字头社实则行业之变，阅文之变( 二 )
这与淘宝推行聚划算的思路是类似的 ， 虽然淘宝和聚划算的目标用户有所重叠 ， 但整体上两者在业务上更多的是一个并行互补的关系 ， 推行聚划算并不会影响到淘宝平台本身的收入 ， 反而对淘宝的营收带来新的增长 。
当然 ， 作者们关注的焦点 ， 不在于是否参与免费阅读 ， 而在于自己应得的利益是否会在阅文推行免费阅读过程中 ， 由于广告收入所存在的不确定性而遭到牺牲的问题 。
虽然免费阅读的收入来源主要是广告点击 ， 但具体到与作者的利益分配上 ， 分成比例如何、是否引入保底收入、如何激励创作 ， 这其实都需要一个协调和探索的过程 ， 这也将是一个模式变革和创新的过程 。 新任阅文总裁侯晓楠也对此作出了正面的回答：
付费阅读肯定要继续巩固并且做大 ， 而未来在考虑免费模式时 ， 也会有明确的作家收益 。 同时 ， 需要为付费和免费规划不同的作品内容库 ， 匹配不同的产品渠道及对应的收益体系 。 当然 ， 无论哪种模式 ， 都由作家自主选择 。而阅文应对巨变的另一个探索 ， 便是进一步做强IP运营业务 。 大手笔买下新丽传媒、版权运营成为主要收入来源便是为此 。 IP运营作为一个能带动一整条产业链联动发展的业务 ， 已经成为内容平台保持可持续发展的不二法宝 。
去年成功推出的《庆余年》正是改编自阅文持有的人气小说 ， 成为了其一直追求的「放大IP价值链」战略的一个成功典范 。 根据财报 ， 新丽传媒在2019年录得32.363亿元的收入和5.486亿元的净利润 。
但也正是因为IP运营的广大前景和对收入的巨大贡献 ， 使得阅文合同中关于著作财产权授予条款的不合理之处成为了作者们关注的另外一个焦点 。 而事实上 ， 这也是一个由来已久的历史遗留问题 。
著作财产权得到关注 ， 其实也是整个作者圈成长和整个IP运营产业走向成熟的一个标志 。 如今这块蛋糕要做大 ， 对过往粗放运营模式的改革必不可少 。 在恳谈会上 ， 程武也以清晰的表态正视了这个过去经常被打马虎眼回避掉的问题：
对于包括改编版权等各种衍生权利在内的著作财产权 ， 将会在双方自愿的前提下 ， 为作者的授权匹配对应的权益……未来我们会考虑提供多版本的合同选择 ， 对授权权限分级 ， 把选择权交给作家 。 阅文新考验对比阅文过去两年的财报 ， 阅文本身是有在变革的 。
阅文2019年的在线业务占总收入的比例从2018年的76%下降至44% ， 而版权运营及其他收入则同比大幅增长283.1%至人民币46.373亿元 ， 占比从24%大幅上升至56%——角色对调 ， 阅文的主要收入来源已经从传统的在线阅读付费收入转变为版权运营收入 。
收入结构的巨大变化 ， 业务模式的推陈出新 ， 乃至最近来自管理层的一系列调整和动作 ， 均是阅文着眼于其传统模式的局限性而寻求变革的体现 。
此次合同事件的爆发 ， 牵涉到作者这一阅文发展的根基 ， 又有外部因素煽风点火的迹象 ， 是对新管理层的一次重大考验 ， 但我们也不妨将之视为一次机遇 。
至少目前社长所看到的 ， 第一时间正面回应问题、及时听取作者意见、迅速采取动作 ， 这新官上任放出来的三把火还是可以的 。
【字头社实则行业之变，阅文之变】就在程武接棒官宣次日 ， 阅文股价即大涨超14%——《庆余年》火成现象级大剧的时候阅文都没能有如此大的单日涨幅——而在恳谈会当天股价也涨了7% ， 资本市场显然是看好这次管理层变更给阅文变革带来的积极信号的 。
每个产业发展进入新阶段 ， 总会伴随着不同利益主体之间的纷纷扰扰——往远说有阿里巴巴「十月围城」遭遇中小卖家集体围攻 ， 往近说有美团外卖过高佣金提成遭遇粤餐饮协会发难——但只要大家坐下来好好谈 ， 这些发展中的问题总会解决 ， 阿里美团如此 ， 阅文亦会如此 。
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