个很有意思的话题 。 有些用户喜欢淘宝直播范儿 ， 有些用户喜欢小红书范儿 ， 还有些用户会认为这是A站up主范儿 。 如果你是一个纯粹的纯三次元 ， 没有任何二次元属性的特征出来 ， 那这个就是与现在A站想要去拓展的二次元领域是相违背的 。


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