供应商交货考核总是不达标？亲身经历告诉你，收货方可能也有问题
本文插图
读者的反馈吐槽
前几天 ， 我把上周写的文章供应商交货考核总是不达标？快看看是不是有这两个问题发到了微信群里后 ， 一些朋友们就开始吐槽了 。
本文插图
本文插图
读者观点1：“在我的实践中看到的是: 绝大部分发生的结果是收货方的问题导致的OTD不达标 。 例如: 收货能力不足等 。 ”
我的看法：虽然我不同意他说的“绝大部分” ， 但是收货能力不足导致的不达标是不可否认的事实 。
读者观点2：“从目前情况看 ， 甲方（通常是收货方）对乙方（送货方 ， 按照国内服务标准看 ， 都是门到门 ， 含卸货）有KPI考核 ， 反之没有 。 ”
我的看法：考核确实是单向的 ， 一般没有供应商考核客户的收货、卸货的指标 ， 作为甲方 ， 我竟然无言以对 。
读者观点3：“众多收货方刁难、无理要求 ， 业内非常普遍 。。。 收卸货费已经成为这个行业的毒瘤 。 ”
我的看法：我没调查过 ， 也不能断言业内这种乱象到底多不多 ， 不过我也是有切身体会的 。
本文插图
现身说法 ， 聊聊我的故事
我以前在一家工厂做供应链经理时 ， 也遇到过此类的事情 。 大家知道在仓库里有很多装卸货的重体力活 ， 按理说是找一些年富力强的壮小伙儿来做 ， 但是在我们厂里的小年轻都不愿意干 ， 于是就把这活儿外包给了一帮50多岁的大爷（是的 ， 你没看错） 。 这些外包工真能吃苦 ， 徒手搬运几十斤的重货不在话下 ， 吭哧吭哧地就把活都干了 。
外包工是计件收费的 ， 到了月底 ， 包工头老杨就拿着手写的确认单找我签字 ， 然后他们就可以用去找人事部结算工钱了 。 我不可能时刻在现场数外包工装卸了多少箱 ， 天知道他们到底干了多少活 ， 所以就先让仓库主管去核对一下 ， 没问题我就签字了 。 后来我才知道 ， 外包工就是仓库主管找来的 ， 他从中抽点水 ， 虚报点数字是不容易被察觉的 。
作为空降兵 ， 我对外包工的历史遗留问题 ， 一时半会儿也没有找到解决方法 。 外包工多报点工钱也就算了 ， 最大的问题是难以管理 。 供应商送货卡车来得太早了 ， 外包工还没来上班 ， 司机就只能等着 ， 如果卡车到得晚 ， 没有提前安排外包工值班的话就没法卸货 。
有一天晚上 ， 一车急用的原料到货了 ， 我赶紧打电话给老杨让他找几个人来卸货 ， 过一会儿他满脸通红地出现了 ， 浑身散发着浓重的酒气 ， 原来这些老师傅们每天晚上都要喝白酒的 ， 天热的时候中午也喝 ， 据说是可以去除暑气（奇怪的知识增加了） 。 由于外包工不是正式员工 ， 他们有时候会漠视公司的规章制度 ， 给我们的管理带来很大难度 ， 在工作中与送货方有些小摩擦都属于家常便饭了 。
【供应商交货考核总是不达标？亲身经历告诉你，收货方可能也有问题】
本文插图
作为收货方 ， 我们在管理上的问题不止于外包工的人员管理 ， 收货管理也有缺陷 ， 或者说 ， 应该再追溯到上游的流程——采购管理上来找原因 。
工厂收货的三个不知道
起初的时候 ， 我们工厂收货效率确实不高 ， 遇到好几家供应商集中到货的时候 ， 当天的货物可能就来不及收完 ， 只能在仓库门口找个区域临时存放一下 ， 收货作业的员工也没能在ERP系统里完成全部的入库操作 ， 就到点下班了 。
推荐阅读
- 威锋网三家供应商“瓜分” iPhone 12 摄影模组订单
- 苹果：消息称三家苹果供应商将分享iPhone 12系列摄像头模组订单
- 苹果消息称三家苹果供应商将分享iPhone 12系列摄像头模组订单
- 『』2020年，数据分析能力是考核CIO和CTO的硬指标
- 云技术2020年，数据分析能力是考核CIO和CTO的硬指标
- 砍柴网微软收购云通信软件供应商 Metaswitch Networks 以支持 5G
- 国际金融报美国拟限制全球芯片供应商向华为供货！消息人士：若实施中方将强力反击
- 评论 | 基础研究“科普考核”应具备可操作性
- 硅谷子中国长城将成特种锂电池供应商，为新基建提供新能源保障
- @中国长城将成特种锂电池供应商，为新基建提供新能源保障