Bernard Arnault为啥用Christian Dior控股LVMH
同学，你这段历史了解的略混乱啊…? 首先阿诺发家其实是始于Dior…后才去指染LVMH的…
我原来写过一篇文（虽然是讲gucci和开云以及LVMH之间的爱情纠葛…但涉及了很多历史信息…你可以看看）? 为什么把迪奥公司留做控股公司和开云集团把自己实业留来控股是一样的道理。留一手。以防别的企业恶意收购（阿诺自己就是个惯用恶意收购的主，再怎么也要去防着别人这样反攻自己吧）我直接把链接扔过来了，你自己看。但是，别关注了…我只是图个简洁…微公很久没来得及更新了…http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI3OTA5NjIxNw==\u0026amp;mid=401733151\u0026amp;idx=1\u0026amp;sn=dc98c6a7f59ed5d2e07ec6ddffc21859\u0026amp;scene=4#wechat_redirect
■网友的回复
Bernard Arnault 这位法国大叔虽然看上去弱不禁风，但他6月19日被爆料已经拥有千亿财富，成为法国首位千亿富豪，他的财富和很多人(包括中国新贵在内的很多人)有关！是你们无数次“买”“买”“买”的贡献，造就了今天的他！
他是法国版本的“马云爸爸”，是著名的奢侈品集团LVMH集团CEO兼董事长，他的名字叫做：Bernard Arnault。个人资产超过千亿美元，一跃挤入世界前三富豪榜！其他两位分别是微软掌门人：比尔盖茨，亚马逊董事长兼CEO贝佐斯。
跟我有关系么？确实有点关系：路易威登，迪奥，纪梵希，芬迪，轩尼诗酒，尚美珠宝，豪雅/先力表，娇兰，贝玲妃，Fresh,丝芙兰，巴黎好百货等...等都是他家旗下的。
因为本公众号坐标法国，
很多朋友在巴黎从事时尚圈工作，
我想给你叨叨一些特别的八卦。
学哪个专业就会做哪行？
职场无偿，学会与时俱进
其实财富爸爸B并不是从开始就是从事奢侈品行业的，家人在法国北部城市经营建筑公司，他从巴黎综合理工学院毕业后，他进军建筑业！后来因一些政党革新，经历过一些坎坷才转行做的“时尚产业”，从卖房子到卖奢侈品，这个思维方式的跨越确实蛮大的，这是在他30-40岁的年龄经历的这些跨行转行。这不得不让我想到很多刚入职场的毕业生们，吆喝着做大学学科专业，找工作不对口就各种抱怨，有啥啊，大佬近40岁的年龄还在调整职业规划方向，做任何一行，只要想做，不要嫌晚！
老道的商人，狠狠的角儿
你听说过1988年“LVMH夺权”事件么？当时在时尚圈炒的沸沸扬扬。他本是一颗棋子，最终变成他来主控下整盘棋！当时LVMH的副董事长雷卡米尔引狼入室，邀请他加入集团，为自己与董事长之间的权利之战增加砝码，不料B暗度陈仓，谋划了一笔让他自己成为集团大股东的交易！这简直上演了一出“宫斗剧”啊！
职场如同战场，越是往金字塔顶尖走，你越是需要用智慧的大脑。战场多拼武器和体力，而职场需要拼脑力，如果不狠，你自会被狠角取代之！
（Bernard 采访）
撵创始人，挖墙角？
开除老员工？
你现在了解的DIOR，LV其实以前并没有那么火，据我法国做编辑的好朋友透露，那个时候Courrèges，Thierry mulger等都是法国非常成功的大牌。
自B接手这些品牌后，将品牌进行包装改造，“讲故事”“造梦”“赋予新活力”：例如路易威登百年历史，行李箱故事，而后各种跨界合作，甚至这两年把与路易威登DNA完全不符的潮牌设计师也雇佣来，还推出了很多百姓入门产品等等（彩笔，收纳盒，小卡包）。他的一些列商业举措可谓非常成功！
法国人有些方面很保守很轴的。但B算是个异类，非常懂得“变通”。当然他同时也做了一些不光彩的事儿，例如成功的挖其他公司设计师做Christian Lacroix，买下Celine,并将年过花甲的品牌创始人撵出门！也成功的将在迪奥工作了近30年的老员工赶回老家，炒他鱿鱼。总之，他要把所有身边的人都变成“自己人”，所以非本派系一律开除！
他现在的成功是踩着无数的人，上的位。很多人提到他，就像噩梦一样，都会提他的残酷。你说他成功？他得罪了无数人，你说他不成功？他成为了法国首富！
钱是赚不完的，
不能困在一棵树上
公司旗下的牌子有75个，员工15600人。商人的头脑很直接，赚钱赚钱，但食物链顶级的人总会想办法让钱生钱，而不是在一个坑。他涉足的领域：当代艺术收藏，基金会，汽车，船只，飞机等。有钱的人啊，从不会只有几条资金流。只要是赚钱的领域，他都要插一刀。
（路易威登基金会）
需要在中国赚钱，
但不需要中国赚我的钱
（上海恒隆百货纪梵希，那英）
沈阳中兴豪雅店
尚美珠宝
青岛海信lowewe
你所去的大型高端百货，都有他的“土特产”。这其中，不少中国消费者助力，根据著名咨询公司《中国奢侈品市场研究》数据报告，中国市场奢侈品的销售额连续两年达到了20%，这个数字还是蛮惊人的，因为现在这个大环境下，“Sonia rykiel””Top shop””巴宝莉”等品牌都在忙于自保，它却忙着收益增长收割，确实让很多品牌羡慕嫉妒。
而中国消费者呢，有的宁可坐十几个小时飞机，也要去伦敦，巴黎，米兰等地去扫货，可谓疯狂。更有报道，23-28岁的千禧一代成为了奢侈品消费的中坚力量！（来自贝恩公司）。
中国人的钱好赚，所以还需要在中国市场大做文章，LVMH在上海大量招聘实习生是有目共睹的。而对中国人又如何呢？我有朋友在法国路易威登做销售，销售岗也是大量缺讲中文能为路易威登服务的“基层人员”，对于想继续往上爬？你真的想多了，在国外混五年销售，也不见得能给你升职，因为他们更多的是想赚中国人的钱，而非再像他当年那样“引狼入室”找更多的亚裔“隐患”。
End.
来源：https://www.bfmtv.com/economie/bernard-arnault-devient-le-premier-francais-dont-la-fortune-depasse-les-100-milliards-de-dollars-1715439.html
你们肯定也有自己的一些想法，你怎么看他？他是否是一个成功的人？成功的商人？
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■网友的回复
经济方面我不懂，只能就事论事。迪奥公司旗下拥有迪奥couture和lvmh，所以其实lvmh由Dior控股，一般人说dior是lvmh的，其实只是彩妆部分属于它，早些年经营不善，Dior卖出彩妆业务给lvmh，后来轮到lvmh经营不善，由博纳得用dior收购了lvmh，这样讲，明白一点没有.
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