凤眼看北京迪马董事长罗韶颖：成长是不断发现和解决问题
编者按：房地产链接的产业、从业者众多 ， 影响群众生活面广 ， 在疫情深刻触动地产行业的背景下 ， 这个“正青春”的行业 ， 如何“不畏难”而上？
风财讯【青年团·不畏难】
迪马股份董事长兼总裁罗韶颖
关键词：新十年成长
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在发布2019年度业绩报告的当天 ， 迪马股份董事长兼总裁罗韶颖接受风财讯独家邀约 ， 在【青年团·不畏难】策划中 ， 分享了她对于成长、对于发展的寄语——
成长意味着 ， 不断地发现问题、不断地解决问题 。
在最新出炉的成绩单中 ， 可以看到迪马股份在上市后的18年中 ， 身份已经从“中国特种车行业首家上市公司” ， 转变成为以“城市更新服务商”为定位的多产业综合企业 。
公司营业收入也在刚结束的2019年 ， 达到196.97亿元 ， 同比增加48.71%；净利润21.85亿元 ， 同比增加107.28%；归属于上市公司股东的净利润14.32亿元 ， 同比增加40.86% 。
【凤眼看北京迪马董事长罗韶颖：成长是不断发现和解决问题】这些是迪马股份的“成长” 。
而这一成长的过程 ， 既是罗韶颖和团队发现问题、解决问题的过程 ， 也是她自己不断思考、审视与决策的过程 。
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站在新十年的起跑线 ， 罗韶颖曾感慨“未来从未如此迷茫而又如此清晰” 。
在她看来 ， 2020年开启的新阶段 ， 是一个连接而又分立的时代 ， 也是一个被变化加速的时代 。
但也要感谢每一次巨变 ， 让乐观的人后来发现 ， 他们吃上了螃蟹 。
迪马股份的成长 ， 便是如此 。
1997年开始做特种车 ， 赶上了银行行业大发展的好时候 ， 推出第一代防弹运钞车 ， 并逐步让迪马股份在2002年成功上市 。
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2004年 ， 当房地产行业已经站到经济舞台的中央 ， 迪马股份开始了“第二次创业” ， 建立东原地产 ， 构建“产品+服务+社区”的差异化结构 ， 逐渐成长为地产行业的45强 。
如今 ， 在城市升级、消费升级、工业制造升级之中 ， 迪马股份开始培育“迪马产发” ， 布局养老大健康、文体娱乐、集成应用、产业拓展四大领域 。
罗韶颖坦言 ， “趋势是时代送给你的礼物 ， 只不过它把礼物悄悄的放在了你身后 。 ”
好的企业 ， 能够也应该顺应时代 ， 找对自己的成长之路 。
可以发现 ， 在这一过程中 ， 促成成长的因素 ， 必然少不了——发现 。
罗韶颖认为 ， 当城市化进程加速 ， 当客户持续分化 ， 当新需求不断涌现 ， 当人们对幸福的定义更加多元 ， 这些都意味着我们必须不时审视我们一直以来埋头深耕的业务 ， 甚至一直以来引以为荣的文化 ， 看哪些必须坚守 ， 哪些需要改变 。
“吾日三省吾身 ， 才有机会让创新泉涌 ， 让增长持续 。 ”
在罗韶颖看来 ， 发现问题就是发现机会 ， 这是成长的前提 。
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“解决问题”则需要靠一些“不变” 。
比如简单、直接、开放、包容 。 罗韶颖说 ， 这是迪马团队的文化底色 ， 无论在哪个子公司 。
不变的还有客户导向 ， 客户视角是一切产品的出发点和评估标准 ， 无论是哪个板块 。
专业、热心则是企业人需要的做事态度 ， 非如此不可能使用好内外部资源 ， 服务好内外部客户 。
在罗韶颖看来 ， 未来房地产这个行业将会加速赋能别的很多行业 ， 不仅会比过往有更多的价值输出 ， 而且方式也一定比以前更加成熟丰富 ， 不光是金钱 ， 更会有比钱更宝贵的人才、管理、方法论方面的输出 。
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