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雅格布别动不动就要做个平台、整合产业链


雅格布别动不动就要做个平台、整合产业链
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我常常会接触到一些传统行业的创业项目 。
创始人首先会表明自己是项目CEO的身份 ， 通常会是个能说会道的人 ， 而且沟通能力极强 ， 然后就开始blablabla说个不停 。
久而久之 ， 有一种句式让我感受特别深：
“我们是一家互联网+XX公司 ， 未来将会做一个平台 ， 这个平台可以让A和B在上面怎样怎样 ， 等我们做起来了 ， 将会整合这个行业的上下游 ， 届时整个产业链就在我们手里 ， 这是一件十分有意义的事 。 ”
在这种句式里面 ， 有两个点经常会被提及：
我们要做一个平台
整合行业的产业链
以前我会觉得没啥 ， 不过就是人家为了烘托谈话气氛 ， 营造出来的一些谈资而已 ， 但后来我发现 ， 这就是个坑 ， 一个吸走你宝贵时间的创业巨坑 。
结合我自己的经验 ， 今天就来分析一下这些不得不说的创业巨坑：
-01-
在人的一生里 ， 做平台的机会只有一到两次
美国著名作家马克·吐温曾说：历史不会重复 ， 但总会押韵 。
在人类文明发展早期 ， 我们的祖先通过语言文字图像交流 ， 这是人类建立联系最早的方式 ， 直至到了今天 ， 我们依然是在和别人建立联系 ， 当中没有任何本质的差异 。
只是现在建立联系的方式更高效更简洁了 ， 人与人之间的反馈更及时了 。 每一种新的连接方式都会对应一个平台 ， 平台承载着这种关系 ， 养育着一种生态 。
那么问题就来了 ， 平台这种东西会经常出现吗？答案是不确定的 ， 但可以肯定的是 ， 只有下面这两种东西真正发生变化的时候 ， 就会有一个新的平台出现 。
关系
技术
对于关系这个很好理解 ， 当人类不满于现有的关系连接 ， 迫切需要一段新的关系 ， 我们可以用旧的技术 ， 也就是现有的技术去支撑这段关系 ， 这个时候会产生一个平台 。
例如地方政府出台新规 ， 允许出生年月日一样的人相互认识 ， 可以共同享受购房2成首付的优惠 ， 那么这个时候就衍生出了一种关系：楼友 。
根据“楼友”这段关系 ， 我们用现有的技术 ， 把他们找到并建立联系 ， 并不是什么难事 。 所以基于“楼友”你说想做个平台 ， 这还勉强说得过去 。
为什么是勉强 ， 毕竟这段关系如果相互交互的频次很高 ， 能产生其余关系代替不来的溢价 ， 甚至需要有专门的使用场景 ， 那就值得去做 。 不然就只会沦为 ， 用微信便能轻松解决的问题 。
对于技术而言 ， 就是利用新兴的科学技术 ， 重塑人类现有的各种关系 ， 往往能提升现有关系的连接效率 ， 例如视频社交与文字社交的对比 。
近几年 ， 互联网技术几乎被所有媒体和从业人员捧上了神坛 ， 认为任何事情只要与互联网相接触 ， 就能重塑一个平台 。
与其说这几年是科技的快速变革 ， 其实更多是整个社会的接口界面层在变化而已 ， 这种接口层的切换 ， 让整个世界有了一次快速洗牌的机会 ， 毕竟人与人、人与事物正是通过这些社会接口相互连接、相互反馈 。
这当中我们没有了中间商么？
并不是 ， 这里面很多长出来的公司 ， 表面上是科技公司 ， 实际上都是广义的中介公司而已 ， 趁着社会接口界面层的快速洗牌 ， 抢先占据了利润的制高点 。
完完全全的去中心化 ， 无中介连接 ， 实际上是不可能的 ， 毕竟这些平台需要维护、需要盈利、需要发展 。
长远来看 ， 技术肯定是持续发展、稳步向上的 ， 所以想再次踩对历史的韵脚 ， 在技术更替的窗口期当一回“中介公司” ， 创始人需要更多的或许是默默等待的耐性 。
尽管如此 ， 我们仍然可以从关系入手 ， 我就是其中一个研究学者 ， 你会发现我对社交类、社区型的产品研究甚多 ， 尤其是人与人之间关系的演变学科 。


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