『富士康』富士康工人无薪休假4个月？有人去口罩厂，有人返乡( 二 )
一个多月后 ， 富士康人力变得饱和而有余 。 李明告诉《财经》采访人员 ， "订单减少 ， 元器件进不来" ， 他说 ， 3月中旬 ， 休假一说就开始在厂区内盛传了 。 2月 ， 富士康迫于既有订单交货压力需要工人 ， 尽快启动生产线；但到了3月 ， 情况就急转直下 ， 全球疫情冲击下消费端的疲软 ， 已经反噬到富士康的生产线上 。
在深圳龙华园区管理自动化产线的张扬给《财经》采访人员的一份内部公告显示 ， 离职需遵循员工自愿原则 ， 禁止任何强迫员工行为 。 第一期的政策是 ， 4月17日-4月21日 ， 办理离职的员工将按天核算、随离职薪资获取奖金 。
鼓励工人休假已经经历了两个阶段 。 第一阶段是上述的入职奖金按在职天数发放 ， 第二阶段是 ， 即便后续不再上班 ， 入职奖金也照常发放 ， 张扬解释 ， 这样的政策 ， 目的就是为了让员工走 。 富士康将休假政策定为自愿 ， 由主管宣导 ， 鼓励员工请假 。
这样 ， 工人基本有两种选择：一 ， 继续5天8小时无加班拿底薪 ， 照常拿奖金；二 ， 无薪留职拿奖金 ， 找其他事做 。 如果不乐意接受 ， 工人可直接离职 。
林聪属于撑不住的那拨人 。 整个4月 ， 林聪拿到的只有2400元的底薪 ， 5天8小时不加班 ， 扣除社保公积金 ， 最终到手1800多元 。 "在深圳基本月光" 。
但一些工人仍不愿意离开 。 "外面根本找不到工作" ， 看到早些时候出去的同事没有找到工作 ， 孙倩就不打算离开了 。 "出去不仅工作找不到 ， 衣食住行还都要更多钱 。 "不愿离开的人多了 ， 就转化为管理人员的劝退任务 。
李明收到了劝退指标 。 "没有说具体数字 ， 3%-5% ， 但上不封顶 。 "每次周会 ， 李明都头疼 ， 如果劝退名额在各个课长中排名倒数 ， 就要被谈话 。 他看到有些课长给工人做思想工作 ， 开动员大会 ， 鼓励工人自主创业 。
"现在福利政策好 ， 可以停薪留职 。 你们出去创业 ， 如果发展好了就不用回来了；发展不好还有这条后路 。 "李明向《财经》采访人员转述一些课长对工人的话 。 李明做不来劝退工作 ， 每次都打哈哈、被谈话 。
他前期招进来很多员工 。 那时 ， 他能得到一些招工的奖励 ， 能得到通过他被招进厂的员工一半奖金额度（1800元） ， 后者又源源不断地推荐新员工 ， 一带十、十带二十 。 现在 ， 他又要看着他们中的一些人离开 。 "我也是农村出来的 ， 我理解他们 。 我理解没工作没饭吃时的痛苦 。 "
自2016年开始兼职个人招聘中介工作 ， 李明从"推荐一名工人200元"、"推荐工人拿手机"升级为去年入账80余万 。 这波疫情 ， 他已经赚了50多万 ， 对于一个产线上的中层管理人士来说 ， 这个数字显得非常惊人 。
休假政策下来 ， 各位课长手下 ， 走的最多的 ， 500人走了60%-70% 。 这其中包括自愿离职、自愿停薪留职和被劝退的人 。
之前 ， 富士康还通过派遣公司和个人招聘中介招收派遣工 。 李明说 ， 由于没有正式劳动合同 ， "这些派遣工被直接辞退 。 "李杨也称 ， 派遣工已经提前结束工期 。
不过 ， 另一位富士康集团人士向《财经》采访人员表示 ， 派遣工和派遣公司有签订合约 ， 派遣公司和富士康也有合同约定 ， 甚至是三方协议 ， "随意辞退的说法有点站不住脚" 。
转战or返乡？
五一假期过后 ， 林聪的微信定位已经由观澜富士康转到了深圳创轩工业园的一个转产口罩的小工厂做临时工 。 他说 ， 中介公司比较坑 ， 总有一些扣费 ， 他不想再跟中介打交道 ， 口罩厂工作是自己找到的 。
去口罩厂似乎是一个主流选择 。 国外疫情不断蔓延 ， 给国内口罩商拓宽了市场 ， 大大小小的口罩厂都在谋求海外订单 。 增产上量随即而来 。 这时候 ， 尽管有中介费 ， 大大小小的劳务派遣公司确实发挥了嫁接作用 。 同在深圳的比亚迪也开始生产口罩 。
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