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数据从经验依赖到数据驱动 数据如何成为粤企生产新要素( 二 )


经验都存在老师傅的脑袋里 。 一旦离岗 ， 经验也随之带走 ， 而培养一名新员工上岗 ， 要耗费大量精力与时间 。 佛山瀚蓝环境相关负责人说 ， 即便再有经验的老师傅 ， 也只能做到对一部分参数的认知 ， 而整个垃圾焚烧过程涉及上千种参数 ， 远超出人脑的计算与理解能力 。
专家解决问题的过程 ， 也是一次知识财富变成看得见摸得着的知识库 。 广州明珞汽车智能制造事业部负责人左志军说 。
对此 ， 工业富联自主研发12朵专业云 ， 向制造企业提供了针对生产制造过程中的共性问题解决方案 ， 解决企业发展过程中对于单一人才的依赖带来的制约 。 在4月交出的2019年财报中 ， 工业富联净利润同比增长10% ， 人员没有增加 ， 依托工业互联网平台内部推广提升管理效能 ， 管理费用同比下降19.09% 。
智能制造的一大价值点 ， 在于制造企业可以传承自身积淀的技术、知识、方法论 ， 从以往‘依靠人的经验’转变为‘依靠数据的洞察’ ， 以此应对柔性制造市场需求、老师傅辞职带走企业核心竞争力等现实挑战 。 李军旗说 。
■采访人员手记
传统制造业如何吸引年轻人？
智能化不是买更多自动化设备 ， 这样只会增加成本 。 同时智能化也不是简单地减员 ， 而是提升人的技术和技能 ， 让人从事技术含量更高的部分 ， 人机结合发挥人的更大价值 。
一直以来 ， 相比很多人才对互联网企业的偏爱 ， 工业企业只是他们最后的选择 ， 制造业企业也存在接班人的难题 。 根据中山大学中国家族企业研究中心等在2019年发布的一份报告显示 ， 国内80%以上的民营企业都以家族企业形式存在 ， 面临着子承父业的问题 ， 企二代也不愿意到工厂接班 。
众所周知 ， 精益求精已成为日本企业的共识 ， 其中很重要一个考虑是出于社会老龄化、少子化问题 ， 而通过工业互联网 ， 除了通过数据留住并传承老一代工人的经验 ， 制造业企业转型还有吸引年轻工人的意味 。
中小企业如果不转型 ， 可能面临无人可招的窘境 ， 90后和更年轻的00后不愿意进入传统制造业 ， 这倒逼企业必须作出改变 ， 以他们愿意的方式来操作 ， 例如通过手机就能移动化作业 。 如此 ， 企业招聘人才时也更有底气 ， 也拉开了与同行的差距 。


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