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Tech星球对话A站操盘手文旻：不甘被“后浪”拍死在沙滩上( 二 )


【Tech星球对话A站操盘手文旻：不甘被“后浪”拍死在沙滩上】如果说A站去年主攻的是物质层面 ， 那么今年就是精神层面 。 “我们在保护的还是A站的文化内涵 ， 我们在保护的是在这个阶段非常少见的 ， 就是互联网这种田园精神 。 ”AcFun总经理兼快手二次元垂类负责人文旻对Tech星球（微信ID：tech618）说道 。
Tech星球对话A站操盘手文旻：不甘被“后浪”拍死在沙滩上
本文插图

在他看来 ， 互联网田园精神 ， 是指所有人在社区中都是基于兴趣 ， 平等交流内心想法 ， 没有功利的戾气 ， 没有恶意中伤 。
在文娱二次元领域深耕十几年的文旻 ， 虽从博客时代就有接触二次元相关的内容 ， 但并不是十年的ACer（AcFun用户） 。 当接手整改眼前这个“古董” ， 带领A站重新出发的文旻也是不断尝试新事物 。 “我一半站在行业角度 ， 一半是作为真正用户体验 ， 反思自己还能做什么 。 ”文旻告诉Tech星球 。
“从我接手到现在A站的综合数据至少涨了五倍 。 这些数据包括内容生产、内容消费、互动、粉丝量级等多项综合数据” ， 即使文旻拥有数年的动漫从业经验 ， 但在他心中 ， A站依然是自己操盘过的几个项目中 ， 比较特殊的一个社区 。
站在快手背后蓄力改造一整年的A站 ， 现在处于一种什么状态呢？这一年的时间又有哪些变化？在二次元文化逐渐被大众认知的潮流下 ， 如何接手一个重新出发的项目？Tech星球独家专访了A站负责人文旻 。
关于A站
Tech星球：如何看待A站的遗留问题？
文旻：A站面临的环境挺恶劣的 ， 行业会有要求 ， 期望爆发性的增长 ， 甚至会有很多恶意的中伤 ， 会觉得你这个情况发展不起来 。 我们百人规模的团队 ， 一直在加班解决历史遗留的问题 。 尽所能地去把这些坑填满 ， 同时尽所能增加对社区的理解 ， 去服务好用户 。 这个事情其实是需要一点时间和宽容度的 。
Tech星球：在你上任后的一年时间里 ， A站发生了哪些变化？
文旻：这一年A站发生了一些真正意义上的变化 ， 有很多老用户 ， 老UP主回归 。 从我接手到现在A站的综合数据至少涨了五倍 ， 但即使五倍也不算一个特别大的数值 ， 特别在快手体系里算不上一个特别大的数值 。 A站不是一个简单的工具产品 ， 是在进化过程中 ， 凝结了很多人的情感、梦想和青春在里面的一款产品 。
Tech星球：去年和今年 ， A站的主要业务发展方向有哪些变化？
文旻：只有先打好地基才能干活 ， 去年A站做的很多事情都是基础工作 。 而今年是一个干活的时间 ， 要干的是硬仗 。 如果说去年主攻的是物质方面 ， 那今年就是精神层面 。
Tech星球：今天A站想吸引什么样的受众人群？这些人群会带来什么样的商业变现？
文旻：人群受众方面 ， A站从去年就在强化概念——硬核二次元文娱社区 。 是否硬核是第一判断点；接着是二次元ACG ， 这是A站的基本盘；最后是文娱社区 ， A站会去尝试二次元衍生出来的需求 。 每个词都很重要 ， 每个词对应出来的受众就是我们想要吸引的人群 。
精炼一点讲就是硬核二次元 。
二次元社区商业模式 ， 无论手游、直播还是内容付费 ， 都是被验证过的 ， 内容和产品都大同小异 。 以手办、游戏、COS为例 ， 从兴趣吸引过来的用户 ， 都会愿意为之买单付费 。
Tech星球：A站上的UP主与其他社区平台的UP主有哪些不同？会重点扶持哪一类的UP主？
文旻：A站对于UP主的培养是非常多元化的 ， 并不希望单推某个UP主 ， 不是一定要捧出某区的No.1 。 对于UP主的扶持 ， 核心点是两个 ， 第一 ， 跟A站走的很近 ， 即使粉丝只有两三万 ， 但弹幕评论互动量非常多 ， 说明这个UP主在A站有很强的被认同感；第二 ， 值得长线去培养的 ， 从UP主身上可以反映出A站的价值观 ， 判断其是否是一个硬核的UP主 。


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